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Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer
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Geldprämien sind eine der häufigsten Arten von Anreizen, die in Anerkennungsprogrammen für Mitarbeiter eingesetzt werden. Sie werden im Allgemeinen eingesetzt, um Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen, die ein bestimmtes Maß an Leistung, Performance oder Produktivität erreicht haben. Geldprämien können verwendet werden, um den Beitrag eines Mitarbeiters zu den Zielen des Unternehmens zu würdigen.
Monetäre Belohnungen sind eine gute Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Sie können anstelle von oder zusätzlich zu nicht-finanziellen Belohnungen wie Trophäen und Plaketten eingesetzt werden.
Eine finanzielle Belohnung ist ein bestimmter Geldbetrag, der einem Mitarbeiter für die Erfüllung einer Aufgabe oder eines Ziels gewährt wird. Diese Belohnungen können in Form von Prämien, Provisionen oder Anreizen erfolgen und können auf Leistung, Verdienst oder Dienstalter basieren.
Aus diesem Grund ist es wichtig, die Mitarbeiter mit Geld zu belohnen:
Die wichtigsten Arten von Geldprämien sind:
Monetäre Belohnungen
Nicht-monetäre Belohnungen
Die Vorteile des Einsatzes von Geldprämien werden im Folgenden hervorgehoben:
Die Vorteile des Einsatzes von Geldprämien werden im Folgenden hervorgehoben:
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Die Nachteile von Geldprämien sind:
Monetäre Belohnungen haben sich als die beste Art von positiver Verstärkung erwiesen, die Mitarbeiter dazu motiviert, unter allen Umständen ihr Bestes zu geben. Geld gilt als einer der stärksten Motivatoren; daher kann es die Einstellung einer Person am Arbeitsplatz ändern und eine positive Veränderung des Arbeitsumfelds bewirken.
Mitarbeiter, die eine positive Einstellung zu ihrer Arbeit haben, fühlen sich dem Unternehmen verpflichtet und engagieren sich.
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.
Einige der häufigsten Beispiele für Geldprämien und Ideen für Mitarbeiter sind:
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