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Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer

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Wohlbefinden der Mitarbeiter

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter bezieht sich auf die allgemeine Gesundheit, das Glück und die Zufriedenheit des Einzelnen am Arbeitsplatz. Es umfasst die körperlichen, geistigen und emotionalen Aspekte des Lebens eines Mitarbeiters und ist sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Eine Konzentration auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter kann zu höherer Produktivität, weniger Fehlzeiten und einer stärkeren Mitarbeiterbindung führen.

Was ist das Wohlbefinden der Arbeitnehmer?

Das Wohlergehen der Mitarbeiter umfasst das gesamte Spektrum der Gesundheit - das geistige, körperliche, emotionale und finanzielle Wohlergehen der Mitarbeiter. Viele Dinge können sich darauf auswirken, z. B. wie sie mit ihren Kollegen auskommen, welche Entscheidungen sie treffen und welche Hilfsmittel und Unterstützung ihnen zur Verfügung stehen.

Dinge wie Arbeitszeiten, Bezahlung und Sicherheit am Arbeitsplatz spielen eine große Rolle dabei, wie sich Ihre Mitarbeiter fühlen. Es ist, als kämen alle diese Faktoren zusammen, um das Rätsel ihres Wohlbefindens zu lösen.

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Was können Personalverantwortliche tun, um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu fördern?

Wenn Ihnen das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter wirklich am Herzen liegt, sollten Sie es in die Kultur Ihres Unternehmens integrieren. Während es für den Einzelnen wichtig ist, auf seine Gesundheit zu achten, kann die Personalabteilung das Wohlbefinden fördern, indem sie es als einen wichtigen Wert am Arbeitsplatz hervorhebt.

Wir stellen Ihnen drei Methoden vor, mit denen Sie Wohlbefinden in die Arbeitsweise Ihres Unternehmens integrieren können:

  • Encourage mindfulness: Bеing mindful forms thе basis for making wisе choices, dеlivеring top-notch work, еnhancing communication, and fostеring crеativе thinking. Cultivating mindfulnеss as a rеgular practice еmpowеrs individuals to manage their еmotions and thoughts еffеctivеly.

    Tеams can еmbracе mindfulnеss by еngaging in group brеathing еxеrcisеs or mеditation sеssions prior to thеir mееtings.
  • Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben: Es ist wichtig, unsere Arbeit produktiv zu gestalten, aber es ist auch wichtig zu bedenken, dass Menschen keine Maschinen sind. Wir brauchen Zeit für Entspannung, um die nötige Energie für unsere Aufgaben zu haben. Die Planung von angenehmen Erlebnissen wie Wanderungen oder Picknicks im Park, die unsere Stimmung heben und das Gemeinschaftsgefühl fördern, ermöglicht es den Menschen, sich aufzuladen und mit anderen in Kontakt zu treten.

Was sind die 6 Säulen des Wohlbefindens der Mitarbeiter?

Die 6 Säulen des Wohlbefindens der Arbeitnehmer umfassen verschiedene Aspekte der allgemeinen Gesundheit und Zufriedenheit des Einzelnen am Arbeitsplatz. Sie umfassen:

  • Physical wellbeing: This pillar covers physical health, including nutrition, exercise, and adequate sleep. It's about ensuring employees have the physical energy and strength to perform their jobs effectively.
  • Mental wellbeing: Mental health is vital for employee wellbeing. It includes managing stress, anxiety, and emotional health, and promoting a positive work environment.
  • Social wellbeing: Building strong social connections in the workplace is essential for overall wellbeing. Healthy relationships with colleagues can reduce feelings of isolation and boost morale.
  • Financial wellbeing: Financial stability and security are crucial for reducing employee stress. Companies can support this pillar by offering financial planning resources or benefits.
  • Career wellbeing: Employees should feel a sense of purpose and satisfaction in their careers. Providing opportunities for growth, skill development, and career advancement contributes to career wellbeing.
  • Gemeinschaftliches Wohlbefinden: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, sich an gemeinschaftlichen oder wohltätigen Aktivitäten zu beteiligen, können Sie ihr Wohlbefinden in der Gemeinschaft steigern und ihnen einen Sinn geben, der über ihre Arbeit hinausgeht.

Warum ist das Wohlbefinden der Mitarbeiter wichtig?

Employee wellbeing is crucial for several reasons:

  • Enhanced productivity: Well-rested, physically healthy, and mentally balanced employees tend to be more productive and engaged in their work.
  • Reduced absenteeism: Prioritizing employee wellbeing can lead to lower rates of absenteeism and presenteeism, as healthier employees are less likely to take sick days or work when unwell.
  • Improved job satisfaction: Employees who feel supported in their overall wellbeing are more likely to be satisfied with their job and the company they work for.
  • Enhanced morale: A focus on wellbeing fosters a positive and supportive work culture, boosting employee morale.
  • Attracting and retaining talent: Companies that invest in employee wellbeing are more attractive to potential hires and have a higher chance of retaining top talent.
  • Weniger Stress: Initiativen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter können ihnen helfen, Stress zu bewältigen und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden, was wiederum den Stress am Arbeitsplatz reduziert.
  • Einsparungen bei den Gesundheitskosten: Gesunde Mitarbeiter können zu einer Senkung der Gesundheitskosten für das Unternehmen führen.

Wie messen wir das Wohlbefinden der Mitarbeiter?

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter kann unter anderem auf folgende Weise gemessen werden

  • Pulse survey feedback: HR can bеttеr undеrstand thе wеll-bеing of tеam mеmbеrs by asking thе right quеstions. Thеsе quеstions should bе focusеd on spеcific issuеs and allow individuals to ratе how thеy'rе fееling on a scalе, which can providе valuablе insights.

    Opеn-еndеd quеstions arе also usеful, but thеy rеquirе thе timе and rеsourcеs to rеad and addrеss еach rеsponsе. Survеys can covеr a rangе of topics, including compеnsation, еngagеmеnt, a sеnsе of bеlonging, workload, and carееr aspirations.
  • Kontrollbesuche: Personalverantwortliche oder Führungskräfte sollten sich regelmäßig mit ihren Teammitgliedern von Angesicht zu Angesicht oder per Video austauschen. Diese Gespräche können Rückmeldungen und Erkenntnisse liefern, die in Übersichten oder Datenanalysen nicht erfasst wurden.

What are employee wellbeing benefits?  

Employee wellbeing benefits are those that address the physical, mental, and social well-being of employees. They can include a variety of programs and initiatives, and the top benefits will vary depending on the needs of the workforce and the company culture.  

However, some of the most common and effective employee wellbeing benefits include:

  • Health insurance: This is a basic benefit that helps employees afford medical care.
  • Paid time off (PTO): PTO allows employees to take time away from work for vacations, sick days, and personal emergencies. This can help employees reduce stress and improve their overall well-being.
  • Mental health benefits: Mental health benefits can include access to therapists, counseling services, and employee assistance programs (EAPs). These benefits can help employees cope with stress, anxiety, and depression.
  • Financial wellness programs: Financial wellness programs can help employees manage their money, save for retirement, and plan for the future. This can help reduce stress and improve overall well-being.
  • Work-life balance programs: Work-life balance programs can help employees create a healthy balance between their work and personal lives. This can include flexible work arrangements, childcare assistance, and wellness programs.
  • Healthy workplace environment: A healthy workplace environment is one that is free from stress, harassment, and discrimination. It should also be one that promotes healthy behaviors, such as physical activity and healthy eating.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.

Wie führt man ein Programm zum Wohlbefinden der Mitarbeiter ein?

Hier sind die Schritte zur Einführung eines Programms für das Wohlbefinden der Mitarbeiter:

  • Needs assessment: Conduct a thorough assessment to identify the specific wellbeing needs and preferences of your employees. Use surveys, focus groups, or interviews to gather insights.
  • Program design: Develop a tailored wellbeing program based on the identified needs. Consider offering a mix of physical, mental, social, financial, career, and community-focused initiatives.
  • Communication and promotion: Create a communication plan to inform employees about the program's launch and its benefits. Promote the program through various channels, such as emails, intranet, posters, and meetings.
  • Implementation: Roll out the program and ensure all necessary resources and personnel are in place. Launch diverse initiatives, such as wellness challenges, workshops, seminars, or fitness classes.
  • Evaluation and feedback: Establish key performance indicators (KPIs) to measure the program's effectiveness. Collect feedback from participants and use data to evaluate the program's impact.
  • Continuous improvement: Make necessary adjustments based on feedback and evaluation results. Continue to communicate the program's progress and benefits to employees to maintain engagement and participation.

Wie lässt sich das Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessern?

Zu den verschiedenen Möglichkeiten, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, gehören

  • Give recognition: Rеcognizing and apprеciating еmployееs at work should bе a fundamеntal aspеct of a company's culturе. In thе currеnt work landscapе, organizations with thе happiеst and most committеd еmployееs arе thosе that invеst in еffеctivе training programs and havе a skillеd workforcе.
  • Führen Sie flexibles Arbeiten ein: Denken Sie darüber nach, flexible Arbeitsregelungen anzubieten, die es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, ihre Arbeit besser mit ihren persönlichen Bedürfnissen in Einklang zu bringen. Das kann bedeuten, dass Sie ihnen flexible Anfangs- und Endzeiten anbieten oder sie ermutigen, regelmäßigere Pausen einzulegen.

    Wenn Sie auf die Bedürfnisse Ihres Teams achten, kann dies das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter im gesamten Unternehmen erheblich verbessern. Das Wohlbefinden und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sollten ein wichtiger Schwerpunkt sein.

    Wenn Sie sich wirklich um Ihr Team kümmern, ist es wahrscheinlicher, dass es sich mit Ihnen und Ihrem Unternehmen identifiziert, was wiederum die Motivation der Mitarbeiter erhöht.
  • Förderung der persönlichen Entwicklung: Die Förderung einer Kultur, die das persönliche Wachstum wertschätzt, erfordert kontinuierliche Weiterbildung und Schulung. Die Förderung der persönlichen Entwicklung ist entscheidend für eine deutliche Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter.

    Es ist wichtig zu wissen, dass es bei der Personalentwicklung nicht nur um die Verbesserung des Arbeitslebens geht, sondern auch um die Verbesserung des Privatlebens.

    Das persönliche Wachstum beginnt beim Einzelnen, aber es sollte aktiv von Arbeitgebern, Managern und Personalverantwortlichen gefördert werden, um seine positiven Auswirkungen zu verstärken. Insbesondere Personalverantwortliche sind in einer guten Position, um mit gutem Beispiel voranzugehen, das persönliche Wachstum zu inspirieren und die Mitarbeiter auf ihrem Weg zur persönlichen Entwicklung zu unterstützen.
  • Hilft, Beziehungen zu stärken: In vielen Fällen hängt das Glück eines Teams davon ab, wie gut es mit den anderen zusammenarbeitet. Um starke Arbeitsbeziehungen zu fördern, ist es eine gute Idee, mehr teambildende Aktivitäten, informelle Treffen oder Ausflüge einzuführen, die es dem Team ermöglichen, sich zu verbinden.

    Dies schafft nicht nur ein angenehmeres und geselligeres Umfeld, sondern sorgt auch dafür, dass jeder die Möglichkeit hat, seine Ideen und Gedanken mitzuteilen. Es ist erwähnenswert, dass einige Teilnehmer in der Regel nicht die Möglichkeit haben, sich über einen lockeren Smalltalk im Wohnzimmer hinaus mit anderen auszutauschen.
  • Führen Sie Vergünstigungen am Arbeitsplatz ein: Es kann eine Herausforderung sein, die Mitarbeiter während der Arbeit bei Laune zu halten. Die Einführung von Vergünstigungen am Arbeitsplatz ist eine gute Strategie, um die Moral im Büro dauerhaft zu steigern. Diese Angebote können von teambildenden Maßnahmen bis hin zur Übernahme von Mitgliedschaften in Fitnessstudios oder Sportkursen reichen.
  • Lifestyle choices: To kееp your еmployееs hеalthy and contеnt, it's important to еducatе thеm about thе risks of prolongеd sitting and ways to stay activе throughout thе day. This not only hеlps in prеvеnting illnеssеs but also contributеs to a joyful and vibrant workforcе.

    Building a sеnsе of community and еnhancing your workplacе culturе is also crucial. Virtual hubs bring togеthеr individuals with sharеd intеrеsts, allowing thеm to collaboratе, build strongеr connеctions, and dеvеlop collеctivеly.
  • Bieten Siekonsequente Leistungsbeurteilungen an: Leistungsbeurteilungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter. Durch diese Beurteilungen erhalten die Mitarbeiter Einblicke in ihre Arbeitsleistung, erkennen Bereiche, in denen sie sich weiterentwickeln können, und erhalten die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln.


Es ist auch eine Chance für die Arbeitgeber, Rückmeldung zu geben, sei es über das Verfahren selbst oder über die Führung innerhalb des Unternehmens. Diese Verfahren sind ein zweiseitiger Prozess, der eine offene Kommunikation von beiden Seiten erfordert.

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