Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer
Ein Anschreiben trägt wesentlich dazu bei, dass sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer einig sind und ein positives und produktives Arbeitsumfeld geschaffen wird.
Ein Anschreiben ist ein Schreiben eines Arbeitgebers an einen Arbeitnehmer, das in der Regel dazu dient, wichtige Informationen wie Beförderungen, Stellenangebote, Gehaltsänderungen oder Disziplinarmaßnahmen zu übermitteln. Er dient als offizielles Mittel zur Übermittlung von Einzelheiten zum Beschäftigungsstatus oder zu bestimmten arbeitsbezogenen Angelegenheiten.
Ein Mitarbeiterbrief dient verschiedenen Zwecken am Arbeitsplatz, und je nach Art des Briefes wird sein Hauptziel festgelegt. Hier sind einige gängige Zwecke von Anschreiben:
1. Angebotsschreiben
2. Arbeitsvertrag
3. Ernennungsschreiben
4. Rücktrittsschreiben
4. Anerkennungsschreiben
5. Mahnschreiben
6. Bestätigungsschreiben
Als Empfänger des Anschreibens an die Mitarbeiter kommen die folgenden Personen in Frage:
Die Frist für die Abfassung und den Versand eines Mitarbeiterbriefs hängt von der Art und Dringlichkeit der Mitteilung ab. Im Folgenden finden Sie einige allgemeine Leitlinien für verschiedene Arten von Mitarbeiterschreiben:
1. Angebotsschreiben
2. Arbeitsvertrag
3. Ernennungsschreiben
4. Rücktrittsschreiben
5. Anerkennungsschreiben
6. Warnschreiben
7. Bestätigungsschreiben
Frist: Ähnlich wie ein Angebotsschreiben sollte auch ein Bestätigungsschreiben für Änderungen der Beschäftigungsbedingungen zeitnah nach der Entscheidung versandt werden. Dies sorgt für Klarheit und vermeidet Missverständnisse.
Ein Mitarbeiterbrief kann auf folgende Weise begonnen werden:
Denken Sie daran, dass der Inhalt des Briefes je nach Zweck und Empfänger variieren kann. Achten Sie immer darauf, dass der Brief respektvoll und professionell formuliert ist und vor dem Absenden Korrektur gelesen wird, um Fehler oder Missverständnisse zu vermeiden.
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.