Terdapat lebih banyak penglibatan pekerja daripada makan malam hujung minggu dan gosip waktu makan tengah hari, dan faktor-faktor ini boleh memberi kesan kepada matlamat organisasi anda dengan cara yang positif.
Tinjauan 2020 di UK mendedahkan bahawa lebih separuh daripada penduduk bekerja sedang mempertimbangkan untuk mencari pekerjaan baru tahun ini. ~ 25% pekerja secara aktif mencari perubahan pekerjaan. Berbilion-bilion dolar dicurahkan setiap tahun oleh majikan untuk mengambil bakat baru kerana mengekalkan pekerja berprestasi tinggi menjadi lebih mencabar.
Hari ini, semua orang ingin mencari pekerjaan yang tepat di mana mereka dapat mencari keseimbangan kerja-kehidupan dan budaya kerja yang hebat. Walaupun sesetengah organisasi telah menggunakan penyelesaian penglibatan pekerja untuk mengurangkan kadar pergeseran mereka sebanyak > 40% daripada isu yang sangat mempunyai keseimbangan kerja-kehidupan pada dasarnya, konsep keseimbangan kerja-kehidupan tetap paradoks.
Dalam dunia yang berkaitan dengan hiper hari ini, sangat sukar untuk memisahkan kehidupan kerja dari kehidupan peribadi. Oleh itu, pengurus HR harus memberi tumpuan kepada kebahagiaan keseluruhan pekerja dan
kesejahteraan dan bukan hanya kehidupan di tempat kerja. Penglibatan, kebahagiaan, dan kepuasan, walaupun saling berkaitan, adalah konsep yang berbeza tetapi mereka mesti diuruskan dalam satu masa.
Kertas kerja ini bertujuan untuk menyediakan pemimpin HR dengan alat yang diperlukan untuk melihat di luar kepuasan pekerja dan mencapai penglibatan pekerja.
Dalam panduan ini, anda akan mengetahui lebih lanjut mengenai
%5B8982%5D.jpg)
