✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Lawati Glosari Sumber Manusia
pekerja happpy selepas pengiktirafan

Kitaran Hayat Pekerja 

Kitaran Hayat Pekerja ialah satu set peringkat atau langkah yang dilalui orang dalam perjalanan untuk menjadi pekerja. Ideanya ialah pekerja terbaik akan dapat bergerak melalui peringkat dengan lancar dan cekap, itulah yang diperlukan oleh mana-mana syarikat untuk pekerjanya.

Kitaran Hayat Pekerja ialah cara mudah untuk menguruskan pekerja anda. Ini adalah alat yang memberi anda gambaran keseluruhan pasukan anda, ahlinya dan aktiviti mereka. Ia membantu anda menjejaki kedudukan dan tanggungjawab setiap pekerja, serta pampasan dan faedah mereka. Anda boleh menggunakan Kitaran Hayat Pekerja untuk mengetahui tentang prestasi pekerja, kehadiran, keperluan latihan dan banyak lagi.

Apakah kitaran hayat pekerja?

Kitaran hayat pekerja adalah konsep asas dalam perniagaan dan HR. Ia adalah proses bagaimana seorang pekerja bergerak melalui laluan kerjaya mereka dalam sebuah syarikat. Ini boleh dari pekerja baru hingga pekerja veteran berpengalaman.

Apakah fasa kitaran hayat pekerja yang berbeza?

Kitaran hayat pekerja mempunyai enam peringkat:

  • Tarikan: Pada masa ini calon berpotensi terdedah kepada jenama majikan.
  • Pengambilan: Seseorang diupah untuk pekerjaan baru atau kenaikan pangkat.
  • Onboarding: Membantu pekerja memahami dan menyesuaikan diri dengan budaya korporat.
  • Pembangunan: Seseorang belajar tentang peranan baru mereka, penyelia, rakan sekerja, dll.
  • Pengekalan: Memastikan pekerja berpuas hati dan gembira dengan ganjaran dan pengiktirafan.
  • Offboarding: Fasa apabila pekerja memutuskan untuk berhenti dan teruskan.
Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah kitaran hayat pekerja dalam HR? 

Kitaran hayat pekerja ialah rangka kerja yang membantu pasukan HR merancang dan melaksanakan strategi pengambilan, onboarding dan pengekalan mereka. Kitaran hayat pekerja menangkap langkah-langkah kritikal yang terlibat dalam perjalanan pekerja dari pengambilan hingga persaraan, termasuk:

  • Pengambilan: Bagaimana anda menarik bakat baru?
  • Onboarding: Apakah langkah pertama untuk pekerja baru?
  • Pengekalan: Bagaimanakah anda mengekalkan pekerja terbaik anda?

Apakah kitaran hayat onboarding pekerja?

Pengambilan pekerja adalah proses yang dilalui oleh pekerja baru semasa menyertai syarikat anda. Memahami perkembangan pengambilan pekerja baru akan melalui sepanjang masa mereka di syarikat anda adalah penting.

Kitaran hayat onboarding dipecahkan kepada tiga peringkat:

  • Orientasi sewa baru
  • Latihan pekerja baru
  • Pengambilan pekerja baru

Apakah proses pengurusan kitaran hayat pekerja?

Proses pengurusan kitaran hayat pekerja adalah model yang menggambarkan pelbagai peringkat perkembangan kerjaya pekerja dalam organisasi. 

Ia melibatkan lima langkah utama:

  • Tentukan matlamat dan objektif anda
  • Buat program perkongsian pekerja
  • Membangunkan strategi penjenamaan pekerja
  • Merekrut, mengupah, dan mengambil pekerja baru
  • Urus prestasi dan ganjaran kepada pekerja

Petua Pro

Menarik dan mengekalkan bakat terbaik dengan platform pengurusan pengalaman pekerja kami. Dapatkan motivasi dan penglibatan pasukan anda hari ini.

