Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Hadiah Motivasi untuk Pekerja

Hadiah motivasi untuk pekerja adalah elemen utama dalam memupuk persekitaran kerja yang positif dan meningkatkan penglibatan pekerja. Hadiah terbaik untuk pekerja ini bukan sahaja mengiktiraf pekerja atas kerja keras mereka tetapi juga menyumbang kepada kepuasan kerja keseluruhan dan rasa kekitaan mereka dalam syarikat.

Mengapa hadiah motivasi untuk pekerja penting?

Hadiah motivasi memainkan peranan penting dalam pengiktirafan pekerja dengan mengiktiraf dan meraikan pencapaian harian dan kerja keras ahli pasukan. Mengiktiraf pekerja dengan ganjaran mewujudkan persekitaran kerja yang positif di mana pekerja berasa dihargai dan dihargai, yang seterusnya meningkatkan penglibatan dan produktiviti pekerja.

Ganjaran seperti kad hadiah atau masa cuti berbayar boleh meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja, yang membawa kepada pekerja yang lebih gembira dan lebih bermotivasi. Selain itu, apabila pekerja melihat rakan sebaya mereka diberi ganjaran, ia memupuk rasa persaingan yang sihat dan menggalakkan orang lain untuk berusaha untuk kecemerlangan.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Bagaimana untuk mereka bentuk program ganjaran pekerja?

Mereka bentuk program ganjaran pekerja yang berkesan adalah penting untuk meningkatkan penglibatan, motivasi dan pengekalan pekerja. Berikut ialah pendekatan berstruktur untuk mencipta program yang berjaya, menggabungkan cerapan daripada pelbagai sumber, termasuk ciri yang ditawarkan oleh Empuls .

Langkah-langkah untuk mereka bentuk program ganjaran pekerja:

‍

Tentukan objektif yang jelas: Tetapkan perkara yang anda ingin capai dengan program ganjaran anda. Objektif boleh termasuk meningkatkan semangat pekerja, meningkatkan produktiviti, atau mengurangkan kadar pusing ganti. Matlamat yang jelas akan membimbing reka bentuk dan pelaksanaan program.
Fahami keutamaan pekerja: Berinteraksi dengan pekerja untuk memahami keutamaan mereka berkenaan ganjaran. Ini boleh dilakukan melalui tinjauan atau perbincangan tidak formal. Menyesuaikan ganjaran untuk memenuhi minat tenaga kerja anda—seperti menawarkan pilihan antara bonus kewangan atau ganjaran pengalaman—boleh meningkatkan penglibatan dengan ketara. ‍
Cipta pelbagai ganjaran: Gabungkan ganjaran kewangan dan bukan kewangan. Contohnya termasuk kad hadiah, masa rehat tambahan, anugerah pengiktirafan dan peluang untuk pembangunan profesional. Katalog ganjaran yang pelbagai memastikan bahawa terdapat pilihan yang sesuai dengan pekerja yang berbeza. ‍
Memastikan pengiktirafan yang kerap dan tepat pada masanya: Pengiktirafan haruslah spontan dan tepat pada masanya, idealnya diberikan sejurus selepas pencapaian. Pendekatan ini mengukuhkan tingkah laku positif dan memastikan pekerja bermotivasi. Pengiktirafan yang kerap membantu mewujudkan budaya penghargaan dalam organisasi. ‍
Laksanakan proses yang telus: Ketelusan dalam cara ganjaran diagihkan adalah penting. Nyatakan dengan jelas kriteria untuk memperoleh ganjaran dan pastikan semua pekerja mempunyai peluang yang sama untuk mengambil bahagian. Ini membantu membina kepercayaan dalam program ganjaran. ‍
Gunakan teknologi untuk pengurusan: Platform seperti Empuls .io boleh menyelaraskan pentadbiran program ganjaran anda. Empuls .io menawarkan ciri untuk pengiktirafan rakan ke rakan, gamifikasi dan penjejakan penglibatan pekerja, menjadikannya lebih mudah untuk melaksanakan dan mengurus inisiatif ganjaran anda dengan berkesan. Menggunakan teknologi sedemikian boleh meningkatkan keterlihatan dan penglibatan di seluruh organisasi. ‍
Ukur dan laraskan program : Sentiasa menilai keberkesanan program ganjaran anda. Kumpul maklum balas daripada pekerja dan analisa metrik penglibatan untuk menentukan perkara yang berkesan dan apa yang tidak. Bersedia untuk membuat pelarasan berdasarkan maklum balas ini untuk memastikan program kekal relevan dan berkesan.

Apakah jenis ganjaran pekerja yang ada?

Terdapat pelbagai jenis ganjaran pekerja yang boleh disesuaikan untuk memenuhi keperluan dan keutamaan tenaga kerja anda:

Ganjaran berasaskan pengiktirafan : Pengiktirafan awam, sama ada melalui jeritan media sosial, program pekerja terbaik bulan ini atau tempat letak kereta khusus, boleh meningkatkan semangat dan mewujudkan persekitaran kerja yang positif. ‍
Faedah di tempat kerja : Menawarkan waktu kerja yang fleksibel, pilihan untuk bekerja dari rumah atau menyediakan program kesihatan ialah ganjaran yang menyumbang kepada kesejahteraan keseluruhan dan kepuasan kerja pekerja. ‍
Aktiviti pembinaan pasukan : Menganjurkan lawatan pasukan, bengkel atau retret boleh mengeratkan hubungan dalam kalangan ahli pasukan dan meningkatkan kerjasama dalam pasukan maya.

Apakah contoh dan jenis hadiah motivasi untuk pekerja?

Hadiah motivasi untuk pekerja datang dalam pelbagai bentuk, setiap satu direka untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pelbagai aspek sumbangan pekerja dan meningkatkan penglibatan mereka. Berikut adalah beberapa contoh:

‍

1. Ganjaran kewangan :

Kad hadiah : Ganjaran serba boleh, kad hadiah boleh disesuaikan dengan pilihan individu, sama ada untuk peruncit popular, restoran atau platform dalam talian. Mereka memberikan kepuasan dan fleksibiliti serta-merta. ‍
Bonus : Bonus kewangan, sama ada terikat dengan prestasi atau sebagai ganjaran akhir tahun, adalah cara langsung untuk mengiktiraf kerja keras dan sumbangan pekerja.

2. Ganjaran pengalaman :

Hari spa : Menawarkan hari spa sebagai ganjaran boleh membantu pekerja berehat dan menggalakkan keseimbangan kehidupan kerja, menunjukkan bahawa syarikat mengambil berat tentang kesejahteraan mereka.
Masa cuti berbayar (PTO) : Hari cuti tambahan atau hari cuti membolehkan pekerja berehat dan mengecas semula, yang boleh meningkatkan semangat dan produktiviti apabila mereka kembali bekerja.

3. Ganjaran berasaskan pengiktirafan :

Program pekerja bulan ini : Mengiktiraf secara terbuka sumbangan pekerja melalui program formal boleh meningkatkan semangat dan memupuk semangat kekitaan. ‍
Tempat letak kereta yang dikhaskan : Tempat letak kereta khusus ialah cara yang mudah tetapi berkesan untuk membuat pekerja berasa dihargai.

4. Faedah tempat kerja :

Pengaturan kerja yang fleksibel : Membenarkan pekerja bekerja dari rumah atau menawarkan waktu kerja yang fleksibel ialah ganjaran yang menyokong keseimbangan kehidupan kerja dan boleh memberi motivasi terutamanya bagi mereka yang menguruskan tanggungjawab keluarga . ‍
Aktiviti pembinaan pasukan : Menganjurkan acara seperti retret, bengkel atau acara sosial membantu mengukuhkan ikatan pasukan dan mewujudkan persekitaran kerja yang positif .

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda