Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Jumlah ganjaran adalah istilah yang merujuk kepada jumlah ganjaran kewangan dan bukan kewangan yang diterima oleh pekerja sebagai pertukaran untuk kerja mereka. Ia termasuk gaji asas, bonus, opsyen saham, perkongsian keuntungan, pelan persaraan, dan faedah penjagaan kesihatan.
Jumlah program ganjaran direka untuk membantu pekerja berasa dihargai sambil memotivasikan mereka untuk kekal bersama syarikat dan menunjukkan prestasi yang baik. Mereka juga berfungsi sebagai cara bagi majikan untuk menarik bakat berkualiti tinggi apabila bersaing dengan syarikat lain untuk pekerja yang mempunyai kemahiran atau bakat khusus.
Total rewards refer to the comprehensive package of benefits, compensation, and recognition that employees receive from their organizations. This concept goes beyond just salary to encompass a variety of elements designed to attract, motivate, and retain talent.
Total rewards are crucial for several reasons, as they encompass both monetary and non-monetary incentives that employees earn. Here’s why they matter:
Total rewards are built on five key pillars that collectively enhance employee satisfaction, engagement, and retention. Here’s a breakdown of these pillars:
Understanding the distinction between total rewards and total compensation is essential for both employers and employees. Here’s a breakdown of the key differences:
1. Definition:
2. Scope:
3. Purpose:
4. Employee perception:
Ambil penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan tonton pasukan anda melambung tinggi!
Creating a total rewards program involves a strategic approach that aligns with your organization's goals and meets the diverse needs of your employees. Here’s a step-by-step guide to developing an effective total rewards program:
Effectively communicating total rewards to employees is essential for ensuring they understand the full value of their compensation and benefits package. Here are some strategies to enhance communication:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.