✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Lawati Glosari Sumber Manusia

Pengiktirafan Pekerja Maya

Virtual recognition has become essential for maintaining employee engagement and fostering a positive company culture.

Apakah pengiktirafan pekerja maya?

Pengiktirafan pekerja maya merujuk kepada proses mengiktiraf dan menghargai usaha, pencapaian dan sumbangan pekerja jauh atau maya melalui platform digital. Memandangkan lebih banyak organisasi menerima kerja jauh.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah idea kreatif untuk mengiktiraf pekerja maya?

Mengiktiraf pekerja maya secara kreatif boleh meningkatkan penglibatan mereka dan mengukuhkan hubungan mereka dengan organisasi. Berikut adalah beberapa idea:

  • Nota tulisan tangan digital : Hantar nota tulisan tangan digital yang diperibadikan melalui e-mel atau platform pengecaman untuk mengiktiraf sumbangan tertentu. Sentuhan peribadi ini boleh membuatkan pekerja maya berasa benar-benar dihargai.
  • Acara pengecaman maya : Anjurkan acara pengecaman maya di mana ahli pasukan boleh dikenali di hadapan rakan sebaya mereka. Ini boleh termasuk majlis anugerah, laungan semasa persidangan video, atau malah perayaan bertema yang menyeronokkan di mana pekerja menerima kad hadiah maya.
  • eKad dan video tersuai : Buat eKad tersuai atau mesej video pendek yang menyerlahkan pencapaian pekerja. Ini boleh dikongsi dengan seluruh pasukan atau di media sosial, menambah elemen kreatif pada proses pengecaman.
  • Program pengiktirafan gamified : Laksanakan platform pengecaman gamified di mana pekerja maya boleh memperoleh mata untuk sumbangan mereka dan menebusnya untuk ganjaran seperti kad hadiah atau peluang pembangunan profesional. Ini menambahkan unsur keseronokan dan persaingan sambil memastikan pekerja jauh terlibat.

Apakah faedah melibatkan pekerja dalam pembelajaran dalam talian?

Melibatkan pekerja dalam pembelajaran dalam talian menawarkan banyak faedah yang menyumbang kepada pembangunan profesional mereka dan pertumbuhan keseluruhan syarikat:

  • Fleksibiliti dan kemudahan : Pembelajaran dalam talian membolehkan pekerja mengakses bahan latihan dan kursus mengikut kadar dan jadual mereka sendiri, menjadikannya lebih mudah untuk mengimbangi tanggungjawab kerja dengan pembangunan profesional. Fleksibiliti ini amat bermanfaat untuk pekerja jauh atau mereka yang mempunyai waktu kerja yang berbeza-beza.
  • Kos efektif : Pembelajaran dalam talian mengurangkan keperluan untuk sesi latihan fizikal, perbelanjaan perjalanan dan kos lain yang berkaitan. Ia membolehkan organisasi menyediakan peluang latihan dan pembangunan berkualiti tinggi tanpa kos overhed sesi peribadi tradisional.
  • Pelbagai sumber : Platform pembelajaran dalam talian menawarkan pelbagai kursus dan sumber, daripada kemahiran khusus industri kepada kemahiran insaniah seperti kepimpinan dan komunikasi. Kepelbagaian ini membolehkan pekerja menyesuaikan pengalaman pembelajaran mereka dengan keperluan individu dan matlamat kerjaya mereka.
  • Kebolehskalaan : Pembelajaran dalam talian boleh ditingkatkan dengan mudah untuk menampung sejumlah besar pekerja merentasi lokasi yang berbeza. Ini memastikan bahawa semua ahli pasukan, tanpa mengira lokasi geografi mereka, mempunyai akses kepada latihan berkualiti tinggi yang sama.
  • Budaya pembelajaran berterusan : Dengan mempromosikan pembelajaran dalam talian, organisasi boleh memupuk budaya peningkatan berterusan dan pembangunan profesional. Pekerja digalakkan untuk mengambil inisiatif dalam pembelajaran mereka, yang boleh membawa kepada peningkatan penglibatan dan kepuasan kerja.
  • Penjejakan dan analitik : Platform pembelajaran dalam talian sering menyediakan ciri penjejakan dan analitik yang membolehkan organisasi memantau kemajuan pekerja, menilai keberkesanan program latihan dan mengenal pasti bidang untuk pembangunan selanjutnya.

Apakah pendekatan inovatif untuk mengenali pasukan maya?

Mengiktiraf pasukan maya memerlukan kreativiti dan pendekatan yang bijak untuk memastikan pengiktirafan itu bermakna dan memberi kesan. Berikut ialah beberapa cara inovatif untuk mengenali pasukan maya:

  • Sambutan pasukan maya : Anjurkan perayaan maya untuk pencapaian pasukan, seperti penyiapan projek atau pencapaian. Acara ini boleh termasuk aktiviti seperti majlis anugerah maya, permainan dalam talian atau parti bertema yang mana ahli pasukan diiktiraf atas sumbangan mereka.
  • Video pengiktirafan pasukan : Buat mesej video yang diperibadikan daripada kepimpinan yang menyerlahkan pencapaian pasukan maya. Video ini boleh dikongsi semasa mesyuarat maya atau pada platform pengiktirafan syarikat, menambah sentuhan peribadi pada pengiktirafan.
  • Platform pengecaman interaktif : Gunakan platform pengecaman interaktif yang membolehkan ahli pasukan memberi jeritan satu sama lain dalam masa nyata. Platform ini boleh termasuk ciri seperti lencana, papan pendahulu dan sistem mata yang menjadikan pengiktirafan menarik dan menyeronokkan.
  • Penghantaran kejutan : Hantar pakej penjagaan kejutan atau hadiah yang diperibadikan ke rumah ahli pasukan untuk mengiktiraf kerja keras mereka. Pakej ini boleh termasuk item seperti barangan berjenama, makanan ringan atau kad hadiah, menambahkan sentuhan peribadi pada proses pengecaman.
  • Webinar pengiktirafan : Anjurkan webinar pengiktirafan di mana pasukan maya diraikan dan sumbangan individu diserlahkan. Semasa sesi ini, pemimpin boleh membincangkan pencapaian pasukan dan memberi peluang kepada ahli pasukan untuk berkongsi pengalaman mereka a

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja
Glosari

Diiktiraf oleh pakar pasaran