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Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer
Ein Angestellter auf Stundenbasis ist eine Person, die auf der Grundlage der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden entlohnt wird. Die Beschäftigung auf Stundenbasis ist häufig in Berufen zu finden, die vom Einzelhandel oder Gastgewerbe bis hin zum Gesundheitswesen und der Fertigung reichen.
Die Löhne werden auf der Grundlage der Arbeitsstunden und der Zwischenpausen festgelegt. Die Stundenbeschäftigung hat ein besonderes Merkmal: Stundenbeschäftigte haben Anspruch auf Überstundenvergütung, wenn sie mehr als die festgelegten Stunden arbeiten.
Stundenlöhner sind Personen, die auf der Grundlage der Arbeitsstunden für die von ihnen geleistete Arbeit bezahlt werden. Ihr Verdienst wird in der Regel durch Multiplikation ihrer Arbeitsstunden berechnet.
Stundenlöhner sind meist in Branchen wie dem Einzelhandel, dem Gastgewerbe, dem verarbeitenden Gewerbe, dem Kundendienst und in Einstiegspositionen tätig.
Einige wichtige Merkmale, die einen stundenweise beschäftigten Arbeitnehmer auszeichnen:
1. Entlohnung: Stundenweise Beschäftigte erhalten einen Stundenlohn, der vom Arbeitgeber festgelegt und in einem Arbeitsvertrag festgehalten wird.
2. Zeiterfassung: Angestellte auf Stundenbasis müssen die Arbeitszeiten genau erfassen und aufzeichnen, was eine Zeitmessung oder manuelle Zeiterfassungsbögen beinhalten kann, um die Arbeitszeiten und Pausen zu kontrollieren.
3. Anspruch auf Überstunden: In vielen Rechtsordnungen haben Angestellte Anspruch auf Überstundenvergütung, wenn sie mehr als eine bestimmte Anzahl von Stunden arbeiten.
4. Variable Arbeitspläne: Stundenweise Beschäftigte haben flexible Arbeitszeiten und können je nach Bedarf des Arbeitgebers Schichten zuweisen oder nach Verfügbarkeit arbeiten.
5. Teilzeit- oder Vollzeitstatus: Je nach Bedarf des Arbeitgebers und den Bedingungen des Arbeitsvertrags arbeiten die stundenweise Beschäftigten in Voll- oder Teilzeit.
Angestellte auf Stundenbasis werden in der Regel auf der Grundlage der geleisteten Arbeitsstunden bezahlt. Überblick über die Arbeitsweise von stundenweise Beschäftigten:
1. Stundenlohn: Arbeitnehmer im Stundenlohn erhalten ein vom Arbeitgeber festgelegtes und im Arbeitsvertrag genanntes Gehalt pro Stunde.
2. Zeiterfassung: Stundenarbeiter müssen ihre Arbeitsstunden genau erfassen, was mit verschiedenen Methoden, Stechuhren, elektronischer Zeiterfassung usw. geschehen kann.
3. Regelmäßiger Lohn: Vollzeitbeschäftigte erhalten für die in der normalen Weltwoche geleisteten Arbeitsstunden ihren regulären Stundenlohn.
4. Gehaltsscheck oder direkte Einzahlung: Vollzeitbeschäftigte erhalten ihren Gehaltsscheck oder eine direkte Einzahlung, d. h. der Arbeitgeber kann einen physischen Gehaltsscheck ausstellen, den die Beschäftigten einlösen können, oder er kann den Lohn direkt auf das Bankkonto des Beschäftigten einzahlen.
5. Überstundenvergütung: In vielen Rechtsordnungen haben Angestellte Anspruch auf Überstundenvergütung, wenn sie mehr als die festgelegte Stundenzahl arbeiten.
Die tägliche Arbeitszeit liegt zwischen 8 und 10 Stunden und sollte 48 Stunden pro Woche nicht überschreiten, wobei die wöchentliche Höchstgrenze bei 50-60 Stunden liegt, einschließlich Überstunden.
Vollzeitbeschäftigte erhalten verschiedene Vergünstigungen wie:
1. Beschäftigungsstatus: Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte haben einen unterschiedlichen Anspruch auf Sozialleistungen. Vollzeitbeschäftigte haben mit größerer Wahrscheinlichkeit Anspruch auf Sozialleistungen, während Teilzeitbeschäftigte möglicherweise nur begrenzte Leistungen erhalten.
2. Die Politik des Arbeitgebers: Es liegt im Ermessen des Arbeitgebers, die Leistungen zu bestimmen, die er seinen Mitarbeitern anbietet, unabhängig davon, ob es sich um Teilzeit- oder Vollzeitbeschäftigte handelt.
3. Freiwillige Leistungen: Vollzeitbeschäftigte kommen auch in den Genuss von Programmen wie der Möglichkeit, auf eigene Kosten zusätzliche Leistungen in Anspruch zu nehmen.
4. Lokale Arbeitsgesetze: In einigen Ländern schreibt das Arbeitsrecht den Arbeitgebern vor, den Arbeitnehmern unabhängig vom Beschäftigungsstatus bestimmte Leistungen zu gewähren, z. B. Mindestlöhne und bezahlten Urlaub (Krankheitsurlaub oder Urlaubstage).
Die Motivation von Mitarbeitern im Stundenlohn ist entscheidend für Engagement, Produktivität und Zufriedenheit.
Zu den Strategien gehören unter anderem:
1. Klare Kommunikation: Vermittlung von Erwartungen, Zielen und Leistungsstandards an die stundenweise beschäftigten Mitarbeiter, damit diese verstehen, wie ihre Rolle zum Gesamterfolg beiträgt.
2. Förderung der Work-Life-Balance: Unterstützung einer gesunden Work-Life-Balance für stundenweise Beschäftigte durch die Bereitstellung flexibler Zeitplanoptionen.
3. Bestärkung und Belohnung: Fördern Sie ein Anerkennungsprogramm, das die Leistungen und Anstrengungen der stundenweise beschäftigten Mitarbeiter anerkennt und belohnt, z. B. durch mündliche oder schriftliche Anerkennung oder Leistungsanreize.
4. Fördern Sie ein positives Arbeitsumfeld: Schaffen Sie eine positive Arbeitskultur, die die Zusammenarbeit und den gegenseitigen Respekt unter den Mitarbeitern fördert. Ein positives Arbeitsumfeld fördert die Produktivität der Mitarbeiter und erhöht die Mitarbeiterbindung.
5. Lernen und Selbstverbesserung: Förderung des Lernens und der Selbstverbesserung durch Bereitstellung von Mentoren und Schulungsprogrammen zur Verbesserung von Fähigkeiten und Wissen.
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.
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