Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Ganjaran intrinsik

Ganjaran intrinsik biasanya dalaman, bermakna ia datang dari dalam pekerja dan berkaitan dengan usaha dan keupayaan. Jenis ganjaran ini memberikan rasa pencapaian yang meningkatkan motivasi pekerja. ‍

Ganjaran intrinsik lebih kepada memenuhi keperluan diri atau memuaskan diri kerana ia adalah dalaman dan tidak bergantung kepada faktor luaran untuk memenuhi keperluan mereka. Sebagai contoh, seorang pekerja mungkin didorong oleh cabaran tugasan kerja atau tugas tertentu atau peluang untuk pembangunan diri, seperti memanjat tangga kerjaya.

Apakah ganjaran intrinsik?

Ganjaran intrinsik adalah faktor dalaman yang mendorong pekerja untuk menyelesaikan tugas dan projek tertentu. Ganjaran ini disampaikan oleh sifat psikologi kebolehan, perasaan, dan tindakan kita. Mereka termasuk perkara-perkara seperti kepuasan peribadi, kebanggaan, dan harga diri.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Mengapakah ganjaran intrinsik penting?

Motivasi intrinsik adalah motivasi diri: Melakukan sesuatu kerana anda mahu, bukan kerana anda perlu. Ini mengenai menikmati kerja anda dan mencari kepuasan, walaupun tidak ada orang lain yang tahu mengenainya.

Pekerja yang mempunyai motivasi intrinsik lebih cenderung terlibat dan produktif. Berikut adalah beberapa sebab mengapa:

Mereka lebih bahagia dan kurang tertekan, yang bermaksud mereka boleh memberi tumpuan kepada tugas mereka dengan lebih baik.
Mereka lebih cenderung untuk berfikir di luar kotak kerana mereka tidak fokus untuk memenuhi matlamat tertentu atau memperoleh gaji.
Mereka mengambil pemilikan yang lebih besar terhadap kerja mereka dan berusaha untuk mencapai kecemerlangan dalam semua yang mereka lakukan.
Mereka mengambil berat tentang melakukan pekerjaan yang baik - walaupun tidak ada orang lain yang melihat ke atas bahu mereka!

Bilakah ganjaran intrinsik harus digunakan di tempat kerja?

Apabila anda ingin memotivasikan pekerja untuk pergi ke atas dan seterusnya.
Apabila tugas tidak mempunyai matlamat yang jelas atau apabila matlamatnya samar-samar dan tidak jelas.
Apabila anda ingin memastikan kebahagiaan dan kejayaan jangka panjang di tempat kerja.
Apabila anda mahu sekumpulan orang bekerjasama dalam projek, yang memerlukan kerja kreatif.

Bagaimanakah ganjaran intrinsik berfungsi?

Ganjaran intrinsik adalah ganjaran dalaman, peribadi, dan ganjaran diri. Jenis ganjaran ini bebas daripada kuasa luar atau kewajipan sosial.

Cara kerja motivasi intrinsik cukup mudah. Daripada memotivasi diri anda untuk mencapai ganjaran luaran, anda memberi tumpuan kepada ganjaran dalaman tugas. Motivasi jenis ini cenderung untuk bekerja dengan projek jangka panjang yang menawarkan sedikit hasil. Ganjaran intrinsik biasanya dikaitkan dengan kebahagiaan, rangsangan mental, dan keseronokan.

Petua Pro

Bawa penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan saksikan pasukan anda melonjak!

Bercakap dengan pakar ganjaran pekerja kami hari ini!

Apakah jenis ganjaran intrinsik yang berbeza?

Ganjaran intrinsik boleh dibahagikan kepada dua jenis:

Autonomi merujuk kepada perasaan bahawa anda mengawal tindakan anda dan bagaimana anda menghabiskan masa anda. Orang berasa autonomi apabila mereka boleh menggunakan kemahiran dan kebolehan mereka untuk mencapai matlamat penting. Ini termasuk mempunyai kawalan ke atas jadual mereka, bekerja dalam persekitaran yang menyokong nilai-nilai mereka, dan menetapkan matlamat untuk diri mereka sendiri.
Tujuan merujuk kepada mempunyai sebab yang bermakna untuk melakukan sesuatu, seperti membantu orang atau menyumbang kepada masyarakat. Adalah penting bagi orang ramai untuk berasa seperti apa yang mereka lakukan penting dan menyumbang secara positif kepada kehidupan orang lain - atau dikenali sebagai keberkesanan diri atau harga diri.

Apakah kelebihan ganjaran intrinsik?

Kelebihan ganjaran intrinsik termasuk:

Motivasi jangka panjang
Kesetiaan jenama yang lebih kukuh
Cepat dan mudah dilaksanakan
Meningkatkan produktiviti dan prestasi
Meningkatkan pengekalan pekerja dan mengurangkan perolehan

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah keburukan ganjaran intrinsik?

Kelemahan ganjaran intrinsik termasuk:

Sukar untuk mengukur nilai mereka
Mereka mengambil masa yang lama untuk berkembang
Mereka tidak dijamin konsisten
Semakin banyak yang anda miliki, semakin kurang berkesan mereka menjadi
Anda tidak boleh membayar orang untuk melakukan sesuatu yang mereka tidak mahu lakukan
Mereka boleh menyebabkan kurangnya motivasi jika mereka tidak dilihat sebagai adil atau bernilai sosial oleh orang lain

Apakah contoh ganjaran intrinsik?

Berikut adalah contoh ganjaran intrinsik:

Kebanggaan pencapaian
Pembelajaran dan peningkatan diri
Pengiktirafan untuk melakukan kerja yang baik
Penglibatan dalam proses atau projek kreatif
Diiktiraf oleh rakan-rakan anda untuk sesuatu yang anda lakukan

Apakah perbezaan antara ganjaran intrinsik dan ekstrinsik?

Ganjaran intrinsik:

Ganjaran intrinsik adalah motivator dalaman
Mereka datang daripada melakukan sesuatu yang anda suka atau mencari yang menarik
Melakukan sesuatu kerana anda mahu melakukannya

Ganjaran ekstrinsik:

Ganjaran ekstrinsik adalah motivator luaran
Mereka datang daripada melakukan sesuatu yang diharapkan daripada anda atau mendapat ganjaran dalam beberapa cara
Melakukan sesuatu kerana anda akan mendapat sesuatu sebagai balasan jika anda melakukannya dengan baik

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda