Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Generasi X merujuk kepada kohort demografi yang lahir antara awal 1960-an dan awal 1980-an, mengikuti generasi Baby Boomer dan sebelum generasi Milenium. Tahun tepat yang mentakrifkan Generasi X boleh berbeza sedikit bergantung pada sumber dan takrifan yang berbeza.
Generasi X membesar semasa zaman perubahan sosial dan teknologi yang ketara. Mereka mengalami kemunculan komputer peribadi, menyaksikan kebangkitan internet, dan dipengaruhi oleh peralihan budaya seperti berakhirnya Perang Dingin dan kemunculan globalisasi.
Ahli Generasi X sering mempamerkan ciri-ciri tersendiri yang dibentuk oleh didikan unik mereka. Mereka terkenal dengan sikap berdikari dan berdikari, kerana ramai yang dibesarkan dalam keluarga berpendapatan dua atau ibu bapa tunggal. Generasi ini menghadapi cabaran ekonomi dan menyaksikan turun naik pasaran pekerjaan, yang memupuk sifat pragmatik dan mudah disesuaikan mereka.
Generasi X sering dikaitkan dengan rasa ragu-ragu dan mempersoalkan pihak berkuasa dan institusi. Mereka dewasa semasa pergolakan sosial dan politik, termasuk peristiwa seperti skandal Watergate, krisis AIDS dan kemelesetan ekonomi. Pengalaman ini mempengaruhi pandangan dunia mereka dan memupuk pemikiran kritis.
Generasi X merujuk kepada kohort demografi yang mengikuti Baby Boomers dan mendahului Milenium. Ia adalah istilah generasi untuk individu yang lahir antara awal 1960-an dan awal 1980-an. Sempadan tepat untuk Generasi X boleh berbeza sedikit bergantung pada sumber dan definisi yang berbeza.
Generasi X biasanya ditakrifkan sebagai generasi yang lahir antara tahun 1965 dan 1980. Walau bagaimanapun, julat tersebut mempunyai beberapa kefleksibelan, dan sumber yang berbeza mungkin menggunakan tahun yang sedikit berbeza untuk menentukan penjanaan.
Pada tahun semasa, 2023, individu yang tergolong dalam Generasi X biasanya berumur antara 43 dan 58. Sekali lagi, julat umur ini mungkin berbeza-beza bergantung pada tahun yang digunakan untuk menentukan generasi.
Generasi X sering dipanggil generasi "terlupa" atau "diabaikan" kerana ia telah dibayangi oleh generasi Baby Boomer dan Millennial yang lebih besar dan lebih banyak dibincangkan. Ini mungkin disebabkan oleh beberapa faktor, termasuk saiz kohort Baby Boomer yang besar dan perhatian media yang signifikan diberikan kepada generasi Milenium dalam beberapa tahun kebelakangan ini.
Akibatnya, Generasi X kadangkala diabaikan dalam perbincangan dan liputan media, yang membawa kepada persepsi diabaikan.
Istilah "Generasi X" dipopularkan oleh sebuah buku bertajuk "Generasi X: Tales for an Accelerated Culture," oleh Douglas Coupland dan diterbitkan pada tahun 1991. Coupland menggunakan istilah itu untuk mewakili generasi yang mencapai umur pada akhir 1980-an dan awal 1990-an .
Istilah "X" dipilih untuk melambangkan generasi yang dianggap tidak mahu dikenali, kerana ia dilihat sebagai jambatan antara generasi Baby Boomer yang dominan dan generasi Milenium yang muncul.
Generasi X sering dicirikan oleh ciri dan pengalaman biasa tertentu. Beberapa ciri utama termasuk:
Keinginan dan aspirasi individu dalam Generasi X boleh berbeza-beza, tetapi beberapa tema biasa sering muncul. Generasi X biasanya mencari:
Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa ciri dan keinginan ini adalah generalisasi, dan individu dalam Generasi X boleh mempunyai pelbagai perspektif dan matlamat.
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.