✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Lawati Glosari Sumber Manusia

Faedah Pekerja Sukarela

Faedah pekerja sukarela menambah lapisan pemperibadian dan nilai pada pakej manfaat keseluruhan syarikat anda.

Apakah faedah sukarela?

Faedah pekerja sukarela ialah kategori faedah atau kelebihan yang ditawarkan oleh majikan yang pekerja boleh pilih untuk ikut serta dan sering membayar (sebahagian atau sepenuhnya) melalui potongan gaji. Ia berbeza daripada faedah teras seperti insurans kesihatan atau pelan persaraan, yang biasanya wajib untuk pekerja yang layak.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah kategori yang termasuk faedah sukarela?

Faedah pekerja sukarela boleh dikategorikan secara meluas ke dalam kumpulan berikut:

  • Kesihatan dan kesejahteraan: Faedah ini sering melengkapkan pelan insurans kesihatan teras. Contohnya termasuk insurans penglihatan, insurans pergigian, insurans kemalangan, insurans penyakit kritikal, keahlian gim dan program kesihatan.
  • Kesejahteraan kewangan: Faedah ini boleh membantu pekerja mengurus kewangan mereka dan merancang untuk masa depan. Contohnya termasuk insurans hayat, insurans hilang upaya, pelan simpanan persaraan tambahan, pelan perkhidmatan undang-undang dan program pendidikan kewangan.
  • Faedah peribadi: Faedah ini menawarkan kemudahan dan memenuhi kehidupan peribadi pekerja. Contohnya termasuk insurans haiwan peliharaan, insurans perjalanan, insurans kereta, perlindungan kecurian identiti dan program bantuan penjagaan tanggungan.
  • Keseimbangan kehidupan kerja: Faedah ini membantu pekerja mencapai keseimbangan yang lebih baik antara kerja dan kehidupan peribadi. Contohnya termasuk pengaturan kerja yang fleksibel, bantuan penjagaan kanak-kanak, bantuan penjagaan warga emas dan program bantuan pekerja (EAP) yang menyediakan perkhidmatan kaunseling dan sokongan sulit.

Apakah contoh faedah sukarela dan kosnya?

Contoh khusus, anggaran kosnya dan bagaimana ia boleh menjadi magnet untuk menarik dan mengekalkan bakat terbaik.

  • Insurans pergigian: $20 - $50  
  • Insurans kemalangan: $5 - $15  
  • Insurans penyakit kritikal: Berbeza berdasarkan perlindungan dan umur  
  • Keahlian gim: Boleh disubsidi oleh majikan, dengan beberapa menawarkan diskaun. Kos pekerja bergantung kepada gim yang dipilih.  
  • Program kesihatan: Selalunya percuma atau kos rendah untuk pekerja.  

1. Kesejahteraan Kewangan: Insurans hayat (jangka hayat): Berbeza berdasarkan jumlah perlindungan dan umur

  • Insurans hilang upaya: Berbeza berdasarkan jumlah perlindungan dan pekerjaan  
  • Pelan simpanan persaraan tambahan: Caruman pekerja bergantung pada matlamat simpanan yang diingini.  
  • Pelan perkhidmatan undang-undang: $10 - $30  
  • Program pendidikan kewangan: Selalunya percuma atau kos rendah untuk pekerja.  

2. Faedah Peribadi: Insurans haiwan peliharaan: $15 - $60 sebulan setiap haiwan kesayangan  

  • Insurans perjalanan: Kos bergantung pada butiran perjalanan dan perlindungan.  
  • Insurans kenderaan: Biasanya tidak ditawarkan sebagai faedah sukarela, tetapi diskaun pekerja mungkin tersedia.  
  • Perlindungan kecurian identiti: $8 - $24  
  • Program bantuan penjagaan tanggungan (DCAP): Membenarkan pekerja mengetepikan wang sebelum cukai untuk penjagaan kanak-kanak atau warga tua, mengurangkan pendapatan bercukai mereka.  

