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Verbesserung der Mitarbeiterbindung durch Belohnung und Anerkennung auf Empuls
Erfahren Sie, wie Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead bei BusinessOne Technologies, Empuls Belohnungen und Anerkennung einsetzt, um talentierte Mitarbeiter zu halten.
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"Wir wollten eine Qualitätslösung, die unser Employer Branding verbessert. Heutzutage gibt es eine Menge Gruppendruck, der sich auf die Fluktuation auswirkt. Daher ist das allgemeine Erscheinungsbild des Unternehmens als agiles, modernes Unternehmen wichtig für die Mitarbeiterbindung - und ein robustes F&R-Programm ist ein wichtiger Teil dieses Bestrebens. Empuls hat es uns ermöglicht, dieses Re-Branding durchzuführen.
1000+
Globale Empuls Kunden
2500+
Menschen, denen Führungskräfte vertrauen Empuls
65%
Reduzierter HR- und Verwaltungsaufwand
20%
Über das Unternehmen
BusinessOne besteht aus intellektuell neugierigen Problemlösern und Technologieexperten, die gemeinsam erfolgreiche Strategien für Unternehmen aus den Bereichen Biowissenschaften und Gesundheitswesen entwerfen und umsetzen. Das Unternehmen liefert wertschöpfende Marktperspektiven, maßgeschneiderte Berichte und integrierte Daten. Das Unternehmen verfügt über eine eigene Quelle für Informationen zu Kostenträgern und Pharmacy Benefit Managern (PBM), einschließlich Beziehungen zwischen Kostenträgern und angeschlossenen Unternehmen, PBMs und Spezialapotheken.
Industrie:
IT & SaaS
Mitarbeiter:
51 - 200
Standort:
Bengaluru
Anwendungsfall:
Förderung der Mitarbeiterbindung durch F&R
Verwendete Funktionen:
F&R
Bindung von Mitarbeitern in einer einzigartigen Branche
BusinessOne hat eine einzigartige Geschäftsnische mit Technologie und Pharmazeutika. Die Technologen des Unternehmens verfügen über Fachwissen in Bezug auf alte und moderne Pharmasoftware, so dass es eine Herausforderung war, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Diese Herausforderung erhöhte die Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters, so dass die Mitarbeiterbindung für BusinessOne eine wichtige Priorität darstellt.
Die wachsende Kluft bei R&R
Das R&R-Programm bei BusinessOne Technologies wurde nur sporadisch eingesetzt und bestand aus Bargeld, Zertifikaten, Schecks und einigen Auszeichnungen. Das HR-Team führte auch Fokusgruppendiskussionen und Einzelgespräche mit den Mitarbeitern durch, um die verbesserungswürdigen Bereiche der HR- und Mitarbeiterprozesse zu ermitteln. Bei diesen Gesprächen stellte sich heraus, dass R&R eine wesentliche Lücke in den HR-Prozessen darstellt.
Reibungslose, unterbrechungsfreie und benutzerfreundliche Empuls R&R
Die Empuls war für die Mitarbeiter nahtlos und einfach in ihre bestehenden Geschäftsprozesse und Systeme zu integrieren. Sie ermöglichte einen reibungslosen und unterbrechungsfreien Ablauf der Prämienprozesse für die Mitarbeiter. Die einfache Bedienbarkeit der Plattform, die hochwertigen Einlösemöglichkeiten und der prompte Kundenservice machten Empuls zur perfekten Lösung für ihre Bedürfnisse.
Sofortige Belohnungen
Der R & R-Prozess musste häufig und zeitnah erfolgen, punktuelle Belohnungen ermöglichen und die Option eines "Schulterklopfens" beinhalten. Empuls bot diese Flexibilität zusammen mit dynamischen Belohnungen.
Verbesserung des Employer Branding
Die Konzentration eines Unternehmens auf das Wohlbefinden und die Erholung der Mitarbeiter vermittelt den Eindruck, dass es fortschrittlich und modern ist. Diese Veränderung verbesserte das interne Employer Branding - die Mitarbeiter hatten das Gefühl, dass sie "das Richtige zur richtigen Zeit" taten. Die Kommunikation zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern verbesserte sich im Zusammenhang mit der Einführung von Belohnungen, was ebenfalls zu einer geringeren Fluktuation beitrug. Die Wahrnehmung von Transparenz und Gerechtigkeit verbesserte sich im Laufe des Jahres nach der Einführung von Empuls R&R.
