"Die Kultur ist das Grundgerüst, das eine Organisation zusammenhält. Wenn das Gewebe stark ist, können Gruppen große Herausforderungen überstehen und in besseren Zeiten gedeihen. Wenn das Gewebe zerrissen ist, schaffen es Gruppen vielleicht, durchzukommen, aber Mitarbeiter, Projekte und Kunden fallen durch die Lücken." Kevin Oakes - 'Kultur-Renovierung'
Die Unternehmenskultur ist ein Bereich, der in den letzten Jahren mehr Aufmerksamkeit und Fokus erhalten hat, da die Unternehmen die Macht und den Unterschied, den sie ausmachen kann, erkannt und gespürt haben. Tatsächlich gab Merriam-Webster 2014 bekannt, dass "Kultur" das Wort des Jahres war, mit mehr Suchanfragen als jedes andere Wort. Und im selben Jahr ergab eine von McKinsey & Co. durchgeführte weltweite Umfrage, dass die Beschäftigung mit Kultur eine der wichtigsten Prioritäten von Führungskräften der C-Suite ist.
Genau aus diesem Grund verstehen die erfolgreichsten Unternehmen der Welt, dass alles mit der Kultur beginnt und endet, und nutzen die Kultur als Wettbewerbsvorteil. Sie definieren sie klar, integrieren sie effektiv in alle formellen und informellen Aktivitäten und setzen sie konsequent und effektiv im gesamten Unternehmen um. Und wenn Sie einen weiteren Beweis für die Bedeutung der Kultur suchen, dann schauen Sie sich nur an, wie viele Stellen im Personalwesen heute das Wort "Kultur" in der Stellenbezeichnung tragen.
"Die Kultur ist das Grundgerüst, das eine Organisation zusammenhält. Wenn das Gewebe stark ist, können Gruppen große Herausforderungen überstehen und in besseren Zeiten gedeihen. Wenn das Gefüge zerrissen ist, schaffen es Gruppen vielleicht, durchzukommen, aber Mitarbeiter, Projekte und Kunden fallen durch die Lücken." Kevin Oakes - 'Kultur-Renovierung'
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