Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Point reward system is a type of incentive program where points are awarded to individuals for achieving certain goals or exhibiting desired behaviors. These points can then be redeemed for various rewards, such as merchandise, discounts, or experiences.ย
โ
The implementation of an effective employee points reward system can have a significant impact on organizational success. By offering a structured framework for acknowledging and rewarding employee contributions, companies can enhance job satisfaction, reduce turnover, and drive better performance.
Sistem ganjaran mata ialah program insentif berstruktur yang digunakan oleh perniagaan untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja untuk prestasi, pencapaian atau tingkah laku yang diingini mereka. Dalam sistem ini, pekerja memperoleh mata berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan seperti memenuhi sasaran jualan, menunjukkan perkhidmatan pelanggan yang teladan atau melengkapkan program latihan. Mata ini kemudiannya boleh ditebus untuk pelbagai ganjaran, daripada insentif kewangan kepada faedah bukan kewangan.
โ
Sistem ganjaran mata pekerja telah muncul sebagai alat yang berkuasa untuk meningkatkan penglibatan dan produktiviti di tempat kerja. Pendekatan strategik untuk pengiktirafan ini membolehkan syarikat memberi insentif kepada tingkah laku dan pencapaian yang diingini, memupuk budaya penghargaan dan penambahbaikan berterusan.
โ
Alat sistem ganjaran mata ialah alat digital atau platform perisian yang direka untuk memudahkan pentadbiran, penjejakan dan penebusan mata yang diperoleh oleh pengguna untuk menyelesaikan tindakan tertentu atau mencapai matlamat tertentu. ย
โ
Alat sistem ganjaran mata digunakan secara meluas dalam pelbagai tetapan, termasuk program kesetiaan runcit, penjejakan kecergasan dan kesihatan, platform pendidikan dan inisiatif penglibatan pelanggan. Matlamat utama aplikasi ini adalah untuk memberi insentif kepada tingkah laku yang diingini dengan menawarkan ganjaran ketara atau tidak ketara sebagai pertukaran mata terkumpul. ย
โ
Contoh alat sistem ganjaran mata yang digunakan dalam pelbagai industri ialah:
โ
Sistem ganjaran tempat kerja ialah program berstruktur yang dilaksanakan oleh organisasi untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan, pencapaian dan prestasi mereka.
โ
Sistem ini merangkumi pelbagai bentuk ganjaran, termasuk insentif kewangan (seperti bonus dan kenaikan gaji), ganjaran bukan kewangan (seperti program pengiktirafan, anugerah dan peluang pembangunan profesional), dan faedah yang meningkatkan kepuasan dan motivasi pekerja.
โ
Objektif utama sistem ganjaran di tempat kerja adalah untuk memupuk budaya penghargaan, menggalakkan prestasi tinggi, dan meningkatkan penglibatan pekerja, akhirnya menyumbang kepada kejayaan keseluruhan organisasi.
โ
Begini cara alat sistem ganjaran mata untuk pekerja berguna:
โ
Begini cara sistem ganjaran mata untuk pekerja menyumbang kepada tahap penglibatan yang lebih tinggi:
โ
โ
Contoh sistem ganjaran mata pekerja terbaik termasuk yang berikut
โ
1. Ganjaran berasaskan prestasi:
2. Ganjaran berasaskan tingkah laku:
3. Kehadiran dan ketepatan masa:
4. Program kesihatan:
Komponen sistem ganjaran mata ialah:
โ
Templat sistem ganjaran mata pekerja ialah rangka kerja berstruktur yang direka untuk membantu organisasi melaksanakan program pengiktirafan berasaskan mata dengan berkesan. Templat ini menggariskan komponen penting, garis panduan dan proses yang diperlukan untuk mencipta sistem yang berjaya yang memotivasikan pekerja dan memupuk budaya penghargaan.
โ
Langkah-langkah untuk menyediakan sistem ganjaran mata pekerja ialah:
โ
โ
Melaksanakan sistem ganjaran mata boleh menawarkan banyak faedah untuk perniagaan, menyumbang kepada prestasi pekerja, penglibatan dan pengekalan yang dipertingkatkan. Berikut ialah beberapa sebab mengapa perniagaan harus mempertimbangkan untuk menggunakan sistem ganjaran mata:
โ
โ
Melaksanakan sistem ganjaran yang berkesan di tempat kerja boleh meningkatkan motivasi, kepuasan dan pengekalan pekerja dengan ketara. ย
Berikut ialah beberapa contoh biasa sistem ganjaran yang boleh diterima pakai oleh organisasi:
โ
1. Ganjaran kewangan
Ganjaran kewangan ialah insentif kewangan langsung yang boleh memotivasikan pekerja untuk berprestasi lebih baik. Contohnya termasuk:
Insentif kewangan ini boleh mewujudkan motivasi yang kuat untuk pekerja untuk melakukan yang terbaik, kerana ia secara langsung menghubungkan usaha dengan ganjaran.
โ
2. Ganjaran bukan kewangan
Ganjaran bukan kewangan boleh menjadi sama berkesan dalam memotivasikan pekerja. Ini termasuk:
Ganjaran ini sering memupuk rasa kekitaan dan penghargaan, yang boleh membawa kepada peningkatan kepuasan kerja.
โ
3. Ganjaran pengalaman
Ganjaran pengalaman memberi tumpuan kepada menyediakan pekerja dengan pengalaman unik dan bukannya item material. Contohnya termasuk:
Ganjaran pengalaman boleh meningkatkan penglibatan pekerja dengan mencipta pengalaman yang tidak dapat dilupakan yang memupuk kesetiaan.
โ
4. Sistem ganjaran berasaskan mata
Sistem ganjaran berasaskan mata membolehkan pekerja memperoleh mata untuk pelbagai pencapaian, yang kemudiannya boleh mereka tebus untuk ganjaran. Sistem ini boleh termasuk:
Pendekatan fleksibel ini membolehkan pekerja memilih ganjaran yang sesuai dengan mereka secara peribadi, meningkatkan kemungkinan penglibatan.
โ
5. Program kesihatan
Program kesihatan boleh berfungsi sebagai sistem ganjaran yang menggalakkan kesihatan dan kesejahteraan pekerja. Contohnya termasuk:
Program ini bukan sahaja memberi ganjaran kepada pekerja tetapi juga menyumbang kepada persekitaran tempat kerja yang lebih sihat.
Orang yang akan dimasukkan dalam sistem ganjaran mata ialah
โ
Berikut ialah beberapa kelebihan utama menggunakan sistem ganjaran mata untuk pekerja:
โ
Berikut ialah beberapa potensi cabaran yang mungkin dihadapi oleh organisasi apabila melaksanakan sistem ganjaran mata:
โ โ
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Sistem ganjaran mata adalah penting untuk pengekalan pelanggan atas beberapa sebab:
โ
Berikut ialah beberapa amalan terbaik untuk melaksanakan sistem ganjaran mata:
โ
โ
Sistem ganjaran terbaik untuk memotivasikan pekerja bergantung pada pelbagai faktor, termasuk budaya syarikat, keutamaan pekerja dan matlamat khusus yang ingin anda capai. Walau bagaimanapun, berikut ialah beberapa elemen penting yang perlu dipertimbangkan semasa mereka bentuk sistem ganjaran yang berkesan:
โ
1. Pemperibadian:
2. Perkaitan:
3. Pengiktirafan awam:
4. Ketekalan:
5. Input pekerja:
6. Kepelbagaian:
7. Penjajaran matlamat:
Begini cara sistem ganjaran mata biasanya berfungsi:
โ