✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
Daftar sekarang
.svg)
Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Pekerja setiap jam adalah individu yang diberi pampasan berdasarkan bilangan jam mereka bekerja. Pekerjaan setiap jam sering dilihat dalam pekerjaan yang terdiri daripada industri runcit atau hospitaliti kepada penjagaan kesihatan dan pembuatan.
Upah ditetapkan berdasarkan waktu kerja dan rehat pertengahan. Pekerjaan setiap jam mempunyai satu ciri yang dibezakan, pekerja setiap jam berhak menerima gaji lebih masa apabila mereka bekerja lebih daripada jam yang ditetapkan.
Pekerja setiap jam adalah individu yang dibayar berdasarkan waktu bekerja untuk kerja yang mereka lakukan. Pendapatan mereka biasanya dikira dengan mendarabkan waktu kerja mereka.
Pekerja setiap jam kebanyakannya terlibat dalam industri seperti runcit, perhotelan, pembuatan, perkhidmatan pelanggan, dan kedudukan peringkat kemasukan.
Beberapa ciri utama yang menentukan pekerja setiap jam:
1. Pampasan: Pekerja setiap jam menerima gaji setiap jam yang ditentukan oleh majikan dan dinyatakan dalam perjanjian pekerjaan.
2. Penjejakan masa: Pekerja setiap jam dikehendaki mengesan dan merekodkan waktu kerja dengan tepat, yang mungkin melibatkan masa jam atau lembaran masa manual untuk memeriksa waktu kerja dan rehat diambil.
3. Kelayakan lebih masa: Pekerja setiap jam di banyak bidang kuasa berhak menerima gaji lebih masa jika mereka bekerja lebih daripada beberapa jam tertentu.
4. Skim kerja berubah: Pekerja setiap jam mempunyai jadual kerja yang fleksibel dan boleh menetapkan syif atau kerja mengikut ketersediaan berdasarkan keperluan majikan.
5. Status sambilan atau sepenuh masa: Pekerja setiap jam bekerja sepenuh atau separuh masa bergantung kepada keperluan majikan dan terma perjanjian pekerjaan.
Pekerja setiap jam biasanya dibayar berdasarkan waktu mereka bekerja. Gambaran keseluruhan cara pekerja setiap jam bekerja:
1. Gaji setiap jam: Pekerja setiap jam menerima gaji yang dipersetujui setiap jam, ditentukan oleh majikan dan dinyatakan dalam kontrak pekerjaan mereka.
2. Penjejakan masa: Pekerja setiap jam mesti mengesan waktu kerja mereka dengan tepat, yang boleh dilakukan melalui pelbagai kaedah, jam masa, penyimpanan masa elektronik, dan banyak lagi.
3. Gaji biasa: Pekerja setiap jam dibayar gaji setiap jam biasa mereka untuk jam bekerja semasa minggu dunia standard.
4. Cek gaji atau deposit langsung: Pekerja setiap jam menerima cek gaji atau deposit langsung mereka; Iaitu, majikan boleh menyediakan cek gaji fizikal yang boleh dibayar oleh pekerja, atau mereka boleh terus mendepositkan upah ke dalam akaun bank pekerja.
5. Gaji lebih masa: Dalam banyak bidang kuasa, pekerja setiap jam berhak menerima gaji lebih masa apabila mereka bekerja lebih daripada bilangan jam yang ditentukan.
Waktu bekerja harian berkisar antara 8- 10 jam dan tidak boleh melebihi 48 jam seminggu, di mana had mingguan dihadkan pada 50-60 jam, termasuk kerja lebih masa.
Pekerja setiap jam menerima beberapa faedah seperti:
1. Status pekerjaan: Pekerja setiap jam, bekerja sambilan dan sepenuh masa mempunyai ketersediaan faedah yang berbeza. Pekerja sepenuh masa setiap jam lebih cenderung layak mendapat faedah, sementara pada masa yang sama, pekerja sambilan setiap jam mungkin mempunyai faedah yang terhad.
2. Dasar majikan: Majikan mempunyai kebijaksanaan untuk menentukan faedah yang mereka tawarkan kepada pekerja mereka, sama ada sambilan atau sepenuh masa.
3. Faedah sukarela: Pekerja setiap jam juga mendapat manfaat daripada program seperti faedah tambahan ikut serta dengan perbelanjaan mereka sendiri.
4. Undang-undang buruh tempatan: Dalam sesetengah bidang kuasa, undang-undang buruh menghendaki majikan memberikan faedah tertentu kepada pekerja, tanpa mengira status pekerjaan, yang termasuk keperluan gaji minimum dan cuti berbayar (cuti sakit atau hari cuti).
Memotivasikan pekerja gaji setiap jam adalah penting untuk penglibatan, produktiviti, dan kepuasan.
Antara strategi yang termasuk ialah:
1. Komunikasi yang jelas: Menyampaikan jangkaan, matlamat, dan standard prestasi kepada pekerja setiap jam dan membuat mereka memahami bagaimana peranan mereka akan menyumbang kepada kejayaan keseluruhan.
2. Menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan : Menyokong keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat untuk pekerja setiap jam dengan menyediakan pilihan jadual yang fleksibel.
3. Pengukuhan dan ganjaran: Memupuk program pengiktirafan yang mengiktiraf dan memberi penghargaan kepada pekerja atas pencapaian dan usaha pekerja setiap jam, yang merangkumi penghargaan lisan, bertulis, atau insentif prestasi.
4. Menggalakkan persekitaran kerja yang positif: Mewujudkan budaya kerja yang positif yang menggalakkan kerjasama dan saling menghormati di kalangan pekerja. Persekitaran kerja yang positif memupuk pekerja untuk menjadi produktif dan meningkatkan pengekalan.
5. Pembelajaran dan peningkatan diri: Menggalakkan pembelajaran dan peningkatan diri dengan menyediakan peluang bimbingan dan program latihan untuk meningkatkan kemahiran dan pengetahuan.
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
.svg)
.svg)
.svg)