Verbesserte Produktivität
Um die Agilität zu erhöhen, hat BusinessOne Empuls eingesetzt, um die Mitarbeiter zu motivieren, schnell zu lernen, sich anzupassen und das neue Wissen bei der Arbeit anzuwenden. Unternehmensinterne Dashboards zeigen, dass die Mitarbeiter weiterhin engagiert sind und ihre Leistung kontinuierlich verbessern. Zwischen März 2018 und März 2019 hat BusinessOne eine zwanzigprozentige Produktivitätssteigerung beobachtet.
Verbesserte Effizienz des Prämienprozesses
Die Mitarbeiter von BusinessOne waren begeistert von der Vielfalt der in Empuls verfügbaren Prämien. BusinessOne hat eine Belegschaft, die aus mehreren Generationen besteht, und die vielfältige Auswahl an Einlösungsoptionen ist wichtig, um alle Mitarbeiter einzubeziehen. Die Erlebnisprämienoptionen können auch auf die Familien der Mitarbeiter ausgeweitet werden, z. B. Familienessen und Urlaubserlebnisse. Die Personalleiter erkannten die vielfältigen Auswirkungen von Erlebnisprämien auf die Mitarbeiter und ihre Familien. Empuls , die für Teamausflüge eingesetzt wurden, trugen dazu bei, die Bindung und den Zusammenhalt des Teams zu verbessern.
DerWeg in die Zukunft
Vijayalakshmi von BusinessOne und das HR-Team setzen Empuls weiterhin ein, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, indem sie eine Kultur der Wertschätzung in ihrem Unternehmen fördern. Sie evaluieren ständig ihre F&R-Initiativen, um im Laufe der Zeit Verbesserungen zu erzielen, die zu einer weitreichenden Wirkung führen.
Verbesserung der Mitarbeiterbindung durch Belohnung und Anerkennung auf Empuls
Erfahren Sie, wie Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead bei BusinessOne Technologies, Empuls Belohnungen und Anerkennung einsetzt, um talentierte Mitarbeiter zu halten.
1000+
Globale Empuls Kunden
2500+
Menschen, denen Führungskräfte vertrauen Empuls
65%
Reduzierter HR- und Verwaltungsaufwand
Über das Unternehmen
BusinessOne besteht aus intellektuell neugierigen Problemlösern und Technologieexperten, die gemeinsam erfolgreiche Strategien für Unternehmen aus den Bereichen Biowissenschaften und Gesundheitswesen entwerfen und umsetzen. Das Unternehmen liefert wertschöpfende Marktperspektiven, maßgeschneiderte Berichte und integrierte Daten. Das Unternehmen verfügt über eine eigene Quelle für Informationen zu Kostenträgern und Pharmacy Benefit Managern (PBM), einschließlich Beziehungen zwischen Kostenträgern und angeschlossenen Unternehmen, PBMs und Spezialapotheken.
Industrie:
IT & SaaS
Mitarbeiter:
51 - 200
Standort:
Bengaluru
Anwendungsfall:
Förderung der Mitarbeiterbindung durch F&R
Verwendete Funktionen:
F&R
Bindung von Mitarbeitern in einer einzigartigen Branche
BusinessOne hat eine einzigartige Geschäftsnische mit Technologie und Pharmazeutika. Die Technologen des Unternehmens verfügen über Fachwissen in Bezug auf alte und moderne Pharmasoftware, so dass es eine Herausforderung war, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Diese Herausforderung erhöhte die Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters, so dass die Mitarbeiterbindung für BusinessOne eine wichtige Priorität darstellt.
Die wachsende Kluft bei R&R
Das R&R-Programm bei BusinessOne Technologies wurde nur sporadisch eingesetzt und bestand aus Bargeld, Zertifikaten, Schecks und einigen Auszeichnungen. Das HR-Team führte auch Fokusgruppendiskussionen und Einzelgespräche mit den Mitarbeitern durch, um die verbesserungswürdigen Bereiche der HR- und Mitarbeiterprozesse zu ermitteln. Bei diesen Gesprächen stellte sich heraus, dass R&R eine wesentliche Lücke in den HR-Prozessen darstellt.
Reibungslose, unterbrechungsfreie und benutzerfreundliche Empuls R&R
Die Empuls war für die Mitarbeiter nahtlos und einfach in ihre bestehenden Geschäftsprozesse und Systeme zu integrieren. Sie ermöglichte einen reibungslosen und unterbrechungsfreien Ablauf der Prämienprozesse für die Mitarbeiter. Die einfache Bedienbarkeit der Plattform, die hochwertigen Einlösemöglichkeiten und der prompte Kundenservice machten Empuls zur perfekten Lösung für ihre Bedürfnisse.
Sofortige Belohnungen
Der R & R-Prozess musste häufig und zeitnah erfolgen, punktuelle Belohnungen ermöglichen und die Option eines "Schulterklopfens" beinhalten. Empuls bot diese Flexibilität zusammen mit dynamischen Belohnungen.
Verbesserung des Employer Branding
Die Konzentration eines Unternehmens auf das Wohlbefinden und die Erholung der Mitarbeiter vermittelt den Eindruck, dass es fortschrittlich und modern ist. Diese Veränderung verbesserte das interne Employer Branding - die Mitarbeiter hatten das Gefühl, dass sie "das Richtige zur richtigen Zeit" taten. Die Kommunikation zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern verbesserte sich im Zusammenhang mit der Einführung von Belohnungen, was ebenfalls zu einer geringeren Fluktuation beitrug. Die Wahrnehmung von Transparenz und Gerechtigkeit verbesserte sich im Laufe des Jahres nach der Einführung von Empuls R&R.
Verbesserte Produktivität
Um die Agilität zu erhöhen, hat BusinessOne Empuls eingesetzt, um die Mitarbeiter zu motivieren, schnell zu lernen, sich anzupassen und das neue Wissen bei der Arbeit anzuwenden. Unternehmensinterne Dashboards zeigen, dass die Mitarbeiter weiterhin engagiert sind und ihre Leistung kontinuierlich verbessern. Zwischen März 2018 und März 2019 hat BusinessOne eine zwanzigprozentige Produktivitätssteigerung beobachtet.
Verbesserte Effizienz des Prämienprozesses
Die Mitarbeiter von BusinessOne waren begeistert von der Vielfalt der in Empuls verfügbaren Prämien. BusinessOne hat eine Belegschaft, die aus mehreren Generationen besteht, und die vielfältige Auswahl an Einlösungsoptionen ist wichtig, um alle Mitarbeiter einzubeziehen. Die Erlebnisprämienoptionen können auch auf die Familien der Mitarbeiter ausgeweitet werden, z. B. Familienessen und Urlaubserlebnisse. Die Personalleiter erkannten die vielfältigen Auswirkungen von Erlebnisprämien auf die Mitarbeiter und ihre Familien. Empuls , die für Teamausflüge eingesetzt wurden, trugen dazu bei, die Bindung und den Zusammenhalt des Teams zu verbessern.
DerWeg in die Zukunft
Vijayalakshmi von BusinessOne und das HR-Team setzen Empuls weiterhin ein, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, indem sie eine Kultur der Wertschätzung in ihrem Unternehmen fördern. Sie evaluieren ständig ihre F&R-Initiativen, um im Laufe der Zeit Verbesserungen zu erzielen, die zu einer weitreichenden Wirkung führen.
Verbesserung der Mitarbeiterbindung durch Belohnung und Anerkennung auf Empuls
Erfahren Sie, wie Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead bei BusinessOne Technologies, Empuls Belohnungen und Anerkennung einsetzt, um talentierte Mitarbeiter zu halten.
20%
Über das Unternehmen
BusinessOne besteht aus intellektuell neugierigen Problemlösern und Technologieexperten, die gemeinsam erfolgreiche Strategien für Unternehmen aus den Bereichen Biowissenschaften und Gesundheitswesen entwerfen und umsetzen. Das Unternehmen liefert wertschöpfende Marktperspektiven, maßgeschneiderte Berichte und integrierte Daten. Das Unternehmen verfügt über eine eigene Quelle für Informationen zu Kostenträgern und Pharmacy Benefit Managern (PBM), einschließlich Beziehungen zwischen Kostenträgern und angeschlossenen Unternehmen, PBMs und Spezialapotheken.
Industrie:
IT & SaaS
Mitarbeiter:
51 - 200
Standort:
Bengaluru
Anwendungsfall:
Förderung der Mitarbeiterbindung durch F&R
Verwendete Funktionen:
F&R
Bindung von Mitarbeitern in einer einzigartigen Branche
BusinessOne hat eine einzigartige Geschäftsnische mit Technologie und Pharmazeutika. Die Technologen des Unternehmens verfügen über Fachwissen in Bezug auf alte und moderne Pharmasoftware, so dass es eine Herausforderung war, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Diese Herausforderung erhöhte die Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters, so dass die Mitarbeiterbindung für BusinessOne eine wichtige Priorität darstellt.
Die wachsende Kluft bei R&R
Das R&R-Programm bei BusinessOne Technologies wurde nur sporadisch eingesetzt und bestand aus Bargeld, Zertifikaten, Schecks und einigen Auszeichnungen. Das HR-Team führte auch Fokusgruppendiskussionen und Einzelgespräche mit den Mitarbeitern durch, um die verbesserungswürdigen Bereiche der HR- und Mitarbeiterprozesse zu ermitteln. Bei diesen Gesprächen stellte sich heraus, dass R&R eine wesentliche Lücke in den HR-Prozessen darstellt.
Reibungslose, unterbrechungsfreie und benutzerfreundliche Empuls R&R
Die Empuls war für die Mitarbeiter nahtlos und einfach in ihre bestehenden Geschäftsprozesse und Systeme zu integrieren. Sie ermöglichte einen reibungslosen und unterbrechungsfreien Ablauf der Prämienprozesse für die Mitarbeiter. Die einfache Bedienbarkeit der Plattform, die hochwertigen Einlösemöglichkeiten und der prompte Kundenservice machten Empuls zur perfekten Lösung für ihre Bedürfnisse.
Sofortige Belohnungen
Der R & R-Prozess musste häufig und zeitnah erfolgen, punktuelle Belohnungen ermöglichen und die Option eines "Schulterklopfens" beinhalten. Empuls bot diese Flexibilität zusammen mit dynamischen Belohnungen.
Verbesserung des Employer Branding
Die Konzentration eines Unternehmens auf das Wohlbefinden und die Erholung der Mitarbeiter vermittelt den Eindruck, dass es fortschrittlich und modern ist. Diese Veränderung verbesserte das interne Employer Branding - die Mitarbeiter hatten das Gefühl, dass sie "das Richtige zur richtigen Zeit" taten. Die Kommunikation zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern verbesserte sich im Zusammenhang mit der Einführung von Belohnungen, was ebenfalls zu einer geringeren Fluktuation beitrug. Die Wahrnehmung von Transparenz und Gerechtigkeit verbesserte sich im Laufe des Jahres nach der Einführung von Empuls R&R.
Verbesserte Produktivität
Um die Agilität zu erhöhen, hat BusinessOne Empuls eingesetzt, um die Mitarbeiter zu motivieren, schnell zu lernen, sich anzupassen und das neue Wissen bei der Arbeit anzuwenden. Unternehmensinterne Dashboards zeigen, dass die Mitarbeiter weiterhin engagiert sind und ihre Leistung kontinuierlich verbessern. Zwischen März 2018 und März 2019 hat BusinessOne eine zwanzigprozentige Produktivitätssteigerung beobachtet.
Verbesserte Effizienz des Prämienprozesses
Die Mitarbeiter von BusinessOne waren begeistert von der Vielfalt der in Empuls verfügbaren Prämien. BusinessOne hat eine Belegschaft, die aus mehreren Generationen besteht, und die vielfältige Auswahl an Einlösungsoptionen ist wichtig, um alle Mitarbeiter einzubeziehen. Die Erlebnisprämienoptionen können auch auf die Familien der Mitarbeiter ausgeweitet werden, z. B. Familienessen und Urlaubserlebnisse. Die Personalleiter erkannten die vielfältigen Auswirkungen von Erlebnisprämien auf die Mitarbeiter und ihre Familien. Empuls , die für Teamausflüge eingesetzt wurden, trugen dazu bei, die Bindung und den Zusammenhalt des Teams zu verbessern.
DerWeg in die Zukunft
Vijayalakshmi von BusinessOne und das HR-Team setzen Empuls weiterhin ein, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, indem sie eine Kultur der Wertschätzung in ihrem Unternehmen fördern. Sie evaluieren ständig ihre F&R-Initiativen, um im Laufe der Zeit Verbesserungen zu erzielen, die zu einer weitreichenden Wirkung führen.