Si quiere aumentar sus ingresos anuales, ver cómo se disparan las cotizaciones de sus acciones y cómo se reduce el número de bajas de empleados, lo necesita. Pero no se conforme con "cualquier cosa".
Una plataforma de experiencia integral puede ayudarle a crear las mejores experiencias para sus empleados, desde la incorporación hasta la salida.
Adobe se pasó a una plataforma de acreditación digital que utiliza análisis avanzados para identificar los intereses de los empleados y realizó cambios basados en sus comentarios. Supervisaron los sentimientos de los empleados e introdujeron cambios en toda la empresa para ofrecer a sus empleados mejores experiencias, entre ellas:
En 2021 Adobe sustituyó a Zoom como la empresa número 1 con los empleados más felices. (Fuente: CNBC)
¿Qué es lo primero que hay que hacer cuando se quiere comprar un buen portátil? Investiga las distintas marcas de portátiles y crea una lista comparativa basada en tus necesidades. ¿Es algo así ¿Intel vs Mac? ¿256 GB o 1 TB de RAM? ¿Qué características y software necesitas? ¿Se ajusta a tu presupuesto? ¿Lo necesitas para trabajar o para navegación básica y correo electrónico?
La evaluación de una plataforma/herramienta de experiencia para su empresa funciona de forma similar. El hecho de que el mercado esté lleno de opciones no lo hace más fácil. Elabora una lista para asegurarte de que tu elección final cumple los requisitos de los empleados y la empresa.
Una plataforma plataforma de experiencia del empleado debe tener lo siguiente:
Cuando evalúe una plataforma/herramienta de experiencia del empleado para encontrar una que se adapte a sus necesidades, busque una solución que también satisfaga las necesidades de sus empleados relacionándola con los impulsores de su estrategia de experiencia.
Para ir un paso más allá, puede asignar las capacidades de la plataforma a cada una de las cinco etapas del ciclo de vida del empleado para racionalizar aún más su estrategia de experiencia del empleado. Aunque es difícil encontrar una plataforma que tenga todas las capacidades, es aconsejable elegir una que ofrezca el máximo de capacidades para ayudarle a marcar sus casillas de verificación. Utilice la siguiente guía como referencia:
El 59% de las empresas esperaba que su nueva plataforma para el lugar de trabajo fuera más fácil de usar, pero sólo el 35% consiguió realmente ese beneficio. (Fuente: Bersin)
Elegir la plataforma de experiencia del empleado adecuada no sólo consiste en mejorar su posición en el mercado y conseguir que el 47% de sus empleados rindan al máximo. (Fuente: Gartner)
La plataforma o herramienta de experiencia digital de hoy en día tiene que estar basada en la nube, tener un diseño UX, estar centrada en el usuario con una interfaz fácil de usar, ser colaborativa, estar integrada y proporcionar a los empleados acceso sobre la marcha a todo lo que necesitan para relacionarse con sus compañeros, con los directivos y con la empresa.
Al igual que hemos pasado de las "soluciones puntuales" en RRHH a las experiencias integradas e integrales de los empleados, también debemos pasar de los sistemas transaccionales a lo que yo llamo "sistemas de productividad" o sistemas que faciliten la vida laboral de los empleados. - Josh Bersin
Sin presiones, ¿verdad? Pues bien, una elección equivocada puede convertirse en un costoso quebradero de cabeza, así que utilice los siguientes criterios como guía a la hora de hacer su elección final:
A la hora de decidir entre una herramienta o plataforma lista para usar que no requiere código o que requiere poco código y una solución interna que debe codificarse desde cero, es vital sopesar cuidadosamente los pros y los contras.
Las soluciones codificadas a medida requieren un equipo informático y un hardware muy especializados, lo que puede disparar los gastos generales. Una plataforma creada desde cero puede tener todos los componentes deseados, pero también requiere mucho código, configuración y mantenimiento.
Empresas globales complejas con más de 50.000 empleados distribuidos geográficamente, con espacio suficiente, presupuesto (costes de TI, alojamiento y energía), equipos internos (TI, datos y seguridad) y necesidad de grandes personalizaciones prefieren construir su propia plataforma/herramienta para adaptarla a sus requisitos empresariales.
Supongamos que desea explorar algunas de las ofertas de paquetes especializados del mercado. En ese caso, las soluciones que se mencionan a continuación suelen ser totalmente maduras, fáciles de implantar (poco o nada de código), conformes, personalizables (hasta cierto punto), rápidas de ampliar, mantener y configurar, y protegidas por un cifrado potente.
Dado que también se integran con la mayoría de las herramientas empresariales y fuentes de datos existentes a través de API, ahorran mucho tiempo y esfuerzo a los equipos informáticos internos. Esta solución de experiencia del empleado empaquetada y autosuficiente es ideal para pequeñas o medianas empresas (pymes) con entre 50 y 1000 empleados.
➡ Automatización: La mayoría de las soluciones de Experiencia digital del mercado utilizan capacidades de Machine Learning (ML), Inteligencia Artificial (IA) y Performance Analytics para automatizar el proceso sin sacrificar los intereses de los empleados. Esto facilita el trabajo de RRHH, dejándoles tiempo para concentrarse en la planificación estratégica de las diferentes iniciativas de experiencia.
Personalización: Mientras que una solución codificada a medida ofrece un mayor grado de personalización (codificada desde cero), las plataformas/herramientas digitales vienen con constructores visuales que permiten a los superusuarios y administradores cierto grado de flexibilidad. Algunos componentes pueden modificarse/moverse para personalizar la plataforma, como añadir un logotipo personalizado, la marca y otra propiedad intelectual; para otros cambios, lo mejor es ponerse en contacto con el proveedor con solicitudes de cambio (normalmente se aceptan y se respetan).
Es fácil decidir entre una solución basada en la nube y una solución local con una infraestructura pesada. Con la velocidad, la flexibilidad, la calidad y la escalabilidad en juego, es fácil adivinar a favor de quién se inclinará la balanza.
Dada la tendencia actual al trabajo híbrido, una solución SaaS basada en la nube y bajo demanda es la mejor opción para las empresas que buscan eficiencia y rentabilidad. Optar por una plataforma/herramienta basada en la nube ahorra tiempo, espacio y dinero. Ofrece mayor seguridad, evita la pérdida de datos, se actualiza en tiempo real y puede adaptarse a la demanda.
Por otro lado, las herramientas on-premise son las preferidas por las empresas con equipos 100% internos que desean realizar grandes personalizaciones y que disponen de recursos informáticos y espacio de sobra.
Elija bien la herramienta de su plataforma de experiencia porque afectará a su presupuesto global. Si los costes de licencia son superiores a los beneficios, la inversión no merece la pena. Un punto importante a tener en cuenta son los costes predecibles frente a los impredecibles.
Para las empresas que optan por crear su propia plataforma/herramienta de experiencia, existe cierta imprevisibilidad en los costes de alojamiento, recursos totales, consultoría e infraestructura. Estos tienden a variar y aumentar año tras año, lo que se suma a los gastos generales.
Por otro lado, las empresas que optan por comprar una plataforma/herramienta de experiencia pueden esperar pagar una cuota uniforme con poco o ningún cambio a lo largo de los años. La mayoría de las plataformas ofrecen un paquete completo que incluye comunicación, integraciones, análisis, características del sistema, seguridad y cumplimiento, encuestas, facturación y asistencia en el precio total.
Además, el proveedor soporta todas las fluctuaciones de precios en TI, red e infraestructura, que se absorben en las tarifas de las licencias. Esto hace que la estructura de precios de una solución de experiencia empaquetada sea sencilla y transparente. Estas plataformas también ofrecen la opción de dividir el presupuesto para diferentes iniciativas de experiencia. Puede ser un plan mensual o anual.
Las empresas que ocupan los primeros puestos en el Índice de Experiencia de los Empleados se han convertido en las ganadoras del juego porque prestan atención a sus empleados y tienen en cuenta sus necesidades al tiempo que alinean sus ofertas con el objetivo general de la empresa.
Aquí es donde una plataforma/herramienta de experiencia digital ofrece la comodidad de las encuestas, los comentarios, los chatbots y las notificaciones por correo electrónico, y analiza los datos en tiempo real. Esta información se puede utilizar para ofrecer experiencias personalizadas a los empleados, como Adobe, que utilizó los comentarios de los empleados en las encuestas para aumentar el reembolso por bienestar a 600 dólares.
En comparación, las empresas con un programa de experiencia limitado/sin experiencia que ofrecen experiencias generalizadas ven una alta tasa de abandono de empleados, baja productividad, disminución de ingresos y bajos precios de las acciones en el mercado. Es una reacción en cadena: cuando tus empleados están insatisfechos, afecta a tu negocio. El caso de General Motors de 2014 fue un caso clásico que puso de relieve los peligros de dar a sus empleados una experiencia menos que satisfactoria.
Hágase una sencilla pregunta: ¿prefiere informes dinámicos con información práctica o datos históricos complejos para elaborar sus informes? Piense cuál de los dos puede facilitarle el trabajo y tendrá la respuesta. Aunque los informes y datos históricos son esenciales en el análisis general, por sí solos no pueden presentar una imagen imparcial de su programa de experiencia.
Las plataformas modernas de experiencia digital crean informes dinámicos y cuadros de mando personalizados que ofrecen información detallada para la toma de decisiones. Estos informes realizan un seguimiento del ciclo de vida y las interacciones de los empleados en tiempo real para comprender el compromiso de cada iniciativa.
La mayoría de las empresas con programas de experiencia ya han pasado a tener en cuenta la tendencia actual de un modelo de trabajo híbrido. Una de las primeras consideraciones a la hora de elegir la plataforma/herramienta de experiencia es ver si se adapta bien a su equipo.
¿Cuenta con un equipo que trabaja al 100% en la oficina, con una plantilla totalmente remota o con un equipo híbrido distribuido en una zona geográfica pequeña o grande? Un equipo interno puede utilizar una herramienta de experiencia local con acceso web y de escritorio, ya que la mayoría de las iniciativas de experiencia se llevan a cabo o se inician en la oficina.
Sin embargo, un equipo remoto/híbrido necesita la comodidad de una plataforma/herramienta digital basada en la nube con conectividad en cualquier momento, lugar y dispositivo. Una aplicación móvil para iOS y Android con una interfaz de usuario intuitiva o una aplicación de escritorio para portátil/PC con acceso sin conexión ofrece al empleado visibilidad y colaboración en un entorno de trabajo híbrido/remoto.
Por ejemplo, los equipos remotos pueden participar en eventos sociales/de equipo virtuales para relacionarse con sus compañeros y líderes.
Alinee las experiencias de sus empleados con el propósito, la marca y la cultura de su empresa, para que cada interacción que tengan con usted sea auténtica, sostenible, inspire el compromiso de los empleados y mejore el rendimiento de su empresa. (Fuente: Gallup)
Si trata bien a sus empleados, jurarán por usted hasta el fin del mundo. No escatime a la hora de elegir una buena plataforma de experiencia, y se verá recompensado con mayores ingresos, una mejora de la productividad, un aumento del eSAT y una baja rotación de empleados. Unos empleados contentos significan un negocio floreciente, así que elija bien.
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