Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Kerja Hibrid

Kerja hibrid merujuk kepada susunan kerja yang menggabungkan kerja jauh dan kerja bersemuka di pejabat. Ia menawarkan fleksibiliti kepada pekerja untuk membahagikan masa kerja mereka antara bekerja dari jauh, biasanya dari rumah dan bekerja di tapak di pejabat. Dengan peningkatan teknologi dan dinamik kerja yang berubah, banyak organisasi telah mengguna pakai model kerja hibrid untuk memberikan keseimbangan antara faedah kerja jauh dan kerjasama serta aspek sosial kerja bersemuka.

Apakah kerja hibrid?

Model kerja yang menggabungkan kedua-dua kerja jauh dan dalam pejabat, menawarkan fleksibiliti kepada pekerja untuk pendekatan kerja yang lebih seimbang.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah faedah kerja hibrid untuk pekerja dan majikan?

Faedah kerja hibrid untuk pekerja dan majikan termasuk:

1. Pekerja

Fleksibiliti: Pekerja boleh memilih tempat mereka bekerja, memupuk keseimbangan kehidupan kerja.
Produktiviti: Potensi untuk meningkatkan produktiviti dalam persekitaran kerja pilihan.
Kesejahteraan: Mengurangkan masa berulang-alik boleh memberi kesan positif kepada kesihatan mental.

2. Majikan

Tarikan bakat: Menarik kumpulan bakat yang pelbagai dengan menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel.
Pengekalan: Pekerja mungkin tinggal lebih lama kerana keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik.
Penjimatan kos: Mengurangkan ruang pejabat dan kos operasi.

Apakah cabaran yang boleh timbul dengan kerja hibrid?

Cabaran yang boleh timbul dengan kerja hibrid ialah:

Jurang komunikasi: Wujudkan saluran dan jadual komunikasi biasa. Galakkan komunikasi yang berlebihan untuk mengimbangi kekurangan interaksi bersemuka.
Kesepaduan pasukan: Atur aktiviti pembinaan pasukan maya. Putar mesyuarat pasukan secara peribadi untuk mengekalkan rasa perpaduan.
Isu teknologi: Menawarkan sokongan IT yang komprehensif untuk cabaran teknikal. Menyediakan latihan untuk menyelesaikan masalah teknikal biasa.

Bagaimanakah kerja hibrid berbeza daripada kerja berasaskan pejabat tradisional dan kerja jauh sepenuhnya?

Mari lihat bagaimana kerja hibrid berbeza daripada kerja pejabat tradisional dan kerja jauh sepenuhnya -

Kerja tradisional berasaskan pejabat

Pekerja bekerja secara eksklusif dari lokasi pejabat fizikal.
Interaksi bersemuka adalah cara utama komunikasi.
Jadual tetap diikuti, biasanya 9 hingga 5.

Kerja jauh sepenuhnya

Pekerja bekerja sepenuhnya dari lokasi yang berbeza, selalunya dari rumah.
Sangat bergantung pada alat komunikasi maya untuk kerjasama.
Memberi fleksibiliti dalam waktu kerja dan lokasi.

Kerja hibrid

Menggabungkan elemen kerja dalam pejabat dan jauh.
Pekerja membahagikan masa mereka antara pejabat dan lokasi terpencil.
Menekankan fleksibiliti, membolehkan persekitaran kerja yang diperibadikan.

Bagaimanakah organisasi melaksanakan model kerja hibrid?

Organisasi melaksanakan model kerja hibrid dengan:

Jadual fleksibel: Tetapkan waktu kerja teras dan benarkan fleksibiliti di sekelilingnya. Laksanakan metrik prestasi berorientasikan hasil dan bukannya jadual yang ketat.
Dasar kerja jauh: Sampaikan jangkaan dengan jelas mengenai kerja jauh. Tentukan garis panduan untuk komunikasi, tarikh akhir projek dan akauntabiliti.
Infrastruktur teknologi: Melabur dalam infrastruktur IT yang teguh untuk menyokong kerjasama jauh. Pastikan akses selamat kepada sumber syarikat dari pelbagai lokasi.
Latihan pekerja: Menyediakan latihan tentang penggunaan alat kerjasama yang berkesan. Mendidik pekerja tentang mengekalkan disiplin kerja dalam persekitaran yang jauh.

Bagaimanakah komunikasi dan kerjasama berlaku dalam persediaan kerja hibrid?

Komunikasi dan kerjasama berlaku dalam persediaan kerja hibrid dengan:

Mesyuarat maya: Jadualkan mesyuarat video biasa untuk kemas kini dan perbincangan pasukan. Gunakan alat persidangan video yang menyokong perkongsian skrin dan kerjasama.
Platform kerjasama: Gunakan dokumen kongsi dan alatan kerjasama masa nyata. Pilih platform yang disepadukan dengan alatan lain untuk aliran kerja yang lancar.
Pemesejan segera: Laksanakan apl pemesejan untuk komunikasi pantas dan tidak formal. Galakkan penggunaan kemas kini status untuk menunjukkan ketersediaan.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Adakah terdapat sebarang teknologi atau alat khusus yang menyokong kerja hibrid?

Teknologi atau alatan berikut menyokong kerja hibrid dalam pelbagai cara:

Persidangan video: Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex untuk mesyuarat maya.
Alat kerjasama: Microsoft 365, Google Workspace, Slack untuk kerjasama masa nyata.
Perisian pengurusan projek: Asana, Trello, Jira untuk pengurusan tugas dan projek.
Platform komunikasi: Slack, Microsoft Teams untuk pemesejan segera dan komunikasi pasukan.
Papan putih maya: Miro, MURAL untuk sumbang saran dan perancangan kolaboratif.

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda