Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Ganjaran bukan kewangan adalah ganjaran yang tidak melibatkan wang. Mereka termasuk pujian, terima kasih, pengiktirafan, dan anugerah. Mereka adalah faedah intrinsik atau dalaman yang boleh diperolehi daripada kerja pekerja. Mereka membantu pekerja berasa dihargai dan bermotivasi.
Ganjaran bukan kewangan adalah cara paling berkesan untuk memotivasikan pasukan anda. Mereka boleh menjadi cara yang kuat untuk menunjukkan penghargaan anda dan meningkatkan pengekalan pekerja.
Ganjaran kewangan adalah jumlah wang tertentu yang diberikan kepada pekerja untuk menyelesaikan tugas atau matlamat. Ganjaran ini boleh datang dalam bentuk bonus, komisen, atau insentif dan boleh berdasarkan prestasi, merit, atau kekananan.
Ganjaran bukan kewangan boleh menjadi sama berharga kepada pekerja anda sebagai ganjaran kewangan. Dalam sesetengah kes, mereka lebih berharga daripada wang. Apabila anda menawarkan ganjaran bukan kewangan, anda menunjukkan kepada pekerja anda bahawa kerja keras mereka dihargai. Anda juga membuat mereka berasa lebih dihargai.
Pekerja ingin merasa seperti mereka adalah sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri - dan itulah ganjaran bukan kewangan yang boleh dilakukan untuk mereka. Ganjaran bukan kewangan menunjukkan bahawa anda mengambil berat tentang kesejahteraan pekerja anda dan sumbangan mereka penting kepada syarikat.
Ganjaran bukan kewangan datang dalam pelbagai bentuk dan saiz, dan mencari yang betul adalah kunci untuk mendorong penglibatan pasukan anda.
Berikut adalah pelbagai jenis ganjaran bukan kewangan untuk pekerja:
Kelebihan ganjaran bukan kewangan adalah:
Ambil penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan tonton pasukan anda melambung tinggi!
Kelemahan ganjaran bukan kewangan adalah:
Ganjaran bukan kewangan adalah sebahagian daripada motivasi pekerja. Ganjaran ini bukan kewangan, tetapi ia sangat memberi kesan kepada prestasi dan sikap keseluruhan pekerja . Mereka sangat berkesan dalam meningkatkan prestasi pekerja. Apabila pekerja berasa bermotivasi, mereka bekerja dengan semangat dan dedikasi.
Ganjaran bukan kewangan yang berkesan boleh mengubah sikap seseorang di tempat kerja, membawa perubahan positif dalam persekitaran dan meningkatkan prestasi pekerja. Pekerja yang mempunyai sikap positif terhadap pekerjaan mereka berasa komited kepada organisasi dan terlibat.
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Beberapa contoh dan idea ganjaran bukan kewangan yang paling biasa ialah: