Kalendar Penglibatan Pekerja 2025 bersiaran langsung.

Muat turun sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Anugerah Pencapaian

Anugerah Pencapaian Pekerja adalah cara terbaik untuk mengiktiraf pekerja atas sumbangan mereka kepada syarikat dan menunjukkan penghargaan atas kerja keras mereka. Anugerah ini boleh diberikan oleh pengurus, penyelia, dan juga pemilik perniagaan kecil.

Anugerah Pencapaian adalah cara terbaik untuk mengiktiraf pekerja untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Mereka boleh didapati dalam pelbagai gaya dan titik harga, jadi anda boleh menemui satu yang sesuai untuk bajet anda. Anugerah ini juga sesuai untuk mengiktiraf tahun perkhidmatan, promosi, atau persaraan pekerja.

‍

Apakah pencapaian pekerja?

Pencapaian pekerja adalah pengiktirafan rasmi sumbangan pekerja kepada organisasi mereka. Ia bertujuan untuk mengiktiraf individu, pencapaian mereka, dan pertumbuhan mereka dalam syarikat. Pencapaian boleh mempunyai makna yang berbeza untuk orang yang berbeza, tetapi mereka sering dikaitkan dengan pembangunan profesional, pertumbuhan peribadi, dan mencapai matlamat kerjaya.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah anugerah pencapaian?

Anugerah pencapaian pekerja adalah simbol pencapaian atau pengiktirafan. Ini adalah cara untuk mengakui kerja keras dan dedikasi pekerja. Anugerah pencapaian pekerja boleh diberikan pada bila-bila masa sepanjang tempoh pekerja. Mereka biasanya dibentangkan pada mesyuarat tahunan syarikat, akhir projek, atau peristiwa penting lain.

Apakah kepentingan anugerah pencapaian?

Anugerah pencapaian adalah cara terbaik untuk memberi ganjaran kepada pekerja atas kerja keras dan pencapaian mereka. Mereka bukan sekadar tanda penghargaan; mereka juga motivasi. Memberi anugerah penting boleh meningkatkan semangat di pejabat anda kerana ini menunjukkan bahawa anda menghargai usaha yang dilakukan oleh pekerja anda. Di samping itu, ia menggalakkan mereka untuk lebih cemerlang lagi untuk mendapatkan satu lagi anugerah penting pada satu ketika pada masa akan datang!

Apakah beberapa idea anugerah pencapaian pekerja yang hebat?

Berikut adalah beberapa idea anugerah pencapaian pekerja yang hebat:

Anugerah pekerja bulan ini: Pilih pekerja setiap bulan dan berikan mereka anugerah untuk pencapaian kerja mereka.
Anugerah kerja berpasukan: Jenis anugerah ini mengiktiraf kerja berpasukan di kalangan pekerja yang bekerja sebagai sebahagian daripada kumpulan atau jabatan dalam syarikat.
Anugerah hari lahir: Ini boleh menjadi kad hadiah digital kecil atau ia boleh menjadi sesuatu yang lebih besar seperti pakej percutian jika anda mempunyai lebih banyak wang untuk dibelanjakan.
Anugerah ulang tahun: Satu tahun, lima tahun, sepuluh tahun dan sebagainya. Ini bagus untuk memberi ganjaran kepada pekerja untuk masa mereka dengan syarikat dan mengiktiraf kesetiaan mereka kepada anda dan perniagaan anda.
Anugerah perkhidmatan: Anugerah ini memberi penghormatan kepada mereka yang telah bersama anda sejak awal perjalanan anda sebagai usahawan.

Petua Pro

Ambil penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan tonton pasukan anda melambung tinggi!

Bercakap dengan pakar ganjaran pekerja kami hari ini!

Bagaimanakah anugerah pencapaian memberi motivasi kepada pekerja?

Idea di sebalik anugerah peristiwa penting ialah mereka memberikan motivasi dan inspirasi. Sebagai pekerja menghampiri akhir kerjaya mereka, mereka menjadi lebih bermotivasi dengan pengiktirafan dan pujian daripada atasan mereka dan bukan hanya wang sahaja. Ini kerana ganjaran jenis ini bersifat peribadi dan membawa lebih banyak makna daripada diserahkan gaji pada akhir setiap bulan.

Anugerah pencapaian juga boleh berfungsi dengan baik untuk syarikat yang ingin mengekalkan pekerja berharga yang mungkin meninggalkan pekerjaan bergaji lebih tinggi di tempat lain.

Apakah amalan terbaik yang diikuti dalam menawarkan anugerah penting untuk pekerja?

Amalan terbaik yang diikuti dalam menawarkan anugerah pencapaian untuk pekerja ialah:
‍

Pencapaian yang bermakna : Anugerah pencapaian penting harus meraikan pencapaian penting yang berkaitan dengan peranan pekerja, seperti tahun perkhidmatan, penyiapan projek atau pencapaian penting lain. Mengiktiraf pencapaian ini bukan sahaja mengiktiraf kerja keras tetapi juga meningkatkan semangat dan penglibatan pekerja.
Pemperibadian pengiktirafan : Setiap anugerah hendaklah disesuaikan dengan perjalanan dan sumbangan pekerja individu. Sebagai contoh, anugerah satu tahun mungkin tertumpu pada pembelajaran dan penyesuaian, manakala anugerah 25 tahun harus meraikan kesan jangka panjang dan hubungan yang dibina dari semasa ke semasa. Memperibadikan pengiktirafan menjadikannya lebih bermakna dan mudah diingati.
Penglibatan rakan sebaya dan kepimpinan : Penglibatan yang menggalakkan daripada rakan sekerja, penyelia terdahulu, malah ahli keluarga boleh memperkayakan pengalaman pengiktirafan. Mengumpulkan cerita, foto dan testimoni boleh mencipta sambutan yang lebih menyeluruh terhadap sumbangan pekerja. Aspek perkauman ini memupuk semangat kekitaan dan penghargaan di dalam tempat kerja.
Ketekalan dan keadilan : Pastikan anugerah penting diterapkan secara konsisten di seluruh organisasi. Keseragaman ini membantu mengekalkan keadilan dan memastikan semua pekerja berasa dihargai sama rata. Mengiktiraf pencapaian yang sama untuk semua pekerja mengukuhkan budaya menghargai dan mendorong semua orang untuk berusaha untuk pencapaian mereka sendiri.
Anugerah yang tidak dapat dilupakan : Anugerah itu sendiri harus penting dan sesuai untuk peristiwa penting yang diraikan. Sebagai contoh, kad hadiah ringkas mungkin mencukupi untuk ulang tahun satu tahun, tetapi hadiah atau pengalaman yang lebih terperinci diperlukan untuk tempoh yang lebih lama. Pertimbangkan pilihan seperti anugerah tersuai, hadiah jenama atau pengalaman yang sesuai dengan minat pekerja.
Panjangkan perayaan : Pengiktirafan tidak boleh dilakukan sekali sahaja. Panjangkan perayaan dengan berkongsi berita melalui komunikasi dalaman, menganjurkan jamuan tengah hari atau mencipta detik pengiktirafan khusus. Pendekatan ini bukan sahaja memberi penghormatan kepada pekerja tetapi juga mengukuhkan budaya penghargaan syarikat di kalangan seluruh pasukan.
Maklum balas dan penyesuaian : Dapatkan maklum balas daripada pekerja secara kerap tentang cara mereka lebih suka untuk diiktiraf. Input ini boleh membimbing reka bentuk anugerah pencapaian masa depan dan memastikan ia kekal relevan dan dihargai. Menyesuaikan amalan pengiktirafan berdasarkan maklum balas pekerja boleh meningkatkan penglibatan dan kepuasan dengan ketara.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimana untuk menyediakan program pencapaian pekerja?

‍

Program pencapaian pekerja yang tersusun dengan baik boleh meningkatkan semangat, penglibatan dan pengekalan dengan ketara. Berikut ialah panduan langkah demi langkah:

‍

1. Tentukan matlamat program anda

‍

Penyelarasan dengan budaya syarikat:

Pastikan program mencerminkan nilai dan misi syarikat anda.

Penglibatan pekerja:

Bertujuan untuk meningkatkan kepuasan dan motivasi pekerja.