Bercakap dengan pakar penglibatan pekerja kami sekarang!

Apakah rangka kerja kitaran hayat pekerja?

Rangka kerja kitaran hayat pekerja membantu perniagaan memahami pelbagai peringkat kitaran hayat pekerja. 

Rangka kerja ini merangkumi enam peringkat:

  • Pra-sewa, di mana calon diupah atau direkrut.
  • Tempoh percubaan, di mana pekerja bekerja untuk syarikat untuk beberapa waktu dan kemudian memutuskan sama ada ia sesuai untuk mereka atau tidak.
  • Onboarding adalah apabila pekerja diperkenalkan kepada pasukan baru mereka pada hari pertama dan menerima latihan.
  • Latihan berlaku apabila pekerja diajar tentang peranan baru mereka dan bagaimana ia sesuai dengan organisasi yang lebih luas.
  • Pelepasan dari peringkat latihan berlaku apabila pekerja yang tidak terlatih sebelum ini telah menamatkan latihan mereka dan bersedia untuk dilepaskan ke tempat kerja sebagai pekerja sepenuh masa.
  • Masa cuti berbayar menandakan berakhirnya cuti bergaji untuk pekerja sebelum mereka dibebaskan daripada pekerjaan. Ini boleh sampai 20 minggu, bergantung kepada berapa lama mereka bersama majikan mereka.

Apakah pengurusan kitaran hayat pekerja?

Pengurusan kitaran hayat pekerja (ELM) adalah mengenai menguruskan pekerjaan, latihan dan pembangunan pekerja melalui aliran kerja dari sewa hingga persaraan. Ini termasuk semua langkah yang dilalui oleh pekerja dalam kerjaya mereka: pengambilan pekerja, onboarding, latihan, pembangunan, dan penglibatan.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah kitaran hayat penglibatan pekerja?

Kitaran hayat penglibatan pekerja adalah model yang berkaitan dengan tiga peringkat penglibatan pekerja: pemisahan, neutral dan terlibat. Model ini dibangunkan oleh penyelidik di Gallup dan Pusat Kepimpinan Kreatif (CCL) untuk membantu organisasi memahami bagaimana perasaan pekerja tentang pekerjaan mereka dan sama ada mereka merancang untuk kekal dalam organisasi.

Tiga peringkat kitaran hayat penglibatan pekerja ialah:

  • Disengaged: Pekerja tidak berminat dengan pekerjaan mereka atau matlamat organisasi. Mereka mungkin tidak berminat untuk melakukan tugas mereka dengan baik atau merasakan bahawa tidak ada nilai dalam syarikat untuk mereka.
  • Neutral: Pekerja tidak terlibat atau terlepas. Mereka mungkin berkecuali kerana mereka perlu mengetahui lebih lanjut mengenai isu atau masalah untuk mengambil tindakan atau kerana mereka tidak melihat bagaimana ia berkaitan secara langsung dengan tanggungjawab kerja mereka.
  • Terlibat: Pekerja terlibat sepenuhnya dengan kerja mereka dan berpuas hati dengan seberapa baik mereka dibayar, berapa banyak masa percutian yang mereka terima dan apa faedah yang mereka terima daripada organisasi.

Apakah tinjauan kitaran hayat pekerja?

Tinjauan kitaran hayat pekerja adalah kaedah yang memberikan gambaran tentang perkembangan dan prestasi pekerja dari masa ke masa. Tinjauan ini merangkumi pelbagai aspek pengalaman pekerja dengan syarikat anda, termasuk:

  • Peranan semasa atau jawatan.
  • Kepuasan keseluruhan dengan kedudukan / peranan ini.
  • Berapa kerap mereka dinaikkan pangkat dalam organisasi mereka, atau jenis kerja yang mereka lakukan setiap hari.
  • Keinginan mereka untuk lebih banyak tanggungjawab atau kemajuan dalam organisasi mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja
Glosari

Diiktiraf oleh pakar pasaran