✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
Daftar sekarang
.svg)
Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Performance improvement is a method used by organizations to elevate employee performance during a quarter. Here, the employers conduct a formal meeting to discuss performance improvement goals with the employees.
Peningkatan prestasi ialah pendekatan sistematik untuk menganalisis jurang prestasi dan membangunkan strategi untuk meningkatkan keberkesanan individu atau organisasi. Ia melibatkan mengenal pasti bidang kelemahan, menetapkan matlamat yang boleh dicapai, melaksanakan perubahan, dan memantau kemajuan.
Peningkatan prestasi adalah penting kerana sebab-sebab berikut:
Kepimpinan memainkan peranan penting dalam usaha peningkatan prestasi dalam sesebuah organisasi. Pemimpin bertanggungjawab untuk menetapkan hala tuju, memotivasikan pekerja, dan mewujudkan persekitaran di mana pekerja boleh berjaya.
Dengan memimpin pasukan mereka dengan berkesan, pemimpin boleh memacu peningkatan prestasi dan mencapai matlamat organisasi.
Salah satu peranan utama kepimpinan dalam peningkatan prestasi ialah menetapkan visi dan matlamat yang jelas untuk seluruh pasukan. Pemimpin boleh memberi inspirasi dan motivasi kepada pekerja untuk bekerja ke arah matlamat bersama dengan menyatakan hala tuju dan tujuan yang jelas.
Penjajaran visi, matlamat dan tindakan ini membantu pekerja memahami tujuan dan kepentingan kerja mereka, yang membawa kepada peningkatan penglibatan dan produktiviti.
Pemimpin memainkan peranan penting dalam memberikan hala tuju dan bimbingan kepada pasukan mereka. Mereka mewujudkan jangkaan yang jelas, menyampaikan jangkaan, dan memberikan maklum balas tetap untuk memastikan pekerja berada di landasan yang betul.
Dengan mempunyai pemahaman yang mendalam tentang tugas dan objektif, pemimpin boleh memberikan bimbingan dan sokongan yang berkesan untuk membantu pekerja mengatasi cabaran dan mencapai sasaran mereka.
Kepimpinan bukan sekadar mengawasi tugas dan mengagihkan tugas; ia mengenai membangunkan dan memupuk bakat. Pemimpin melatih pekerja mereka, menawarkan bimbingan, maklum balas dan sokongan untuk membantu mereka mencapai potensi penuh mereka.
Dengan melabur dalam pembangunan pekerja, pemimpin mewujudkan budaya pembelajaran dan penambahbaikan berterusan, yang penting untuk memacu prestasi.
Pemimpin bertanggungjawab untuk memotivasi dan memberi inspirasi kepada pekerja mereka. Mereka mewujudkan persekitaran kerja yang memupuk penglibatan, kreativiti dan motivasi pekerja.
Pemimpin boleh memotivasikan pekerja untuk pergi ke atas dan seterusnya dengan menetapkan jangkaan yang tinggi dan memberikan pengiktirafan. Apabila pekerja berasa bermotivasi dan terinspirasi, mereka lebih berkemungkinan mencapai potensi penuh mereka dan menyumbang kepada peningkatan prestasi.
Kepimpinan juga mempengaruhi keseluruhan persekitaran kerja. Pemimpin menetapkan nada, mencipta budaya positif, dan menggalakkan kerja berpasukan dan kerjasama. Apabila pekerja berasa dihargai dan disokong, mereka lebih berkemungkinan untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik dan menyumbang yang terbaik.
Persekitaran kerja yang positif menggalakkan komunikasi terbuka, kepercayaan dan kerjasama, yang kesemuanya merupakan bahan penting untuk peningkatan prestasi.
Kepimpinan yang berkesan melibatkan pengagihan tugas dan tanggungjawab kepada ahli pasukan dan memperkasakan mereka untuk mengambil alih tugas mereka. Dengan mempercayai dan memperkasakan pekerja, pemimpin boleh melancarkan kreativiti dan inovasi mereka, yang membawa kepada prestasi yang lebih baik. Delegasi memberi kuasa kepada pekerja untuk mengambil inisiatif, membuat keputusan dan mengambil alih prestasi mereka.
Kepimpinan bukan hanya untuk meningkatkan prestasi orang lain; ia mengenai peningkatan berterusan untuk pemimpin juga. Pemimpin harus mencari maklum balas secara aktif, belajar daripada pengalaman mereka, dan menyesuaikan gaya kepimpinan mereka mengikut keperluan. Dengan terus mencari penambahbaikan, pemimpin memimpin melalui teladan dan memberi inspirasi kepada pasukan mereka untuk melakukan perkara yang sama.
Peranan yang dimainkan oleh maklum balas dalam proses peningkatan prestasi ialah:
Komponen utama pelan peningkatan prestasi termasuk yang berikut
Pengurus boleh meningkatkan produktiviti dengan bantuan strategi peningkatan prestasi dengan cara berikut
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
.svg)
.svg)
.svg)