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Das Empuls Glossar

Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer

Mitarbeitervergütung

Unter Arbeitnehmerentgelt versteht man alle Zahlungen und Leistungen, die ein Arbeitnehmer im Gegenzug für seine Arbeit erhält. Dazu gehören Gehalt oder Lohn, Prämien, Provisionen, Versicherungen, Rentenpläne und andere Vergünstigungen.

Der Zweck der Vergütung besteht darin, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, sie zu guten Leistungen zu motivieren und sie für ihren Beitrag zum Unternehmen zu belohnen.

Was ist ein Arbeitnehmerentgelt?

Die Mitarbeitervergütung bezieht sich auf die Vergütung, die den Mitarbeitern als Gegenleistung für ihre Zeit, ihren Einsatz und ihre Fähigkeiten, die sie in das Unternehmen eingebracht haben, gewährt wird. Dazu gehören in der Regel monetäre Leistungen wie Gehälter, Löhne, Boni und Provisionen, aber auch nicht-monetäre Leistungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorge, bezahlte Freizeit und mehr.

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Welche Arten von Arbeitnehmerentgelt gibt es?

Es gibt verschiedene Arten der Arbeitnehmerentschädigung, darunter:

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‍Grundgehalt: Dies ist der feste Geldbetrag, der einem Mitarbeiter auf jährlicher, stündlicher oder projektbezogener Basis gezahlt wird.‍
Prämien: Hierbei handelt es sich um einmalige Zahlungen an Mitarbeiter für das Erreichen bestimmter Ziele oder hervorragende Leistungen.
‍Provisionen: Dies sind Zahlungen an Mitarbeiter auf der Grundlage der von ihnen erzielten Verkäufe oder der von ihnen erzielten Einnahmen.‍
Sozialleistungen: Dazu gehören Krankenversicherung, Altersvorsorge, bezahlte Freizeit und andere nicht-monetäre Vergünstigungen.‍
Eigenkapital: Dies ist das Eigentum am Unternehmen, in der Regel in Form von Aktienoptionen oder Zuschüssen.‍
Gewinnbeteiligung: Hierbei handelt es sich um einen Bonus, der an die Mitarbeiter auf der Grundlage der Unternehmensgewinne gezahlt wird.‍
Antrittsprämien: Hierbei handelt es sich um einmalige Zahlungen an neue Mitarbeiter als Anreiz, dem Unternehmen beizutreten.

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Bericht über Trends bei der Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern

Was sind die Vorteile der Mitarbeitervergütung?

Die wichtigsten Vorteile der Mitarbeitervergütung sind:

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Anziehung von Talenten: Wettbewerbsfähige Vergütungspakete erhöhen die Attraktivität eines Unternehmens für potenzielle Mitarbeiter. Arbeitssuchende berücksichtigen bei der Bewertung von Stellenangeboten häufig die Gesamtvergütung, einschließlich Gehalt, Boni, Sozialleistungen und Vergünstigungen.‍
Bindung von Mitarbeitern: Eine faire und wettbewerbsfähige Vergütung trägt dazu bei, bestehende Mitarbeiter zu halten. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie für ihre Fähigkeiten und Beiträge angemessen entlohnt werden, bleiben sie eher im Unternehmen.
‍Motiviert zurLeistung: Leistungsabhängige Vergütungen, wie Prämien und Anreize, dienen als Motivationsinstrument. Sie ermutigt die Mitarbeiter, sich in ihren Aufgaben zu übertreffen, Ziele zu erreichen und zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen.
‍Job-Zufriedenheit: Eine angemessene Vergütung trägt zur allgemeinen Arbeitszufriedenheit bei. Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie für ihre Bemühungen angemessen entlohnt werden, sind sie eher mit ihrer Arbeit zufrieden, was zu einer höheren Arbeitsmoral und Produktivität führt.
‍FinanzielleSicherheit: Die Entlohnung, insbesondere in Form eines Grundgehalts, bietet den Arbeitnehmern finanzielle Sicherheit. Es hilft ihnen, ihre Grundbedürfnisse zu erfüllen, ihre Familien zu unterstützen und für die Zukunft zu planen.
Loyalität der Mitarbeiter: Ein gut strukturiertes Vergütungspaket fördert die Loyalität der Mitarbeiter. Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihr Arbeitgeber ihre Beiträge wertschätzt und belohnt, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie dem Unternehmen treu bleiben.
‍Senkung derFluktuationskosten: Eine hohe Fluktuation kann für Unternehmen kostspielig sein, da sie Kosten für die Einstellung, Einarbeitung und Schulung verursachen. Eine wettbewerbsfähige Vergütung kann dazu beitragen, die Fluktuation zu verringern und dem Unternehmen langfristig Geld zu sparen.
‍Stärkt dieArbeitgebermarke: Unternehmen, die dafür bekannt sind, dass sie attraktive Vergütungspakete anbieten, haben wahrscheinlich einen positiven Ruf als Arbeitgeber. Dieser Ruf kann es leichter machen, Top-Talente anzuziehen und das Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber zu positionieren.
‍Verbessert dasWohlbefinden der Mitarbeiter: Umfassende Vergütungspakete, die Leistungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorge und Wellness-Programme beinhalten, tragen zum allgemeinen Wohlbefinden der Mitarbeiter bei. Dies wiederum kann sich positiv auf die Arbeitsleistung und -zufriedenheit auswirken.
‍ Unterstützt dieRekrutierungsbemühungen: Eine wettbewerbsfähige Vergütung ist ein wirksames Instrument für die Personalbeschaffung. Sie hilft Unternehmen, sich auf dem umkämpften Arbeitsmarkt hervorzuheben, und ermöglicht es ihnen, Mitarbeiter mit den für den Erfolg erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen anzuziehen.
‍Anpassungan Marktstandards: Die Einhaltung von Marktstandards bei der Vergütung stellt sicher, dass ein Unternehmen innerhalb seiner Branche wettbewerbsfähig bleibt. Dies ist wichtig, um auf einem sich ständig weiterentwickelnden Arbeitsmarkt Talente zu gewinnen und zu halten.
Einhaltung der gesetzlichenVorschriften: Die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften in Bezug auf Mindestlöhne, Überstundenvergütung und andere Vergütungsregelungen ist entscheidend für die Vermeidung rechtlicher Probleme und die Wahrung eines positiven Arbeitgeberrufs.
‍Förderung desEngagements der Mitarbeiter: Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass sie angemessen entlohnt werden, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit engagiert bei ihrer Arbeit. Engagierte Mitarbeiter sind im Allgemeinen produktiver, kooperativer und setzen sich für die Ziele des Unternehmens ein.

Warum ist die Vergütung der Mitarbeiter wichtig?

Die Mitarbeitervergütung ist wichtig, denn sie bietet Vorteile bei der Gewinnung von Talenten, der Mitarbeiterbindung, der Arbeitszufriedenheit, der Gerechtigkeit und vielem mehr. Schauen wir uns die folgenden Punkte im Detail an:
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Anziehung von Talenten: Um qualifizierte Fachkräfte für ein Unternehmen zu gewinnen, sind wettbewerbsfähige Vergütungspakete unerlässlich. Es ist ein Schlüsselfaktor, den potenzielle Mitarbeiter bei der Wahl eines Arbeitsplatzes berücksichtigen.
‍Mitarbeiterbindung: Eine faire und rechtzeitige Vergütung trägt dazu bei, Mitarbeiter zu halten. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie fair entlohnt werden, bleiben sie eher im Unternehmen, was die Fluktuationsrate senkt.
‍Motivationund Leistung: Die Vergütung dient als Motivator und ermutigt die Mitarbeiter, sich um hervorragende Leistungen zu bemühen und Höchstleistungen zu erbringen. Wenn die Mitarbeiter einen direkten Zusammenhang zwischen ihren Bemühungen und ihrer Vergütung sehen, sind sie eher bereit, härter zu arbeiten.
‍Job-Zufriedenheit: Eine angemessene Vergütung trägt zur Arbeitszufriedenheit bei. Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie für ihre Arbeit fair bezahlt werden, steigert dies ihre Arbeitszufriedenheit und die allgemeine Arbeitsmoral.
Gleichheit: Die Vergütung spielt eine entscheidende Rolle bei der Verringerung von wahrgenommenen Ungerechtigkeiten innerhalb einer Organisation. Ein faires Vergütungssystem stellt sicher, dass die Mitarbeiter entsprechend ihrer Rolle, Verantwortung und Leistung bezahlt werden, und fördert so das Gefühl der Fairness.
‍Lebensstandard: Das Arbeitsentgelt wirkt sich direkt auf den Lebensstandard der Arbeitnehmer aus. Sie bietet ihnen die Mittel für ein komfortables Leben und finanzielle Sicherheit.

Wie wird die Vergütung der Mitarbeiter festgelegt?

Die Festlegung der Mitarbeitervergütung erfordert einen systematischen Ansatz, bei dem mehrere Schlüsselfaktoren berücksichtigt werden:

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Arbeitsplatzanalyse: Der erste Schritt besteht darin, die Rolle, die Aufgaben und die Anforderungen der Stelle zu verstehen. Dazu gehört eine detaillierte Analyse der Aufgaben, der erforderlichen Fähigkeiten, des Arbeitsaufwands und der Arbeitsbedingungen der Stelle.
‍Gehaltserhebungen: Unternehmen führen häufig Gehaltserhebungen durch oder beziehen sich auf diese, um die marktüblichen Gehälter für verschiedene Stellen zu ermitteln. Dies hilft ihnen, wettbewerbsfähige Gehälter festzulegen, um Talente anzuziehen und zu halten.
‍Gehaltsstrukturen: Unternehmen erstellen eine Gehaltsstruktur auf der Grundlage von Arbeitsplatzanalysen und Gehaltserhebungen. Dazu gehört auch eine Gehaltsspanne für verschiedene Tätigkeitsstufen oder Ebenen innerhalb der Organisation.
LeistungsabhängigeVergütung: Viele Unternehmen berücksichtigen bei der Festlegung der Vergütung auch die Leistung eines Mitarbeiters. Dies kann in Form von Boni, Provisionen oder Leistungssteigerungen geschehen.
GesetzlicheAnforderungen: Unternehmen müssen auch gesetzliche Vorschriften wie Mindestlöhne, Überstundenvergütungen und andere arbeitsrechtliche Vorschriften einhalten.
DasBudget des Unternehmens: Nicht zuletzt spielen auch die finanzielle Situation des Unternehmens und die Budgetbeschränkungen eine Rolle bei der Festlegung der Mitarbeitervergütung.

Wie wird das Arbeitnehmerentgelt berechnet?

Hier sind die wichtigsten Elemente, die zur Berechnung des Arbeitnehmerentgelts beitragen:

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1. Grundgehalt

Das Grundgehalt ist der feste Geldbetrag, den ein Arbeitnehmer regelmäßig, z. B. monatlich oder jährlich, erhält.
Sie wird in der Regel durch Faktoren wie die Fähigkeiten, die Erfahrung und die Qualifikationen des Arbeitnehmers sowie die marktüblichen Löhne für die betreffende Stelle bestimmt.

2. Stunden- oder Tageslohn

Bei Arbeitnehmern, die auf Stunden- oder Tagesbasis bezahlt werden, wird das Entgelt auf der Grundlage der geleisteten Stunden oder Tage berechnet.
Dies ist in Branchen mit Teilzeit-, Zeitarbeits- oder Stundenkräften üblich.

3. Boni

Boni sind zusätzliche Zahlungen an Mitarbeiter, die auf der Grundlage von Leistung, der Erreichung bestimmter Ziele oder anderer Kriterien erfolgen.
Es kann sich um einmalige oder wiederkehrende Zahlungen handeln, deren Höhe von der Leistung des Einzelnen oder des Teams abhängen kann.

4. Provisionen

Mitarbeiter, die im Verkauf tätig sind oder Einnahmen generieren, können Provisionen auf der Grundlage der von ihnen erzielten Verkäufe oder Einnahmen erhalten.
Der Provisionssatz ist häufig ein Prozentsatz des Gesamtumsatzes oder der Einnahmen.

5. Überstundenvergütung

Für Überstunden, die über die normale Wochenarbeitszeit hinausgehen, wird ein Überstundenzuschlag gezahlt.
Überstundensätze sind in der Regel höher als der reguläre Stundensatz und werden in vielen Ländern durch das Arbeitsrecht vorgeschrieben.

6. Vorteile

Die Sozialleistungen tragen zur Gesamtvergütung bei und können Krankenversicherung, Zahnversicherung, Altersvorsorge (z. B. 401(k)), bezahlte Freizeit (Urlaub, Feiertage und Krankheitsurlaub) und andere Vergünstigungen wie Fahrtkostenzuschüsse oder Essenszuschüsse umfassen.

7. Aktienoptionen und Eigenkapital

In einigen Unternehmen können Mitarbeiter Aktienoptionen oder Aktien als Teil ihres Vergütungspakets erhalten.
Dadurch werden die Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens beteiligt und haben die Chance auf finanzielle Gewinne.

8. Gewinnbeteiligung

Bei Gewinnbeteiligungsprogrammen werden die Mitarbeiter an den Gewinnen des Unternehmens beteiligt.
Die Höhe der Ausschüttung richtet sich häufig nach der finanziellen Leistung des Unternehmens und kann jährlich ausgeschüttet werden.

9. Anpassung der Lebenshaltungskosten (COLA)

Einige Organisationen bieten Lebenshaltungskostenanpassungen an, um sicherzustellen, dass die Gehälter der Mitarbeiter mit der Inflation und den Veränderungen der Lebenshaltungskosten in einem bestimmten geografischen Gebiet Schritt halten.

10. Anreiz-Programme

Incentive-Programme können verschiedene Belohnungen wie Geschenkgutscheine, Reisegutscheine oder andere nicht-monetäre Anreize beinhalten, um die Leistung der Mitarbeiter zu motivieren und anzuerkennen.

11. Schichtdifferentiale

In Branchen, in denen rund um die Uhr gearbeitet wird, können Arbeitnehmer, die in bestimmten Schichten oder zu bestimmten Zeiten arbeiten, Schichtzuschläge erhalten, die einen zusätzlichen Ausgleich für weniger wünschenswerte Arbeitszeiten bieten.

12. Erstattungen für allgemeine und berufliche Bildung

Die Unternehmen können eine Entschädigung für Aus- und Weiterbildungskosten anbieten, die den Arbeitnehmern im Rahmen ihrer beruflichen Entwicklung entstehen.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

Projektträger
Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
Kritiker
Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
Passive
Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.

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