Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Gaji merujuk kepada proses pengiraan dan pembayaran kepada pekerja untuk kerja mereka, termasuk gaji biasa, gaji lebih masa, bonus, dan faedah. Ia melibatkan menentukan jumlah wang yang terhutang oleh pekerja berdasarkan gaji atau gaji setiap jam, bilangan jam bekerja, dan apa-apa potongan atau cukai yang dikenakan.
Gaji boleh menjadi proses yang kompleks yang memerlukan perhatian terhadap perincian dan ketepatan untuk memastikan pekerja dibayar dengan betul dan tepat pada masanya. Ia adalah fungsi kritikal mana-mana organisasi, kerana ia mempengaruhi semangat dan kepuasan pekerja, dan boleh memberi kesan kepada kesihatan kewangan organisasi dan pematuhan undang-undang dan peraturan buruh.
Gaji adalah proses mengira dan mengagihkan bayaran kepada pekerja untuk kerja mereka, termasuk gaji biasa, gaji lebih masa, bonus, dan faedah.
Komponen gaji boleh berbeza-beza bergantung kepada organisasi dan negara, tetapi biasanya termasuk yang berikut:
Cukai gaji adalah cukai yang dibayar oleh majikan dan pekerja untuk membiayai pelbagai program kerajaan. Cukai biasanya dikira sebagai peratusan gaji kasar pekerja, dan ditolak daripada gaji pekerja. Majikan bertanggungjawab untuk menahan dan menghantar cukai ini kepada agensi kerajaan yang sesuai.
Jenis cukai gaji yang paling biasa di Amerika Syarikat termasuk:
Pemprosesan gaji adalah proses mengira dan mengagihkan pembayaran pekerja, termasuk upah, gaji, bonus, dan faedah. Proses pembayaran gaji biasanya melibatkan beberapa langkah, termasuk:
Perakaunan gaji adalah proses menguruskan pampasan pekerja, termasuk gaji, upah, bonus, dan potongan. Ini termasuk mengira dan mengagihkan bayaran kepada pekerja, serta menguruskan penangguhan cukai dan potongan untuk faedah seperti insurans kesihatan dan pelan persaraan.
Perakaunan gaji adalah penting untuk perniagaan dari semua saiz, kerana ia memastikan bahawa pekerja dibayar dengan tepat dan tepat pada masanya, dan syarikat itu mematuhi undang-undang dan peraturan cukai. Ia juga menyediakan rekod pampasan dan faedah pekerja untuk tujuan perakaunan dan pelaporan kewangan.
Menguruskan senarai gaji melibatkan beberapa langkah utama. Berikut adalah gambaran umum proses:
Untuk menguruskan gaji dengan berkesan, banyak perniagaan menggunakan perisian gaji untuk mengautomasikan proses dan memastikan ketepatan dan pematuhan. Ia juga penting untuk mengikuti perkembangan undang-undang dan peraturan cukai dan mendapatkan nasihat daripada akauntan atau pakar gaji yang berkelayakan mengikut keperluan.
Mengira gaji boleh melibatkan beberapa langkah, bergantung kepada kerumitan struktur gaji organisasi anda dan sistem pemprosesan gaji yang anda gunakan. Walau bagaimanapun, berikut adalah gambaran umum mengenai langkah-langkah yang terlibat:
Ambil perhatian bahawa pemprosesan gaji boleh menjadi rumit dan memakan masa, dan mungkin terdapat keperluan atau peraturan khusus dalam bidang kuasa anda yang perlu anda ikuti. Banyak organisasi menggunakan perisian gaji atau menyumber luar pemprosesan gaji mereka kepada penyedia pihak ketiga untuk memastikan ketepatan dan pematuhan.
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.