3. Imbangan Kerja-Kehidupan : Pengaturan kerja yang fleksibel (kerja jauh, minggu kerja termampat): ** Tiada kos langsung kepada pekerja tetapi mungkin memerlukan pelaburan dalam teknologi untuk persediaan kerja jauh.

  • Bantuan penjagaan kanak-kanak: Berbeza-beza bergantung pada program dan pembekal. Majikan mungkin menawarkan subsidi atau diskaun.  
  • Bantuan penjagaan warga emas: Seperti program bantuan penjagaan kanak-kanak.  
  • Program bantuan pekerja (EAP): Biasanya, percuma dan sulit untuk pekerja.  

Mengapa menawarkan faedah sukarela?

Terdapat beberapa sebab yang memaksa majikan untuk menawarkan faedah pekerja sukarela:

  • Peningkatan kepuasan dan penglibatan pekerja: Rangkaian manfaat yang lebih luas membolehkan pekerja memperibadikan perlindungan mereka dan memenuhi keperluan khusus mereka. Ini boleh membawa kepada tenaga kerja yang lebih bahagia dan terlibat.
  • Menarik dan mengekalkan bakat: Pakej faedah sukarela yang mantap boleh menjadi kelebihan daya saing dalam menarik dan mengekalkan bakat terbaik, terutamanya dalam pasaran pekerjaan yang ketat.
  • Kesejahteraan pekerja yang dipertingkatkan: Faedah sukarela boleh menangani pelbagai aspek kesejahteraan pekerja, seperti keselamatan kewangan, kesihatan dan keseimbangan kehidupan kerja. Ini boleh membawa kepada tenaga kerja yang lebih sihat dan produktif.
  • Keberkesanan kos untuk majikan: Memandangkan pekerja lazimnya menyumbang kepada kos faedah sukarela, ia boleh menjadi cara kos efektif untuk majikan mengembangkan tawaran faedah mereka tanpa beban kewangan yang ketara.

Bagaimanakah faedah sukarela menarik dan mengekalkan bakat?

Faedah sukarela memainkan peranan penting dalam menarik dan mengekalkan bakat dalam pasaran kerja yang kompetitif hari ini. Begini caranya:

  • Penyesuaian dan pilihan: Faedah sukarela memperkasakan pekerja untuk memperibadikan pakej faedah mereka berdasarkan keperluan dan peringkat kehidupan mereka. Ini menunjukkan bahawa majikan mengambil berat tentang kesejahteraan individu dan memenuhi keperluan tenaga kerja yang pelbagai.
  • Kesejahteraan kewangan: Faedah kesihatan kewangan seperti pelan persaraan tambahan, perkhidmatan undang-undang dan program pendidikan kewangan boleh membantu pekerja mengurus kewangan mereka dan berasa lebih terjamin tentang masa depan mereka. Ini mengurangkan tekanan dan memupuk tenaga kerja yang lebih terlibat.
  • Keseimbangan kehidupan kerja: Faedah seperti pengaturan kerja yang fleksibel, bantuan penjagaan kanak-kanak dan EAP boleh meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja pekerja dengan ketara. Ini adalah faktor utama bagi kebanyakan pencari kerja, terutamanya mereka yang mempunyai keluarga atau tanggungjawab menjaga.
  • Kelebihan daya saing: Pakej faedah sukarela yang komprehensif boleh membezakan syarikat anda daripada pesaing yang mungkin hanya menawarkan faedah asas. Ini boleh menjadi sangat menarik kepada generasi muda yang menghargai keseimbangan kerja-kehidupan dan kesejahteraan kewangan.
  • Keberkesanan kos untuk majikan: Memandangkan pekerja biasanya menyumbang kepada faedah sukarela, ia membolehkan majikan mengembangkan tawaran mereka tanpa beban kewangan yang ketara. Ini menjadikannya cara strategik untuk meningkatkan pakej pampasan keseluruhan dan menarik bakat terbaik.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja
Glosari