Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Insentif Bulanan untuk Pekerja

Insentif bulanan untuk pekerja ialah ganjaran yang diberikan secara tetap, bulanan untuk mengiktiraf dan memotivasikan prestasi pekerja. Insentif ini direka bentuk untuk menggalakkan pekerja mencapai atau melebihi matlamat mereka dan boleh meningkatkan produktiviti, penglibatan dan kepuasan kerja dengan ketara. Dengan menawarkan ganjaran yang konsisten, syarikat boleh mengekalkan tenaga kerja yang bermotivasi, memacu prestasi dan menyelaraskan usaha pekerja dengan objektif organisasi.

Apakah insentif bulanan?

Insentif bulanan ialah ganjaran yang diberikan kepada pekerja berdasarkan prestasi atau pencapaian mereka selama sebulan. 

Insentif ini boleh dalam pelbagai bentuk, seperti bonus kewangan, kad hadiah, masa cuti berbayar atau anugerah pengiktirafan. Idea di sebalik insentif bulanan adalah untuk mewujudkan motivasi berulang untuk pekerja, menggalakkan mereka untuk secara konsisten menunjukkan prestasi yang baik.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah insentif bulanan untuk pekerja?

Insentif bulanan untuk pekerja ialah ganjaran khusus yang terikat dengan prestasi individu atau pasukan dalam satu bulan yang ditetapkan. 

Insentif ini sering dikaitkan dengan metrik atau matlamat tertentu, seperti sasaran jualan, penyiapan projek, kepuasan pelanggan atau penunjuk prestasi utama (KPI) lain. Tujuannya adalah untuk menyediakan motivasi jangka pendek yang membawa kepada prestasi yang mampan dari semasa ke semasa.

Apakah contoh umum insentif bulanan untuk pekerja?  

Contoh insentif bulanan yang paling biasa untuk pekerja ialah:

‍

Bonus kewangan : Ganjaran kewangan diberikan kepada pekerja yang memenuhi atau melebihi sasaran bulanan mereka. Ini boleh menjadi peratusan daripada gaji mereka, jumlah bonus tetap, atau komisen. ‍
Kad hadiah : Menawarkan kad hadiah kepada kedai popular atau platform dalam talian sebagai ganjaran untuk mencapai matlamat bulanan. ‍
Cuti berbayar tambahan : Menyediakan hari cuti tambahan atau membenarkan pekerja mengambil cuti sehari sebagai ganjaran atas kerja keras mereka. ‍
Anugerah pengiktirafan : Mengiktiraf prestasi terbaik dengan sijil, plak atau laungan semasa mesyuarat syarikat. ‍
Faedah kesihatan : Menyediakan keahlian gim, program kesihatan atau insentif berkaitan kesihatan kepada pekerja yang mengekalkan prestasi tinggi.

Apakah nilai insentif bulanan untuk pekerja?  

Nilai insentif bulanan terletak pada keupayaan mereka untuk memacu motivasi dan prestasi pekerja yang konsisten. Ganjaran tetap mewujudkan budaya pengiktirafan, di mana pekerja berasa dihargai atas usaha mereka. Ini boleh membawa kepada peningkatan kepuasan kerja, kadar pusing ganti yang lebih rendah dan produktiviti keseluruhan yang lebih tinggi. Insentif bulanan juga membantu menyelaraskan aktiviti pekerja dengan matlamat strategik syarikat, memastikan semua orang berusaha ke arah objektif bersama.

Apakah amalan terbaik untuk insentif bulanan untuk program pekerja? 

Amalan terbaik untuk program insentif bulanan untuk pekerja adalah: 

‍

Matlamat yang jelas dan boleh dicapai : Pastikan sasaran yang terikat dengan insentif bulanan adalah realistik dan disampaikan dengan jelas. Pekerja harus memahami dengan tepat apa yang diharapkan daripada mereka dan bagaimana mereka boleh mencapai insentif. ‍
Penilaian yang konsisten : Semak dan laraskan program insentif secara kerap untuk memastikan ia kekal relevan dan berkesan. Ini termasuk mengumpul maklum balas pekerja untuk memahami apa yang mendorong mereka. ‍
Pemperibadian : Sesuaikan insentif mengikut keutamaan individu pekerja. Sesetengah mungkin menghargai bonus kewangan, manakala yang lain mungkin lebih suka masa rehat tambahan atau faedah kesihatan. ‍
Ketelusan : Mengekalkan ketelusan dalam cara program insentif diurus. Pekerja harus tahu bagaimana insentif dikira dan diberikan, yang membina kepercayaan dalam program. ‍
Pengiktirafan dan sambutan : Mengiktiraf pekerja yang mendapat insentif bulanan secara terbuka. Ini bukan sahaja memberi ganjaran kepada individu tetapi juga memotivasikan orang lain untuk berusaha mendapatkan pengiktirafan yang sama.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda