The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Milenial

Milenial, juga dikenali sebagai Generasi Y, adalah generasi orang yang dilahirkan antara tahun 1981 dan 1996. Mereka adalah generasi terbesar dalam tenaga kerja dan terkenal dengan sikap, nilai, dan tingkah laku mereka yang unik.

Milenial membesar pada masa perubahan teknologi dan globalisasi yang pesat, yang telah membentuk pandangan dunia mereka dan memberi kesan kepada pendekatan mereka terhadap kerja, hubungan, dan penggunaan. Mereka sering dicirikan sebagai celik teknologi, sedar sosial, dan berminat dengan pengalaman berbanding harta benda material

Siapakah Milenium?

Milenial adalah generasi orang yang dilahirkan antara tahun 1981 dan 1996. Mereka juga dirujuk sebagai Gen Y dan merupakan generasi terbesar dalam tenaga kerja hari ini. Mereka telah berkembang dalam era perubahan teknologi dan globalisasi yang pesat, dan nilai, sikap, dan tingkah laku mereka telah dibentuk oleh pengalaman mereka dengan teknologi, media sosial, dan Kemelesetan Besar.

Apakah ciri-ciri Milenium?

Berikut adalah beberapa ciri utama Milenium:

Celik teknologi: Milenial dibesarkan dengan teknologi, dan mereka sangat selesa menggunakannya untuk berkomunikasi, bekerja, dan bersosial. Mereka cepat menggunakan teknologi baharu dan selalunya yang pertama mencuba apl dan alat baharu.
Kesedaran sosial: Milenial cenderung sedar secara sosial dan sangat mengambil berat tentang isu-isu seperti perubahan iklim, keadilan sosial, dan kesaksamaan. Mereka lebih cenderung daripada generasi sebelumnya untuk menyokong perniagaan yang sejajar dengan nilai mereka.
Keinginan untuk pengalaman: Milenium cenderung menghargai pengalaman berbanding harta benda. Mereka lebih cenderung membelanjakan wang untuk perjalanan, konsert, dan pengalaman lain daripada membeli sesuatu.
Berfokuskan kerjaya: Walaupun reputasi bahawa Millennials adalah hoppers pekerjaan, mereka sebenarnya sangat fokus kerjaya. Mereka lebih cenderung mencari pekerjaan yang sejajar dengan nilai-nilai mereka dan kurang cenderung untuk kekal dalam pekerjaan yang mereka tidak nikmati.
Kolaboratif: Millennials cenderung untuk menjadi kolaboratif dan menghargai kerja berpasukan. Mereka lebih cenderung untuk bekerja dalam pasukan daripada peranan individu.
Berfikiran kepelbagaian: Milenial cenderung lebih pelbagai daripada generasi sebelumnya, dan mereka menghargai kepelbagaian dan keterangkuman. Mereka lebih cenderung mencari persahabatan, hubungan, dan persekitaran kerja yang pelbagai.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah cabaran yang dihadapi oleh milenium di tempat kerja?

Milenial menghadapi satu set cabaran yang unik di tempat kerja, yang boleh memberi kesan kepada kepuasan kerja dan perkembangan kerjaya mereka. Berikut adalah beberapa cabaran yang sering dihadapi oleh milenium:

Kekurangan jaminan pekerjaan: Ramai milenium memasuki tenaga kerja semasa masa ketidaktentuan ekonomi dan mungkin berjuang untuk mencari pekerjaan jangka panjang yang stabil.
Kebimbangan hutang dan kewangan: Banyak milenium membawa hutang pinjaman pelajar yang ketara dan mungkin berjuang untuk memenuhi keperluan, terutamanya pada tahun-tahun awal kerjaya mereka.
Peluang pertumbuhan kerjaya yang terhad: Milenial sering menghadapi persaingan untuk bilangan pekerjaan peringkat kemasukan yang terhad dan mungkin berjuang untuk maju dalam kerjaya mereka kerana kekurangan peluang untuk pertumbuhan dan kemajuan.
Keseimbangan kerja-kehidupan: Milenial cenderung menghargai keseimbangan kerja-kehidupan dan mungkin bergelut dengan waktu yang lama dan permintaan yang tinggi di beberapa tempat kerja. Mereka juga mungkin lebih cenderung mengutamakan masa peribadi berbanding komitmen kerja.
Gaya komunikasi dan pengurusan: Milenial mungkin mempunyai gaya komunikasi dan pengurusan yang berbeza daripada generasi sebelumnya, yang boleh membawa kepada salah faham dan konflik di tempat kerja.
Rasa kurang dinilai: Milenial mungkin merasa kurang dinilai atau kurang digunakan di tempat kerja, yang boleh membawa kepada kepuasan kerja yang lebih rendah dan kadar perolehan yang lebih tinggi.

Bagaimanakah milenium lebih suka bekerja?

Milenial mempunyai pilihan yang unik ketika bekerja, yang boleh memberi kesan kepada kepuasan kerja dan produktiviti mereka. Berikut adalah beberapa cara yang milenial lebih suka bekerja:

Fleksibiliti: Milenial cenderung menghargai fleksibiliti dalam pengaturan kerja mereka. Mereka mungkin lebih suka bekerja dari jauh atau mempunyai waktu kerja yang fleksibel yang membolehkan mereka mengimbangi kerja dan komitmen peribadi.
Kerjasama: Milenial cenderung lebih suka persekitaran kerja kolaboratif di mana mereka boleh bekerja dengan orang lain dan berkongsi idea. Mereka mungkin lebih suka projek berasaskan pasukan dan peluang untuk bekerja dengan rakan sekerja dari pelbagai latar belakang.
Maklum balas dan pengiktirafan: Millennials cenderung menghargai maklum balas dan pengiktirafan untuk kerja mereka. Mereka mungkin lebih suka daftar masuk biasa dengan pengurus mereka dan peluang untuk maklum balas yang membina dan pembangunan profesional.
Kerja yang bermakna: Milenial cenderung mencari kerja yang mempunyai makna dan tujuan. Mereka mungkin mengutamakan syarikat dan peluang pekerjaan yang sejajar dengan nilai mereka dan menyumbang kepada kebaikan yang lebih besar.
Teknologi: Milenial selesa dengan teknologi dan mungkin lebih suka tempat kerja yang terkini dengan alat dan sistem terkini. Mereka juga mungkin lebih suka berkomunikasi dengan rakan sekerja dan pengurus menggunakan platform digital seperti e-mel dan pemesejan segera.
Keseimbangan kerja-kehidupan: Milenial cenderung menghargai keseimbangan kerja-kehidupan dan mungkin lebih suka tempat kerja yang mengutamakan kesejahteraan pekerja dan kesihatan mental. Mereka mungkin mengutamakan masa peribadi dan penjagaan diri berbanding komitmen kerja.

Bagaimanakah majikan boleh menarik dan mengekalkan pekerja milenium?

Majikan boleh menarik dan mengekalkan pekerja milenium dengan mewujudkan budaya tempat kerja yang menghargai kemahiran dan sumbangan unik generasi ini. Berikut ialah beberapa strategi yang boleh digunakan oleh majikan:

Berikan rasa tujuan: Milenial cenderung menghargai kerja yang bermakna dan ingin merasa seperti mereka memberi kesan positif kepada dunia. Majikan boleh memberikan rasa tujuan dengan menyatakan misi dan nilai syarikat mereka, dan dengan menyediakan peluang kepada pekerja untuk menyumbang kepada sebab-sebab sosial atau alam sekitar.
Menawarkan fleksibiliti: Milenial cenderung menghargai keseimbangan kerja-kehidupan dan mungkin lebih suka pengaturan kerja yang fleksibel, seperti kerja jarak jauh atau waktu yang fleksibel. Majikan boleh menawarkan pengaturan ini untuk menarik dan mengekalkan pekerja milenium.
Menyediakan peluang untuk pertumbuhan dan pembangunan: Millennials cenderung untuk menjadi peluang kerjaya dan nilai untuk pertumbuhan dan pembangunan. Majikan boleh menyediakan peluang ini melalui program bimbingan, program pembangunan kepimpinan, atau peluang untuk mempelajari kemahiran baru.
Memupuk budaya tempat kerja kolaboratif dan inklusif: Millennials cenderung menghargai kerja berpasukan dan kepelbagaian. Majikan boleh memupuk budaya tempat kerja kolaboratif dan inklusif dengan menggalakkan komunikasi terbuka, meraikan kepelbagaian, dan menyediakan peluang kepada pekerja untuk bekerja pada pasukan silang fungsi.
Memberi maklum balas dan pengiktirafan yang kerap: Millennials cenderung menghargai maklum balas dan pengiktirafan untuk kerja mereka. Majikan boleh memberikan maklum balas dan pengiktirafan secara berkala melalui ulasan prestasi, daftar masuk tidak formal, dan program ganjaran dan pengiktirafan.
Memeluk teknologi: Milenial selesa dengan teknologi dan mungkin lebih suka tempat kerja yang terkini dengan alat dan sistem terkini. Majikan boleh menerima teknologi dengan menyediakan pekerja dengan alat dan sumber yang mereka perlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan berkesan.

Apakah kesan milenium di tempat kerja?

Milenial telah memberi kesan yang besar di tempat kerja, daripada memacu penggunaan teknologi baru untuk mendorong persekitaran kerja yang lebih inklusif dan pelbagai. Mereka juga telah mencabar hierarki tradisional dan mengubah cara kerja dilakukan.

Bagaimanakah milenium berbeza daripada generasi sebelumnya?

Milenial berbeza daripada generasi sebelumnya dalam sikap mereka terhadap kerja, isu sosial, dan teknologi. Mereka lebih cenderung mengutamakan keseimbangan kerja-kehidupan dan lebih sedar secara sosial. Mereka juga merupakan generasi pertama yang membesar dengan internet dan teknologi digital sebagai sebahagian daripada kehidupan seharian mereka.

Apakah gen z dan milenium?

Gen Z, juga dikenali sebagai generasi pasca milenium atau iGeneration, adalah generasi orang yang dilahirkan selepas tahun 1996. Mereka kini berusia lewat remaja dan awal dua puluhan dan baru mula memasuki tenaga kerja. Seperti milenium, mereka telah berkembang dalam era perubahan teknologi yang pesat, tetapi dengan penekanan yang lebih besar terhadap media sosial dan teknologi mudah alih.

Milenial, juga dikenali sebagai Gen Y, adalah generasi orang yang dilahirkan antara tahun 1981 dan 1996. Mereka kini berusia pertengahan dua puluhan hingga pertengahan empat puluhan dan merupakan generasi terbesar dalam tenaga kerja hari ini. Mereka telah dibentuk oleh pengalaman mereka dengan teknologi, media sosial, dan Kemelesetan Besar, dan mereka mengutamakan keseimbangan kerja-kehidupan, pertumbuhan peribadi, dan fleksibiliti dalam pengaturan kerja mereka.

Apa yang dikehendaki oleh milenium?

Milenial mahukan pelbagai perkara, tetapi beberapa keinginan biasa termasuk:

Keseimbangan kerja-kehidupan: Milenial menghargai masa peribadi mereka dan ingin mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat. Mereka mencari majikan yang menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel, seperti telekomunikasi, jadual yang fleksibel, dan masa bercuti tanpa had.
Pembangunan kerjaya: Milenial mahu terus belajar dan berkembang dalam kerjaya mereka. Mereka mencari majikan yang menawarkan peluang pembangunan profesional, program bimbingan, dan prospek kemajuan kerjaya.
Kerja yang bermakna: Milenial ingin membuat perbezaan dan menyumbang kepada tujuan yang lebih besar. Mereka mencari majikan yang sejajar dengan nilai mereka dan menawarkan peluang untuk bekerja pada projek yang bermakna.
Keterangkuman dan kepelbagaian: Milenial menghargai keterangkuman dan kepelbagaian di tempat kerja. Mereka mencari majikan yang mengutamakan nilai-nilai ini dan mempunyai dasar dan amalan yang menggalakkan persekitaran kerja yang mesra dan pelbagai.
Teknologi: Milenial telah berkembang dengan teknologi dan ingin bekerja untuk majikan yang menggunakan alat dan teknologi terkini untuk meningkatkan kerja mereka dan menjadikannya lebih cekap.
Pampasan dan faedah yang kompetitif: Seperti mana-mana pekerja lain, milenium menghargai pampasan dan faedah yang kompetitif, termasuk insurans kesihatan, pelan simpanan persaraan, dan cuti berbayar.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimana untuk melibatkan milenium di tempat kerja

Berikut ialah beberapa strategi yang boleh membantu melibatkan golongan milenial di tempat kerja:

Menggalakkan komunikasi dan kerjasama: Milenial digunakan untuk bekerja dalam pasukan dan bekerjasama dengan orang lain. Menggalakkan komunikasi terbuka dan kerjasama di kalangan ahli pasukan dengan menyediakan peluang untuk sumbang saran, berkongsi idea, dan bekerjasama dalam projek.
Menawarkan pembelajaran dan pembangunan berterusan: Milenial ingin belajar dan berkembang dalam kerjaya mereka. Menawarkan peluang latihan dan pembangunan yang membolehkan mereka mengembangkan kemahiran baru dan memperoleh pengetahuan baru. Pertimbangkan untuk menawarkan program bimbingan, pembayaran balik tuisyen, dan peluang pembangunan profesional yang lain.
Berikan kerja yang bermakna: Milenial ingin membuat perbezaan dan menyumbang kepada tujuan yang lebih besar. Berikan mereka kerja yang sejajar dengan nilai-nilai mereka dan menawarkan peluang untuk bekerja pada projek-projek yang bermakna.
Menawarkan fleksibiliti: Milenial menghargai keseimbangan kerja-kehidupan dan fleksibiliti dalam pengaturan kerja mereka. Pertimbangkan untuk menawarkan jadual yang fleksibel, pilihan telecommuting, dan masa percutian tanpa had.
Memupuk keterangkuman dan kepelbagaian: Milenial menghargai keterangkuman dan kepelbagaian di tempat kerja. Memupuk persekitaran kerja yang mesra dan inklusif dengan menggalakkan kepelbagaian dan inisiatif dan dasar kemasukan.
Gunakan teknologi: Milenial telah berkembang dengan teknologi dan ingin bekerja untuk majikan yang menggunakan alat dan teknologi terkini untuk meningkatkan kerja mereka dan menjadikannya lebih cekap. Melabur dalam teknologi dan perisian moden yang dapat membantu melancarkan proses kerja dan meningkatkan produktiviti.

Di manakah milenium melaburkan wang mereka?

Milenial melabur wang mereka dalam pelbagai cara, tetapi berikut adalah beberapa trend pelaburan biasa di kalangan milenium:

Simpanan persaraan: Ramai milenium melabur dalam akaun simpanan persaraan seperti 401 (k), akaun persaraan individu (IRA), dan Roth IRAs. Ini adalah cara yang baik untuk mula melabur pada awal kehidupan dan memanfaatkan kuasa mengkompaun faedah.
Saham: Ramai milenium melabur dalam saham melalui saham individu, dana bersama, atau dana dagangan bursa (ETF). Ada juga yang menggunakan penasihat robo atau platform pelaburan dalam talian untuk menguruskan pelaburan mereka.
Hartanah: Sesetengah milenium melabur dalam hartanah dengan membeli hartanah sewa atau melabur dalam amanah pelaburan harta tanah (REIT). Ini adalah cara yang baik untuk membina kekayaan dari masa ke masa melalui penghargaan dan pendapatan sewa.
Cryptocurrency: Sesetengah milenium melabur dalam mata wang kripto seperti Bitcoin atau Ethereum. Ini adalah strategi pelaburan berisiko tinggi dan ganjaran tinggi yang boleh menawarkan pulangan yang besar tetapi juga membawa tahap turun naik dan risiko yang tinggi.
Pelaburan mampan: Ramai milenium melabur dalam pelaburan mampan dan bertanggungjawab sosial yang sejajar dengan nilai mereka. Ini termasuk pelaburan dalam tenaga boleh diperbaharui, teknologi bersih, dan syarikat yang bertanggungjawab secara sosial.

Mengapa milenium mahukan kemudahan?

Milenial menghargai kemudahan kerana mereka telah berkembang dalam era kemajuan teknologi yang pesat yang telah menjadikan kehidupan mereka lebih cekap dan mudah. Berikut adalah beberapa sebab mengapa milenium mengutamakan kemudahan:

Penjimatan masa: Milenial sibuk dengan kerja, kehidupan peribadi, dan komitmen lain. Mereka menghargai kemudahan kerana ia membantu mereka menjimatkan masa dan memberi tumpuan kepada aktiviti lain yang penting bagi mereka.
Didorong oleh teknologi: Milenial telah berkembang dengan teknologi dan digunakan untuk mempunyai akses kepada segala-galanya di hujung jari mereka. Mereka mengharapkan kemudahan dalam semua aspek kehidupan mereka, termasuk membeli-belah, perbankan, dan hiburan.
Kepuasan segera: Milenial digunakan untuk mendapatkan akses segera kepada maklumat dan perkhidmatan. Mereka mahukan kemudahan kerana ia membolehkan mereka dengan cepat dan mudah mendapatkan apa yang mereka mahu apabila mereka mahukannya.
Mobiliti: Milenial sering dalam perjalanan dan menghargai kemudahan kerana ia membolehkan mereka mengakses perkhidmatan dan maklumat dari mana sahaja, pada bila-bila masa.
Keseimbangan kerja-kehidupan: Ramai milenium mengutamakan keseimbangan kerja-kehidupan dan mahukan kemudahan dalam kehidupan peribadi dan profesional mereka untuk membantu mereka mencapai keseimbangan ini. Kemudahan membolehkan mereka bekerja dengan lebih cekap dan mempunyai lebih banyak masa untuk aktiviti riadah.