Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Ganjaran penjagaan kesihatan adalah penting dalam memupuk budaya kesejahteraan dan penglibatan dalam organisasi. Memandangkan kepentingan kesejahteraan pekerja terus mendapat pengiktirafan, syarikat semakin beralih kepada program ganjaran penjagaan kesihatan untuk menggalakkan tingkah laku yang sihat dan meningkatkan kepuasan kerja secara keseluruhan.
Dalam gambaran menyeluruh ini, kami akan meneroka pelbagai aspek ganjaran penjagaan kesihatan, termasuk jenis, struktur popular, kesannya terhadap penglibatan pekerja, produktiviti, penjimatan kos, cabaran dan trend masa depan.
Ganjaran penjagaan kesihatan merujuk kepada program insentif yang dilaksanakan oleh majikan atau penyedia penjagaan kesihatan untuk menggalakkan individu mengamalkan dan mengekalkan tingkah laku yang sihat. Program-program ini mendorong peserta untuk membuat pilihan gaya hidup yang positif, melibatkan diri dalam langkah penjagaan kesihatan pencegahan, dan mengurus kesihatan mereka secara aktif.
Matlamat menyeluruh adalah untuk meningkatkan kesejahteraan keseluruhan, mengurangkan kos penjagaan kesihatan dan mewujudkan budaya kesihatan dalam organisasi. Ganjaran penjagaan kesihatan boleh dalam pelbagai bentuk, termasuk insentif kewangan, faedah bukan kewangan dan faedah yang diperibadikan.
Program ini sering memanfaatkan prinsip ekonomi tingkah laku, menggunakan ganjaran untuk mempengaruhi keputusan dan tindakan individu yang berkaitan dengan kesihatan mereka. Konsep ini mengiktiraf bahawa menggalakkan tabiat sihat dan penjagaan pencegahan boleh membawa kepada faedah jangka panjang untuk kedua-dua individu dan organisasi tempat mereka bekerja.
Jenis ganjaran penjagaan kesihatan yang berbeza adalah:
Struktur ganjaran yang popular ialah:
Peranan ganjaran penjagaan kesihatan dalam penglibatan pekerja adalah:
Kesan terhadap produktiviti dan prestasi pekerja adalah:
Penjimatan kos dan ROI yang didorong oleh ganjaran penjagaan kesihatan ialah:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Cabaran dan penyelesaiannya ialah: