✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
Daftar sekarang
.svg)
Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
.webp)
Ganjaran intrinsik biasanya dalaman, bermakna ia datang dari dalam pekerja dan berkaitan dengan usaha dan keupayaan. Jenis ganjaran ini memberikan rasa pencapaian yang meningkatkan motivasi pekerja.
Ganjaran intrinsik lebih kepada memenuhi keperluan diri atau memuaskan diri kerana ia adalah dalaman dan tidak bergantung kepada faktor luaran untuk memenuhi keperluan mereka. Sebagai contoh, seorang pekerja mungkin didorong oleh cabaran tugasan kerja atau tugas tertentu atau peluang untuk pembangunan diri, seperti memanjat tangga kerjaya.
Ganjaran intrinsik adalah faktor dalaman yang mendorong pekerja untuk menyelesaikan tugas dan projek tertentu. Ganjaran ini disampaikan oleh sifat psikologi kebolehan, perasaan, dan tindakan kita. Mereka termasuk perkara-perkara seperti kepuasan peribadi, kebanggaan, dan harga diri.
Motivasi intrinsik adalah motivasi diri: Melakukan sesuatu kerana anda mahu, bukan kerana anda perlu. Ini mengenai menikmati kerja anda dan mencari kepuasan, walaupun tidak ada orang lain yang tahu mengenainya.
Pekerja yang mempunyai motivasi intrinsik lebih cenderung terlibat dan produktif. Berikut adalah beberapa sebab mengapa:
Ganjaran intrinsik adalah ganjaran dalaman, peribadi, dan ganjaran diri. Jenis ganjaran ini bebas daripada kuasa luar atau kewajipan sosial.
Cara kerja motivasi intrinsik cukup mudah. Daripada memotivasi diri anda untuk mencapai ganjaran luaran, anda memberi tumpuan kepada ganjaran dalaman tugas. Motivasi jenis ini cenderung untuk bekerja dengan projek jangka panjang yang menawarkan sedikit hasil. Ganjaran intrinsik biasanya dikaitkan dengan kebahagiaan, rangsangan mental, dan keseronokan.
Ambil penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan tonton pasukan anda melambung tinggi!
Ganjaran intrinsik boleh dibahagikan kepada dua jenis:
Kelebihan ganjaran intrinsik termasuk:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Kelemahan ganjaran intrinsik termasuk:
Berikut adalah contoh ganjaran intrinsik:
Ganjaran intrinsik:
Ganjaran ekstrinsik:
.svg)
.svg)
.svg)