The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Pembayaran Pencapaian

Pembayaran tonggak adalah satu bentuk pampasan yang diberikan oleh organisasi kepada pekerja atau kontraktor apabila mencapai pencapaian atau matlamat tertentu. Pembayaran ini berfungsi sebagai insentif untuk memotivasi individu dan mengakui pencapaian mereka.

Memahami bagaimana pembayaran pencapaian berfungsi dapat membantu individu mengesan kemajuan mereka dan berusaha ke arah mencapai pencapaian penting ini dalam organisasi.

Apakah bayaran penting?

Ganjaran kewangan atau bonus yang diberikan apabila mencapai pencapaian atau sasaran prestasi tertentu, sering digunakan untuk mengakui dan memotivasi pekerja.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah faedah menggunakan bayaran tonggak dalam projek atau kontrak?

Manfaat menggunakan pembayaran tonggak dalam projek atau kontrak termasuk:

Pengurangan risiko:

Untuk pelanggan: Pembayaran tonggak membantu pelanggan meminimumkan risiko tidak berprestasi dengan mengikat pembayaran kepada kemajuan yang boleh diukur. ‍
Untuk pembekal perkhidmatan: Kontraktor atau penyedia perkhidmatan menerima pampasan apabila mereka mencapai kejayaan, mengurangkan risiko kewangan yang berkaitan dengan penyiapan projek.

Penjajaran kepentingan:

Matlamat bersama: Sistem ini menjajarkan kepentingan kedua-dua pihak, memupuk kerjasama dan komitmen bersama untuk kejayaan projek.
Memberi insentif kepada prestasi: Tumpuan kepada pencapaian tertentu mendorong semua pihak untuk bekerja dengan cekap dan berkesan.

Kawalan projek:

Kemajuan terkawal: Pelanggan boleh memantau dan mengawal kemajuan projek dengan lebih baik dengan menetapkan dan meluluskan setiap peristiwa penting.
Jaminan kualiti: Memastikan standard kualiti dipenuhi pada setiap peringkat sebelum pembayaran seterusnya dibuat.

Fleksibiliti dan kebolehsuaian:

Boleh disesuaikan dengan perubahan: Membolehkan pelarasan pada skop atau objektif projek tanpa kesan kewangan yang besar.
Kontrak dinamik: Membolehkan struktur kontrak yang dinamik dan fleksibel, menggalakkan responsif terhadap keperluan projek yang berkembang.

Apakah beberapa cabaran atau pertimbangan yang berpotensi apabila melaksanakan sistem pembayaran pencapaian?

Cabaran atau pertimbangan yang berpotensi apabila melaksanakan sistem pembayaran pencapaian adalah:

Kriteria objektif: Kriteria yang jelas dan objektif untuk pencapaian pencapaian mesti ditakrifkan untuk mengelakkan pertikaian.
Penilaian telus: Mewujudkan proses penilaian yang telus dapat menangani kemungkinan perselisihan faham.
Fleksibiliti: Sistem ini mungkin menghadapi cabaran jika terdapat perubahan yang kerap dalam skop projek, yang memerlukan pelarasan tetap kepada peristiwa penting.
Cabaran aliran tunai: Penyedia perkhidmatan mungkin mengalami masalah aliran tunai, terutamanya jika peristiwa penting tersebar dalam tempoh yang panjang.
Tindakan mengimbangi: Mengimbangi pembayaran tepat pada masanya dengan kestabilan kewangan bagi kedua-dua pihak adalah penting.
Mengimbangi kualiti dan kelajuan: Terdapat risiko yang hanya memberi tumpuan kepada pencapaian boleh memberi insentif kepada kemajuan pesat dengan mengorbankan kualiti.

Bagaimanakah pembayaran pencapaian biasanya berstruktur?

Struktur pembayaran pencapaian ialah :

1. Pengenalpastian pencapaian:

Takrifan yang jelas: Pencapaian yang tepat dan boleh diukur ditubuhkan pada permulaan projek.
Perjanjian bersama: Kedua-dua pihak bersetuju dengan kepentingan dan kriteria bagi setiap peristiwa penting.

2. Jumlah pembayaran:

Pembayaran berubah-ubah: Jumlah yang berkaitan dengan setiap peristiwa penting mungkin berbeza-beza berdasarkan kerumitan dan kepentingannya.
Rundingan: Terma pembayaran sering dirundingkan sebelum projek bermula.

3. Dokumentasi dan kelulusan:

Rekod telus: Dokumentasi yang jelas pencapaian dan kemajuan pencapaian. ‍
Kelulusan pelanggan: Kelulusan atau pengesahan pelanggan biasanya diperlukan sebelum peristiwa penting dianggap dicapai.

4. Jadual pembayaran:

Pembayaran berurutan: Pembayaran pencapaian biasanya berstruktur secara berurutan, dengan projek maju melalui peringkat.
Bayaran tepat pada masanya: Pembayaran dibuat dengan segera setelah berjaya menyelesaikan dan meluluskan setiap peristiwa penting.

Bagaimanakah sistem pembayaran penting berfungsi?

Sistem pembayaran pencapaian ialah kaedah membayar pampasan kepada individu atau entiti yang terlibat dalam projek atau kontrak berdasarkan pencapaian pencapaian atau matlamat tertentu. Pencapaian ini mewakili titik kemajuan atau penyiapan yang ketara dalam garis masa projek.

Sistem ini direka untuk memastikan pembayaran dibuat sejajar dengan kejayaan pencapaian objektif yang telah ditetapkan.

Bagaimanakah pembayaran tonggak boleh memberi insentif kepada prestasi dan memacu kejayaan projek?

Pembayaran pencapaian memberi insentif kepada prestasi dan memacu kejayaan projek melalui:

Ganjaran ketara: Pembayaran pencapaian berfungsi sebagai ganjaran ketara untuk mencapai objektif projek tertentu, mendorong pasukan untuk memenuhi tarikh akhir.
Akauntabiliti: Pencapaian memupuk rasa akauntabiliti, kerana individu atau pasukan tahu pampasan mereka dikaitkan secara langsung dengan mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Penggunaan sumber yang cekap: Pencapaian menggalakkan peruntukan sumber yang cekap, kerana pasukan memberi tumpuan untuk menyelesaikan tugas dalam garis masa yang ditetapkan.
Keyakinan pelanggan: Pelanggan mendapat keyakinan kerana mereka melihat kemajuan ketara, yang membawa kepada peningkatan kepuasan dengan projek dan penyedia perkhidmatan.
Kejayaan bersama: Sifat kerjasama pembayaran berasaskan peristiwa penting mendorong semua pihak untuk bekerjasama ke arah kejayaan projek.
Penambahbaikan berterusan: Pasukan boleh mencari cara untuk meningkatkan proses bagi memastikan perkembangan yang lebih lancar antara peristiwa penting.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja

Blog

Ebook & Panduan

Glosari

Lihat Semua Penyepaduan

Video