Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Job enrichment is a motivational strategy that involves giving employees greater responsibility and diversity in their roles. This approach aims to empower employees with more control over their tasks, thereby tapping into their intrinsic motivation to perform well and support the company's objectives.
Job enrichment is a management concept aimed at enhancing an employee's job by adding more meaningful tasks and responsibilities to their work. The purpose of job enrichment is to make the job more engaging, fulfilling, and challenging, thereby increasing job satisfaction, motivation, and performance.
The theory of job enrichment is largely based on the ideas of Frederick Herzberg, a notable psychologist and management theorist. Herzberg's two-factor theory, also known as the motivation-hygiene theory, forms the foundation of job enrichment. According to this theory, certain factors in the workplace lead to job satisfaction (motivators), while a separate set of factors cause dissatisfaction (hygiene factors).
Herzberg's two-factor theory:
The difference between job enrichment and job enlargement:
1. Nature of change
2. Focus
3. Purpose
4. Employee involvement:
5. Skill development
6. Employee satisfaction
Benefits of job enrichment:
The strategies of job enrichment:
The examples of job enrichment:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
The best practices of job enrichment:
The advantages of job enrichment:
The disadvantages of job enrichment: