1000+

Globale Empuls Kunden

2500+

Menschen, denen Führungskräfte vertrauen Empuls

65%

Reduzierter HR- und Verwaltungsaufwand

100%

Über das Unternehmen

Pat McCluskey und Pat Boland gründeten ANCA im Jahr 1974, als sie die festverdrahtete numerische Steuerung einer automatischen Fräsmaschine durch einen Computer ersetzten. ANCA hat derzeit über 1.000 Mitarbeiter weltweit und ist ein führender Hersteller von CNC-Maschinen und -Steuerungen mit Kunden in über 45 Ländern. Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2018-19 einen Umsatz von über 209 Millionen USD. Die asiatische Tochtergesellschaft von Anca hat ihren Sitz in Bangalore, Indien, und ist für die Entwicklung, die Forschung und Entwicklung, den Vertrieb und die Dienstleistungen für ihre CNC-Maschinen in Asien zuständig.

Industrie:

Maschinenherstellung

Mitarbeiter:

1000+

Standort:

Bengaluru

Anwendungsfall:

Digitales Engagement und R&R

Verwendete Funktionen:

Anerkennung, Belohnungen, Umfragen

Rukmini Divakar leitet den Bereich Personalmanagement bei ANCA Machine Tools. Sie arbeitet daran, ein ganzheitliches Mitarbeitererlebnis für alle bei Anca zu gewährleisten und treibt dies durch durchgängiges Mitarbeiterengagement, Anerkennung und Belohnungen voran.

Systematisierung des Belohnungsprozesses
Bei Anca gab es einen Prozess zur Einbindung der Mitarbeiter, der sich auf wichtige kulturelle Ereignisse und Büroveranstaltungen konzentrierte. Der bestehende Belohnungs- und Anerkennungsprozess war nicht kontinuierlich und völlig transparent. Es fehlte auch eine integrierte und robuste Belohnungsplattform. Es bestand die dringende Notwendigkeit, den Belohnungsprozess zu systematisieren und im Gegenzug das Engagement am Arbeitsplatz zu verbessern und zu rationalisieren.

Automatisierung von Prämien
Die Funktionen, die Empuls Anca anbot, lösten genau die Probleme, nach denen das Unternehmen suchte. Die Rewards-Automatisierungsfunktion löste das Problem der inkohärenten Belohnungen und der Katalog bot eine umfangreiche Auswahl an Einlösungsmöglichkeiten. Auch die robuste Benutzeroberfläche bot dem Unternehmen die nötige Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität.

ReibungsloserVerkaufsprozess
Der erste Anbieter von Belohnungs- und Anerkennungsdienstleistungen, den Anca evaluierte, war Empuls , und es war der letzte. Der nahtlose Prozess der Demonstrationen und Gespräche mit dem Empuls war ein großartiger Auftakt für die Zusammenarbeit. Die Teammitglieder interagierten proaktiv mit Anca und gingen auf alle ihre Anliegen ein.

EngagierterKundensupport
Empuls versprach nicht nur dem HR-Team, sondern auch den Mitarbeitern einen engagierten Kundensupport für den Einlösungsprozess. Die großen Kategorien im Empuls würden erhebliche Zweifel am Einlöseprozess mit sich bringen. Gerade deshalb war die Kundenbetreuung während der Einlösung wichtig.

"Tatsächlich haben wir niemanden sonst bewertet, weil Empuls uns genau das gab, was wir wollten. Das Team kam zu uns und zeigte uns, wie es funktioniert. Ich musste mich nur noch mit einem Ansprechpartner abstimmen und der Rest war erledigt."-Rukmini Divakar, HR Manager - Asia, ANCA Machine Tools

90% schnellerer Belohnungsprozess
Die Belohnungsautomatisierungsfunktion in Empuls hat den Zeitaufwand für die Implementierung eines Belohnungsprozesses drastisch reduziert. Der HR-Manager musste nur noch die Belohnungskriterien vorgeben und die Empfänger erhielten automatisch die entsprechenden Punkte. Es gab Optionen, um sogar die Anforderungen an die Anpassung zu definieren - je nach Anlass der Belohnung. Anstatt dass der Personalleiter mühsam eine passende Prämie auswählt, können die Mitarbeiter nun eine Prämie ihrer Wahl aus dem umfangreichen Prämienkatalog auswählen.

