Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Gaji retro juga dikenali sebagai gaji retroaktif adalah bayaran yang dibuat kepada pekerja untuk kerja yang dilakukan pada masa lalu tetapi tidak dibayar pada kadar yang sesuai atau dilangkau. Gaji retro memastikan pekerja menerima pampasan yang adil untuk kerja mereka dan membantu mengekalkan hubungan majikan-pekerja yang positif.
Gaji retro adalah sejenis pampasan yang diterima oleh pekerja untuk kerja yang telah mereka lakukan tetapi perlu diberi pampasan yang secukupnya untuk masa itu. Timbul apabila terdapat kelewatan atau mungkin kesilapan dalam melaksanakan perubahan kepada pampasan pekerja. Ia mungkin kenaikan gaji, perubahan faedah, atau pelarasan kepada kadar upah.
Ya, gaji retro biasanya tertakluk kepada cukai, dianggap pendapatan bercukai, dan termasuk dalam rawatan cukai yang sama seperti upah biasa.
Gaji retro tertakluk kepada rawatan cukai yang sama seperti upah biasa. Rawatan cukai bergantung kepada undang-undang dan peraturan tertentu negara dan bidang kuasa di mana pekerja berada. Menurut Amerika Syarikat, gaji retro dianggap pendapatan bercukai tertakluk kepada cukai pendapatan persekutuan, negeri, dan tempatan.
Gaji retro menjejaskan kurungan cukai pekerja untuk tahun ia diterima; Bergantung pada jumlah dan masa gaji retro, ia boleh mendorong pekerja ke dalam kurungan cukai yang lebih tinggi.
Kadar retro berfungsi seperti berikut:
1. Tentukan tempoh retroaktif: Tentukan tempoh di mana pekerja berhutang gaji retro dan jangka masa tertentu, sama ada bulan atau suku sebelumnya atau lebih tempoh lanjutan.
2. Kenal pasti kadar atau tempoh pelarasan yang betul: Cari kadar atau tempoh pelarasan yang betul yang sepatutnya digunakan untuk pampasan pekerja semasa tempoh retroaktif.
3. Hitung perbezaan: Kirakan perbezaan antara pekerja yang dibayar dan masa yang sepatutnya dibayar berdasarkan kadar yang betul; Ini melibatkan menentukan jumlah tambahan yang terhutang kepada pekerja.
4. Sertakan sebarang cukai dan potongan yang berkenaan: Mengambil kira sebarang cukai yang dikenakan, seperti cukai pendapatan dan cukai gaji, dan memotongnya daripada jumlah gaji retro, dan jumlah baki selepas cukai dan potongan adalah gaji retro bersih.
5. Berkomunikasi dengan pekerja dan memproses gaji retro: Selepas pengiraan, majikan harus memberitahu pekerja dan sebab paten dan butiran khusus langkah-langkah.
Contohnya: Seorang pekerja berhak mendapat kenaikan dari $ 30 / jam hingga $ 35 / jam, berkuat kuasa dari Jan Oleh kerana beberapa kesilapan, kadar itu dilaksanakan pada 1 April. Dalam kes ini, pekerja akan berhutang gaji retro dari 1 Januari hingga 31 Mac.
Pengiraannya ialah:
Kadar lama - Kadar baru = $ 35 - $ 30 = $ 5 / jam
Tempohnya adalah selama 13 minggu
40 jam / minggu x 13 minggu = 520 jam
Gaji retro = Perbezaan kadar x Bilangan jam bekerja
$5/jam x 520 jam = 2600
Gaji retro boleh termasuk kerja lebih masa jika pekerja berhak mendapat gaji lebih masa semasa tempoh retroaktif tetapi tidak menerimanya. Sekiranya majikan gagal membayar pampasan kepada pekerja untuk jam lebih masa secukupnya, gaji retro akan dimasukkan ke dalam kerja lebih masa yang belum dibayar.
Gaji retro adalah bayaran yang dibuat kepada pekerja untuk mengambil kira perubahan pampasan yang telah dilaksanakan selepas beberapa waktu, kerana ia dikaitkan dengan perubahan dalam istilah pekerjaan seperti kenaikan gaji, pelarasan faedah, atau perubahan kadar upah.
Manakala bayaran balik adalah bayaran kepada pekerja untuk mengimbangi gaji, dan faedah yang pekerja berhutang tetapi tidak dibayar atau kurang dibayar sebelum ini, mungkin disebabkan oleh kesilapan, salah perhitungan, atau kegagalan membayar lebih masa.
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Beberapa kesilapan gaji yang mungkin berlaku dan memerlukan gaji retro adalah seperti berikut:
1. Pengiraan gaji yang salah: Semasa mengira gaji untuk kadar gaji tetap pekerja, kadar kerja lebih masa, atau upah lain, salah perhitungan mengakibatkan kurang bayar, dan gaji retro mungkin diperlukan.
2. Penangguhan cukai yang salah: Kesalahan seperti pengecualian yang salah atau kadar cukai boleh menyebabkan kurang bayar cukai dan menyebabkan kurang bayar. Kemudian gaji retro mungkin diperlukan untuk menyesuaikan penangguhan cukai.
3. Kenaikan gaji yang tidak dijawab: Sekiranya pekerja layak mendapat kenaikan gaji seperti kenaikan gaji atau kenaikan langkah, tetapi kadar baru perlu dilaksanakan dengan segera, gaji retro mungkin diperlukan untuk membayar pampasan kepada pekerja untuk kenaikan yang tidak dijawab.
4. Salah perhitungan kerja lebih masa: Di sini, gaji retro mungkin diperlukan apabila kesilapan dalam mengira jam kerja lebih masa pekerja dilihat, atau kadar kerja lebih masa yang betul tidak digunakan.
5. Kesalahan pengiraan faedah: Kesilapan gaji juga boleh menjejaskan faedah pekerja seperti gaji kosong, cuti sakit, atau bonus; Jika faedah pekerja tersilap perhitungan, itu mengakibatkan pembayaran terkurang atau tidak dijawab. Gaji retro diperlukan untuk membetulkan kesilapan.