Pengekalan:

Mengukuhkan kesetiaan pekerja dan mengurangkan pusing ganti.

Peningkatan prestasi:

Galakkan pekerja mencapai tahap pencapaian yang lebih tinggi.

‍

2. Kenal pasti peristiwa penting

‍

Hari ulang tahun kerja:

Raikan pencapaian tempoh perkhidmatan (5, 10, 15 tahun, dsb.)

Pencapaian prestasi:

Kenali prestasi luar biasa, penyiapan projek atau melebihi kuota jualan.

Pencapaian pendidikan:

Ganjaran pekerja untuk melengkapkan pensijilan atau ijazah.

Pencapaian syarikat:

Raikan ulang tahun syarikat, pelancaran produk atau acara penting lain.

‍

3. Tentukan struktur ganjaran

‍

Ganjaran berperingkat:

Tawarkan tahap ganjaran yang berbeza berdasarkan pencapaian yang dicapai.

Bonus tunai:

Ganjaran kewangan boleh menjadi sangat bermotivasi tetapi pertimbangkan kekangan belanjawan.

pengalaman:

Berikan pengalaman unik seperti perjalanan syarikat, tiket ke acara atau aktiviti pembinaan pasukan.

Barangan:

Tawarkan barangan berjenama, kad hadiah atau barang dagangan syarikat.

Pengiktirafan awam:

Raikan pencapaian melalui surat berita syarikat, media sosial atau majlis anugerah.

‍

4. Pilih platform pengecaman

‍

Platform dalaman:

Gunakan intranet atau sistem HR syarikat anda untuk pengiktirafan.

Perisian pihak ketiga:

Pertimbangkan platform pengiktirafan pekerja khusus untuk ciri yang lebih maju.

Proses manual:

Untuk organisasi yang lebih kecil, sistem manual dengan pasukan pengiktirafan khusus boleh menjadi berkesan.

‍

5. Berkomunikasi dan mempromosikan program

‍

Garis panduan yang jelas:

Pastikan pekerja memahami tujuan, kelayakan dan struktur ganjaran program.

Penglibatan pengurus:

Galakkan pengurus untuk mengambil bahagian secara aktif dan mencalonkan pekerja untuk pengiktirafan.

Penglibatan pekerja:

Promosikan program melalui saluran komunikasi dalaman, seperti surat berita, e-mel dan intranet syarikat.

‍

6. Mengukur dan menilai

‍

Jejaki penyertaan program:

Pantau bilangan pekerja yang mengambil bahagian dan kekerapan pencapaian penting.

Ukur kepuasan pekerja:

Menjalankan tinjauan atau mengumpul maklum balas untuk menilai keberkesanan program.

Analisis ROI:

Nilaikan impak program terhadap penglibatan pekerja, pengekalan dan prestasi keseluruhan syarikat.

Apakah jenis anugerah pencapaian yang perlu anda iktiraf?

‍

Program anugerah pencapaian yang tersusun dengan baik mengiktiraf pelbagai pencapaian. Berikut ialah beberapa jenis pencapaian biasa:

‍

1. Pencapaian ulang tahun kerja

‍

Jangka pendek:

1, 2, atau 3 tahun perkhidmatan

Pertengahan penggal:

5, 7, atau 10 tahun perkhidmatan

Jangka panjang:

15, 20, atau 25+ tahun perkhidmatan

‍

2. Pencapaian berasaskan prestasi

‍

Pencapaian jualan:

Melebihi kuota jualan, memperoleh pelanggan baharu

Penyiapan projek:

Penyampaian projek utama yang berjaya

Kepuasan pelanggan:

Markah kepuasan pelanggan yang tinggi

Penambahbaikan proses:

Melaksanakan inisiatif penjimatan kos atau peningkatan kecekapan

‍

3. Pencapaian pembangunan pendidikan dan kemahiran

‍

Pensijilan dicapai:

Penyiapan pensijilan berkaitan industri

Ijazah yang diperoleh:

Pekerja melanjutkan pelajaran

Pembangunan kemahiran:

Menguasai perisian baharu atau memperoleh kemahiran khusus

‍

4. Pencapaian khusus syarikat

‍

Pelancaran produk:

Pengenalan produk atau perkhidmatan baharu yang berjaya

Hari jadi syarikat:

Meraikan kejayaan syarikat

Penggabungan atau pengambilalihan:

Mengiktiraf sumbangan semasa perubahan organisasi

‍

5. Pencapaian kesejahteraan pekerja

‍

Matlamat kesihatan dan kesejahteraan: Mencapai sasaran kecergasan atau kesejahteraan
Inisiatif keseimbangan kerja-kehidupan: Penyertaan dalam program kesihatan tajaan syarikat

‍

Dengan mengenali pelbagai peristiwa penting, anda boleh memastikan semua pekerja berasa dihargai dan bermotivasi untuk menyumbang kepada kejayaan syarikat.

Apakah cara untuk meraikan kejayaan di tempat kerja?

Meraikan pencapaian di tempat kerja adalah penting untuk memupuk budaya tempat kerja yang positif, meningkatkan semangat pekerja, dan mengiktiraf pencapaian individu dan pasukan. Berikut ialah beberapa cara berkesan untuk meraikan detik-detik penting ini:

Pengiktirafan awam: Mengiktiraf secara terbuka pencapaian pekerja boleh meningkatkan semangat mereka dengan ketara. Ini boleh dilakukan melalui e-mel seluruh pejabat, pengumuman semasa mesyuarat pasukan, atau majlis anugerah kecil. Pengiktirafan sedemikian bukan sahaja memberi penghormatan kepada individu tetapi juga memberi inspirasi kepada orang lain untuk berusaha mencapai kecemerlangan. ‍
Hadiah yang diperibadikan: Menawarkan hadiah yang diperibadikan ialah cara yang bijak untuk memperingati peristiwa penting. Hadiah ini boleh terdiri daripada item tersuai yang mencerminkan minat pekerja kepada pakej penjagaan yang diisi dengan makanan ringan dan bekalan pejabat. Pendekatan ini menunjukkan bahawa organisasi menghargai sumbangan pekerja. ‍
Sambutan pasukan: Menganjurkan sambutan pasukan, seperti potluck, makan tengah hari atau parti bertema, boleh mewujudkan rasa setiakawan dan kegembiraan bersama. Perhimpunan ini membolehkan ahli pasukan untuk mengikat dan meraikan kejayaan satu sama lain dalam persekitaran yang santai. ‍
Nota tulisan tangan : Dalam zaman yang didominasi oleh komunikasi digital, nota tulisan tangan boleh memberi impak yang ketara. Mengambil masa untuk menyatakan rasa terima kasih dan pengiktirafan melalui nota peribadi boleh meninggalkan kesan yang berkekalan kepada pekerja. ‍
Acara istimewa : Mengadakan acara khas, seperti berundur atau keluar, boleh menjadi cara yang menyeronokkan untuk meraikan peristiwa penting. Acara ini bukan sahaja berfungsi sebagai ganjaran tetapi juga membantu mengukuhkan dinamik dan hubungan pasukan. ‍
Menggabungkan peristiwa penting peribadi: Mengiktiraf pencapaian peribadi, seperti hari lahir atau peristiwa penting dalam kehidupan, boleh meningkatkan kepuasan pekerja. Adalah penting untuk memastikan bahawa perayaan ini selari dengan keutamaan pekerja, kerana sesetengah orang mungkin lebih suka mengasingkan kehidupan peribadi dan profesional mereka. ‍
Menggunakan perisian pengecaman: Banyak organisasi kini menggunakan perisian pengecaman untuk mengautomasikan dan memperibadikan sambutan penting. Teknologi ini boleh membantu menyelaraskan proses mengiktiraf pencapaian dan memberikan ganjaran, memudahkan pengurus meraikan pasukan mereka. ‍
Menggalakkan pengiktirafan rakan sebaya: Mewujudkan budaya di mana pekerja boleh mengiktiraf pencapaian satu sama lain memupuk persekitaran yang menyokong. Platform yang memudahkan pengiktirafan rakan ke rakan boleh meningkatkan semangat dan motivasi berpasukan.