‍100%Steigerung der Mitarbeiterengagement-Werte
Der Nominierungs-Workflow und die Belohnungsautomatisierungsfunktion der Empuls führten zu Konsistenz und Häufigkeit im Belohnungsprozess. Anca überwacht das Engagement der Mitarbeiter durch regelmäßige Umfragen zum Mitarbeiterengagement. Nach der Empuls gab es einen deutlichen Anstieg der Engagement-Scores um 100%.

‍80%der Mitarbeiter wurden zu Promotoren
Die größte Erkenntnis aus der Empuls war, dass sie die Herzen der Mitarbeiter gewonnen hat. Der umfangreiche Einlösekatalog bot ihnen attraktive Möglichkeiten, ihre Belohnungen einzulösen. Außerdem hatten sie durch die häufigere Belohnung das Gefühl, dass ihre Arbeit besser gewürdigt wird. Die Mitarbeiter wurden nach ihrer Sympathie für die Empuls befragt, und erstaunlicherweise stuften sich 80 % von ihnen als "Befürworter" ein.


Die Empuls half Anca, das Mitarbeiterengagement drastisch zu steigern, indem sie die Häufigkeit, Konsistenz und Transparenz der Belohnungen erhöhte. Die Benutzerfreundlichkeit und der umfangreiche Katalog der Xoxoday fanden bei den Mitarbeitern großen Anklang und trugen dazu bei, die Engagementwerte weiter zu steigern.

1000+

Globale Empuls Kunden

2500+

Menschen, denen Führungskräfte vertrauen Empuls

65%

Reduzierter HR- und Verwaltungsaufwand

Über das Unternehmen

Pat McCluskey und Pat Boland gründeten ANCA im Jahr 1974, als sie die festverdrahtete numerische Steuerung einer automatischen Fräsmaschine durch einen Computer ersetzten. ANCA hat derzeit über 1.000 Mitarbeiter weltweit und ist ein führender Hersteller von CNC-Maschinen und -Steuerungen mit Kunden in über 45 Ländern. Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2018-19 einen Umsatz von über 209 Millionen USD. Die asiatische Tochtergesellschaft von Anca hat ihren Sitz in Bangalore, Indien, und ist für die Entwicklung, die Forschung und Entwicklung, den Vertrieb und die Dienstleistungen für ihre CNC-Maschinen in Asien zuständig.

Industrie:

Maschinenherstellung

Mitarbeiter:

1000+

Standort:

Bengaluru

Anwendungsfall:

Digitales Engagement und R&R

Verwendete Funktionen:

Anerkennung, Belohnungen, Umfragen

Rukmini Divakar
Asien, ANCA Werkzeugmaschinen

Rukmini Divakar leitet den Bereich Personalmanagement bei ANCA Machine Tools. Sie arbeitet daran, ein ganzheitliches Mitarbeitererlebnis für alle bei Anca zu gewährleisten und treibt dies durch durchgängiges Mitarbeiterengagement, Anerkennung und Belohnungen voran.

Systematisierung des Belohnungsprozesses
Bei Anca gab es einen Prozess zur Einbindung der Mitarbeiter, der sich auf wichtige kulturelle Ereignisse und Büroveranstaltungen konzentrierte. Der bestehende Belohnungs- und Anerkennungsprozess war nicht kontinuierlich und völlig transparent. Es fehlte auch eine integrierte und robuste Belohnungsplattform. Es bestand die dringende Notwendigkeit, den Belohnungsprozess zu systematisieren und im Gegenzug das Engagement am Arbeitsplatz zu verbessern und zu rationalisieren.

Automatisierung von Prämien
Die Funktionen, die Empuls Anca anbot, lösten genau die Probleme, nach denen das Unternehmen suchte. Die Rewards-Automatisierungsfunktion löste das Problem der inkohärenten Belohnungen und der Katalog bot eine umfangreiche Auswahl an Einlösungsmöglichkeiten. Auch die robuste Benutzeroberfläche bot dem Unternehmen die nötige Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität.

ReibungsloserVerkaufsprozess
Der erste Anbieter von Belohnungs- und Anerkennungsdienstleistungen, den Anca evaluierte, war Empuls , und es war der letzte. Der nahtlose Prozess der Demonstrationen und Gespräche mit dem Empuls war ein großartiger Auftakt für die Zusammenarbeit. Die Teammitglieder interagierten proaktiv mit Anca und gingen auf alle ihre Anliegen ein.

EngagierterKundensupport
Empuls versprach nicht nur dem HR-Team, sondern auch den Mitarbeitern einen engagierten Kundensupport für den Einlösungsprozess. Die großen Kategorien im Empuls würden erhebliche Zweifel am Einlöseprozess mit sich bringen. Gerade deshalb war die Kundenbetreuung während der Einlösung wichtig.

"Tatsächlich haben wir niemanden sonst bewertet, weil Empuls uns genau das gab, was wir wollten. Das Team kam zu uns und zeigte uns, wie es funktioniert. Ich musste mich nur noch mit einem Ansprechpartner abstimmen und der Rest war erledigt."-Rukmini Divakar, HR Manager - Asia, ANCA Machine Tools

90% schnellerer Belohnungsprozess
Die Belohnungsautomatisierungsfunktion in Empuls hat den Zeitaufwand für die Implementierung eines Belohnungsprozesses drastisch reduziert. Der HR-Manager musste nur noch die Belohnungskriterien vorgeben und die Empfänger erhielten automatisch die entsprechenden Punkte. Es gab Optionen, um sogar die Anforderungen an die Anpassung zu definieren - je nach Anlass der Belohnung. Anstatt dass der Personalleiter mühsam eine passende Prämie auswählt, können die Mitarbeiter nun eine Prämie ihrer Wahl aus dem umfangreichen Prämienkatalog auswählen.

‍100%Steigerung der Mitarbeiterengagement-Werte
Der Nominierungs-Workflow und die Belohnungsautomatisierungsfunktion der Empuls führten zu Konsistenz und Häufigkeit im Belohnungsprozess. Anca überwacht das Engagement der Mitarbeiter durch regelmäßige Umfragen zum Mitarbeiterengagement. Nach der Empuls gab es einen deutlichen Anstieg der Engagement-Scores um 100%.

‍80%der Mitarbeiter wurden zu Promotoren
Die größte Erkenntnis aus der Empuls war, dass sie die Herzen der Mitarbeiter gewonnen hat. Der umfangreiche Einlösekatalog bot ihnen attraktive Möglichkeiten, ihre Belohnungen einzulösen. Außerdem hatten sie durch die häufigere Belohnung das Gefühl, dass ihre Arbeit besser gewürdigt wird. Die Mitarbeiter wurden nach ihrer Sympathie für die Empuls befragt, und erstaunlicherweise stuften sich 80 % von ihnen als "Befürworter" ein.


Die Empuls half Anca, das Mitarbeiterengagement drastisch zu steigern, indem sie die Häufigkeit, Konsistenz und Transparenz der Belohnungen erhöhte. Die Benutzerfreundlichkeit und der umfangreiche Katalog der Xoxoday fanden bei den Mitarbeitern großen Anklang und trugen dazu bei, die Engagementwerte weiter zu steigern.

Über das Unternehmen

Pat McCluskey und Pat Boland gründeten ANCA im Jahr 1974, als sie die festverdrahtete numerische Steuerung einer automatischen Fräsmaschine durch einen Computer ersetzten. ANCA hat derzeit über 1.000 Mitarbeiter weltweit und ist ein führender Hersteller von CNC-Maschinen und -Steuerungen mit Kunden in über 45 Ländern. Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2018-19 einen Umsatz von über 209 Millionen USD. Die asiatische Tochtergesellschaft von Anca hat ihren Sitz in Bangalore, Indien, und ist für die Entwicklung, die Forschung und Entwicklung, den Vertrieb und die Dienstleistungen für ihre CNC-Maschinen in Asien zuständig.

Industrie:

Maschinenherstellung

Mitarbeiter:

1000+

Standort:

Bengaluru

Anwendungsfall:

Digitales Engagement und R&R

Verwendete Funktionen:

Anerkennung, Belohnungen, Umfragen

Rukmini Divakar leitet den Bereich Personalmanagement bei ANCA Machine Tools. Sie arbeitet daran, ein ganzheitliches Mitarbeitererlebnis für alle bei Anca zu gewährleisten und treibt dies durch durchgängiges Mitarbeiterengagement, Anerkennung und Belohnungen voran.

Systematisierung des Belohnungsprozesses
Bei Anca gab es einen Prozess zur Einbindung der Mitarbeiter, der sich auf wichtige kulturelle Ereignisse und Büroveranstaltungen konzentrierte. Der bestehende Belohnungs- und Anerkennungsprozess war nicht kontinuierlich und völlig transparent. Es fehlte auch eine integrierte und robuste Belohnungsplattform. Es bestand die dringende Notwendigkeit, den Belohnungsprozess zu systematisieren und im Gegenzug das Engagement am Arbeitsplatz zu verbessern und zu rationalisieren.

Automatisierung von Prämien
Die Funktionen, die Empuls Anca anbot, lösten genau die Probleme, nach denen das Unternehmen suchte. Die Rewards-Automatisierungsfunktion löste das Problem der inkohärenten Belohnungen und der Katalog bot eine umfangreiche Auswahl an Einlösungsmöglichkeiten. Auch die robuste Benutzeroberfläche bot dem Unternehmen die nötige Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität.

ReibungsloserVerkaufsprozess
Der erste Anbieter von Belohnungs- und Anerkennungsdienstleistungen, den Anca evaluierte, war Empuls , und es war der letzte. Der nahtlose Prozess der Demonstrationen und Gespräche mit dem Empuls war ein großartiger Auftakt für die Zusammenarbeit. Die Teammitglieder interagierten proaktiv mit Anca und gingen auf alle ihre Anliegen ein.

EngagierterKundensupport
Empuls versprach nicht nur dem HR-Team, sondern auch den Mitarbeitern einen engagierten Kundensupport für den Einlösungsprozess. Die großen Kategorien im Empuls würden erhebliche Zweifel am Einlöseprozess mit sich bringen. Gerade deshalb war die Kundenbetreuung während der Einlösung wichtig.

"Tatsächlich haben wir niemanden sonst bewertet, weil Empuls uns genau das gab, was wir wollten. Das Team kam zu uns und zeigte uns, wie es funktioniert. Ich musste mich nur noch mit einem Ansprechpartner abstimmen und der Rest war erledigt."-Rukmini Divakar, HR Manager - Asia, ANCA Machine Tools

90% schnellerer Belohnungsprozess
Die Belohnungsautomatisierungsfunktion in Empuls hat den Zeitaufwand für die Implementierung eines Belohnungsprozesses drastisch reduziert. Der HR-Manager musste nur noch die Belohnungskriterien vorgeben und die Empfänger erhielten automatisch die entsprechenden Punkte. Es gab Optionen, um sogar die Anforderungen an die Anpassung zu definieren - je nach Anlass der Belohnung. Anstatt dass der Personalleiter mühsam eine passende Prämie auswählt, können die Mitarbeiter nun eine Prämie ihrer Wahl aus dem umfangreichen Prämienkatalog auswählen.

‍100%Steigerung der Mitarbeiterengagement-Werte
Der Nominierungs-Workflow und die Belohnungsautomatisierungsfunktion der Empuls führten zu Konsistenz und Häufigkeit im Belohnungsprozess. Anca überwacht das Engagement der Mitarbeiter durch regelmäßige Umfragen zum Mitarbeiterengagement. Nach der Empuls gab es einen deutlichen Anstieg der Engagement-Scores um 100%.

‍80%der Mitarbeiter wurden zu Promotoren
Die größte Erkenntnis aus der Empuls war, dass sie die Herzen der Mitarbeiter gewonnen hat. Der umfangreiche Einlösekatalog bot ihnen attraktive Möglichkeiten, ihre Belohnungen einzulösen. Außerdem hatten sie durch die häufigere Belohnung das Gefühl, dass ihre Arbeit besser gewürdigt wird. Die Mitarbeiter wurden nach ihrer Sympathie für die Empuls befragt, und erstaunlicherweise stuften sich 80 % von ihnen als "Befürworter" ein.


Die Empuls half Anca, das Mitarbeiterengagement drastisch zu steigern, indem sie die Häufigkeit, Konsistenz und Transparenz der Belohnungen erhöhte. Die Benutzerfreundlichkeit und der umfangreiche Katalog der Xoxoday fanden bei den Mitarbeitern großen Anklang und trugen dazu bei, die Engagementwerte weiter zu steigern.