Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Pengiktirafan Pekerja Maya

Pengiktirafan maya telah menjadi penting untuk mengekalkan penglibatan pekerja dan memupuk budaya syarikat yang positif.

Apakah pengiktirafan pekerja maya?

Pengiktirafan pekerja maya merujuk kepada proses mengiktiraf dan menghargai usaha, pencapaian dan sumbangan pekerja jauh atau maya melalui platform digital. Memandangkan lebih banyak organisasi menerima kerja jauh.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah idea kreatif untuk mengiktiraf pekerja maya?

Mengiktiraf pekerja maya secara kreatif boleh meningkatkan penglibatan mereka dan mengukuhkan hubungan mereka dengan organisasi. Berikut adalah beberapa idea:

‍

Nota tulisan tangan digital : Hantar nota tulisan tangan digital yang diperibadikan melalui e-mel atau platform pengecaman untuk mengiktiraf sumbangan tertentu. Sentuhan peribadi ini boleh membuatkan pekerja maya berasa benar-benar dihargai. ‍
Acara pengecaman maya : Anjurkan acara pengecaman maya di mana ahli pasukan boleh dikenali di hadapan rakan sebaya mereka. Ini boleh termasuk majlis anugerah, laungan semasa persidangan video, atau malah perayaan bertema yang menyeronokkan di mana pekerja menerima kad hadiah maya. ‍
eKad dan video tersuai : Buat eKad tersuai atau mesej video pendek yang menyerlahkan pencapaian pekerja. Ini boleh dikongsi dengan seluruh pasukan atau di media sosial, menambah elemen kreatif pada proses pengecaman. ‍
Program pengiktirafan gamified : Laksanakan platform pengecaman gamified di mana pekerja maya boleh memperoleh mata untuk sumbangan mereka dan menebusnya untuk ganjaran seperti kad hadiah atau peluang pembangunan profesional. Ini menambahkan unsur keseronokan dan persaingan sambil memastikan pekerja jauh terlibat.

Apakah faedah melibatkan pekerja dalam pembelajaran dalam talian?

Melibatkan pekerja dalam pembelajaran dalam talian menawarkan banyak faedah yang menyumbang kepada pembangunan profesional mereka dan pertumbuhan keseluruhan syarikat:

‍

Fleksibiliti dan kemudahan : Pembelajaran dalam talian membolehkan pekerja mengakses bahan latihan dan kursus mengikut kadar dan jadual mereka sendiri, menjadikannya lebih mudah untuk mengimbangi tanggungjawab kerja dengan pembangunan profesional. Fleksibiliti ini amat bermanfaat untuk pekerja jauh atau mereka yang mempunyai waktu kerja yang berbeza-beza. ‍
Kos efektif : Pembelajaran dalam talian mengurangkan keperluan untuk sesi latihan fizikal, perbelanjaan perjalanan dan kos lain yang berkaitan. Ia membolehkan organisasi menyediakan peluang latihan dan pembangunan berkualiti tinggi tanpa kos overhed sesi peribadi tradisional. ‍
Pelbagai sumber : Platform pembelajaran dalam talian menawarkan pelbagai kursus dan sumber, daripada kemahiran khusus industri kepada kemahiran insaniah seperti kepimpinan dan komunikasi. Kepelbagaian ini membolehkan pekerja menyesuaikan pengalaman pembelajaran mereka dengan keperluan individu dan matlamat kerjaya mereka. ‍
Kebolehskalaan : Pembelajaran dalam talian boleh ditingkatkan dengan mudah untuk menampung sejumlah besar pekerja merentasi lokasi yang berbeza. Ini memastikan bahawa semua ahli pasukan, tanpa mengira lokasi geografi mereka, mempunyai akses kepada latihan berkualiti tinggi yang sama. ‍
Budaya pembelajaran berterusan : Dengan mempromosikan pembelajaran dalam talian, organisasi boleh memupuk budaya peningkatan berterusan dan pembangunan profesional. Pekerja digalakkan untuk mengambil inisiatif dalam pembelajaran mereka, yang boleh membawa kepada peningkatan penglibatan dan kepuasan kerja. ‍
Penjejakan dan analitik : Platform pembelajaran dalam talian sering menyediakan ciri penjejakan dan analitik yang membolehkan organisasi memantau kemajuan pekerja, menilai keberkesanan program latihan dan mengenal pasti bidang untuk pembangunan selanjutnya.

Apakah pendekatan inovatif untuk mengenali pasukan maya?

Mengiktiraf pasukan maya memerlukan kreativiti dan pendekatan yang bijak untuk memastikan pengiktirafan itu bermakna dan memberi kesan. Berikut ialah beberapa cara inovatif untuk mengenali pasukan maya:

‍

Sambutan pasukan maya : Anjurkan perayaan maya untuk pencapaian pasukan, seperti penyiapan projek atau pencapaian. Acara ini boleh termasuk aktiviti seperti majlis anugerah maya, permainan dalam talian atau parti bertema yang mana ahli pasukan diiktiraf atas sumbangan mereka. ‍
Video pengiktirafan pasukan : Buat mesej video yang diperibadikan daripada kepimpinan yang menyerlahkan pencapaian pasukan maya. Video ini boleh dikongsi semasa mesyuarat maya atau pada platform pengiktirafan syarikat, menambah sentuhan peribadi pada pengiktirafan. ‍
Platform pengecaman interaktif : Gunakan platform pengecaman interaktif yang membolehkan ahli pasukan memberi jeritan satu sama lain dalam masa nyata. Platform ini boleh termasuk ciri seperti lencana, papan pendahulu dan sistem mata yang menjadikan pengiktirafan menarik dan menyeronokkan. ‍
Penghantaran kejutan : Hantar pakej penjagaan kejutan atau hadiah yang diperibadikan ke rumah ahli pasukan untuk mengiktiraf kerja keras mereka. Pakej ini boleh termasuk item seperti barangan berjenama, makanan ringan atau kad hadiah, menambahkan sentuhan peribadi pada proses pengecaman. ‍
Webinar pengiktirafan : Anjurkan webinar pengiktirafan di mana pasukan maya diraikan dan sumbangan individu diserlahkan. Semasa sesi ini, pemimpin boleh membincangkan pencapaian pasukan dan memberi peluang kepada ahli pasukan untuk berkongsi pengalaman mereka a

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda