Einführung eines Belohnungsprogramms mit Belohnungszyklen zur Vereinfachung des Prämienmanagements und zur Förderung eines effizienteren und wirkungsvolleren Anerkennungsprozesses über das ganze Jahr hinweg.
Legen Sie die Belohnungszyklen innerhalb Ihres Belohnungsprogramms fest und weisen Sie für jeden Zyklus im Voraus für das gesamte Jahr ein Budget zu.
Wählen Sie aus bestehenden Prämien aus oder erstellen Sie neue, und richten Sie den Workflow so ein, dass jeder Schritt automatisiert wird.
Bestimmen Sie Genehmiger für jede Auszeichnung und richten Sie automatische Erinnerungen ein, die sie auffordern, die Nominierungen zu prüfen und zu bearbeiten.
Legen Sie Start- und Enddatum für den Preis sowie Termine für die Bekanntgabe der Gewinner und die Auszahlung der Prämien fest.
Über eine intuitive Schnittstelle können Personalverantwortliche die eingereichten Nominierungen und den Status der einzelnen Bewerbungen einsehen.
Eine ernannte Jury bewertet die Nominierungen anhand festgelegter Kriterien und vergibt Punkte.
Das System konsolidiert alle Nominierungsdaten und hebt ausstehende Maßnahmen der Manager hervor, einschließlich des Status jeder Nominierung.
Nach der Genehmigung des Preises werden die Gewinner bekannt gegeben und umgehend über den Preis und die Prämie informiert.
Vergleichen Sie die geplanten mit den tatsächlichen Ausgaben für jeden Prämienzyklus, um die Gesamtnutzung des Budgets für das Prämienprogramm zu verstehen.
Verfolgen Sie die eingereichten Nominierungen, die von den Genehmigern ausstehenden Maßnahmen und die aktuelle Prüfungsstufe für jeden Prämienzyklus.
Messen Sie die Wirkung Ihres Anerkennungs- und Belohnungsprogramms anhand von Daten und Berichten über Abteilungen, Auszeichnungskategorien, Budgets und Teilnahmequoten, und ermitteln Sie Bereiche mit Verbesserungspotenzial.
Die Einführung eines Prämienprogramms ist aus mehreren Gründen wichtig
Nur 23 % der Mitarbeiter weltweit fühlen sich bei der Arbeit engagiert. Ein strukturiertes Belohnungs- und Anerkennungsprogramm trägt dazu bei, das Engagement und die Moral der Mitarbeiter zu verbessern, was zu mehr Produktivität, Engagement und Motivation führt.
Schlechtes Engagement kostet die Weltwirtschaft jährlich 8,8 Billionen Dollar an Produktivitätsverlusten. Anerkannte und belohnte Mitarbeiter sind motivierter, einen Beitrag zu den Unternehmenszielen zu leisten, was zu einem höheren Produktivitätsniveau führt.
Anerkennung und Belohnungen schaffen eine Kultur der Wertschätzung, die den Mitarbeitern das Gefühl gibt, geschätzt und respektiert zu werden. Dies führt zu einem stärkeren Teamzusammenhalt, besserer Zusammenarbeit und einem positiveren Arbeitsumfeld.
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist rückläufig: Weltweit geben nur 34 % der Beschäftigten an, dass es ihnen gut geht. Belohnungsprogramme bieten Anreize, die sowohl die geistige als auch die körperliche Gesundheit verbessern, das allgemeine Wohlbefinden steigern und Stress reduzieren.
Empuls Reward Cycles wurde für HR-Teams entwickelt, die die Effizienz und Effektivität ihrer Reward-Programme verbessern wollen.
Angesichts der komplexen und zahlreichen Anforderungen an die Mitarbeiteranerkennung erleichtert eine zentrale Stelle für alle Belohnungszyklen die Verwaltung von Belohnungsprogrammen. Sie können alle Ihre Belohnungen konfigurieren und nach Ihren Bedürfnissen automatisieren.
Wenn Sie ein skalierbares Belohnungssystem ohne großen manuellen Aufwand einführen möchten, sind Belohnungszyklen die perfekte Lösung, um die Produktivität und Effizienz der Personalabteilung zu verbessern.
Unternehmen, die den ROI von R & R-Lösungen steigern und den Verwaltungsaufwand reduzieren möchten, können von Empuls Reward Programs and Reward Cycles profitieren. Verfolgen Sie alle Belohnungsbudgets über ein einziges Dashboard, um die Kosten unter Kontrolle zu halten.