Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Ganjaran Pinggiran

Ganjaran sampingan merangkumi pelbagai faedah, daripada pengaturan kerja yang fleksibel dan program kesihatan kepada peluang pembangunan profesional dan pengalaman pekerja yang unik.

Ganjaran ini bukan sahaja meningkatkan kepuasan dan penglibatan pekerja tetapi juga memupuk budaya tempat kerja yang positif yang boleh membawa kepada peningkatan produktiviti dan kesetiaan.

Dengan mengiktiraf dan menghargai sumbangan pekerja melalui ganjaran sampingan, syarikat boleh mencipta cadangan nilai yang menarik yang membezakan mereka sebagai majikan pilihan dalam industri masing-masing.

Apakah ganjaran sampingan?

Ganjaran sampingan, sering dirujuk sebagai faedah sampingan, adalah pampasan bukan upah yang diberikan kepada pekerja sebagai tambahan kepada gaji tetap mereka. Ganjaran ini merangkumi pelbagai faedah dan faedah yang direka untuk meningkatkan keseluruhan pengalaman pekerja, menggalakkan kesejahteraan dan meningkatkan kepuasan kerja.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah beberapa contoh ganjaran sampingan?

Contoh ganjaran sampingan termasuk yang berikut:
‍

Program kesihatan dan kesejahteraan: Banyak syarikat menyediakan faedah berkaitan kesihatan yang melangkaui insurans kesihatan asas. Ini boleh termasuk program kesihatan yang menawarkan keahlian gim, kelas kecergasan atau cabaran kesihatan. Sebagai contoh, sebuah syarikat mungkin bekerjasama dengan gim tempatan untuk memberikan pekerja diskaun keahlian atau membayar balik mereka untuk perbelanjaan berkaitan kecergasan. Program-program ini bukan sahaja menggalakkan kesihatan fizikal tetapi juga menyumbang kepada kesejahteraan mental, mengurangkan tekanan dan meningkatkan produktiviti.

Pengaturan kerja yang fleksibel : Fleksibiliti dalam jadual kerja semakin dihargai oleh pekerja. Ganjaran sampingan boleh termasuk pilihan untuk kerja jauh, waktu kerja yang fleksibel atau minggu kerja yang dimampatkan. Sebagai contoh, syarikat mungkin membenarkan pekerja bekerja dari rumah beberapa hari seminggu atau menawarkan masa mula dan tamat yang fleksibel untuk menampung komitmen peribadi. Fleksibiliti ini membantu pekerja mencapai keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik, yang membawa kepada kepuasan kerja dan kadar pengekalan yang lebih tinggi.

Peluang pembangunan profesional: Melabur dalam pertumbuhan pekerja ialah ganjaran sampingan yang hebat. Organisasi mungkin menawarkan gaji untuk pendidikan berterusan, akses kepada program latihan, atau pembayaran balik untuk pensijilan. Sebagai contoh, syarikat mungkin menanggung kos menghadiri persidangan atau bengkel industri, membolehkan pekerja meningkatkan kemahiran mereka dan memajukan kerjaya mereka. Ini bukan sahaja memberi manfaat kepada pekerja tetapi juga melengkapkan organisasi dengan tenaga kerja yang lebih mahir.

Cuti berbayar (PTO) dan sabatikal: Melangkaui hari cuti standard, sesetengah syarikat menawarkan masa cuti berbayar tambahan atau sabatikal untuk pekerja jangka panjang. Sebagai contoh, organisasi mungkin menyediakan sabatikal selama sebulan selepas lima tahun perkhidmatan, membenarkan pekerja mengisi semula dan mengejar kepentingan peribadi. Faedah sampingan jenis ini boleh meningkatkan kesetiaan dan semangat pekerja dengan ketara, kerana ia menunjukkan bahawa syarikat menghargai kesejahteraan mereka.

Diskaun dan faedah pekerja: Banyak organisasi menawarkan diskaun pada produk atau perkhidmatan sebagai faedah sampingan. Ini boleh termasuk diskaun pada produk syarikat, perkongsian dengan perniagaan tempatan atau akses kepada tawaran eksklusif. Sebagai contoh, syarikat teknologi mungkin memberi pekerja diskaun pada alat atau perisian terkini. Faedah ini bukan sahaja menjimatkan wang pekerja tetapi juga mewujudkan rasa kekitaan dan penghargaan dalam syarikat.

Bagaimanakah ganjaran sampingan meningkatkan kepuasan dan pengekalan pekerja?

Ganjaran sampingan memainkan peranan penting dalam meningkatkan kepuasan dan pengekalan pekerja dalam organisasi. Pampasan bukan gaji ini melangkaui gaji tradisional, memberikan pekerja faedah tambahan yang menyumbang kepada kesejahteraan keseluruhan dan kepuasan kerja mereka.

Cara ganjaran sampingan meningkatkan kepuasan dan pengekalan pekerja ialah:
‍

Kualiti hidup yang dipertingkatkan : Ganjaran sampingan seperti insurans kesihatan, pelan persaraan dan waktu kerja yang fleksibel meningkatkan kualiti hidup pekerja dengan ketara. Sebagai contoh, manfaat kesihatan yang komprehensif mengurangkan tekanan kewangan yang berkaitan dengan perbelanjaan perubatan, membolehkan pekerja menumpukan perhatian pada kerja mereka tanpa beban kebimbangan berkaitan kesihatan. Begitu juga, pengaturan kerja yang fleksibel membolehkan pekerja mengimbangi kehidupan profesional dan peribadi mereka dengan lebih berkesan, yang membawa kepada keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Apabila pekerja merasakan bahawa keperluan peribadi mereka dipenuhi, kepuasan kerja keseluruhan mereka meningkat, menjadikan mereka lebih cenderung untuk kekal bersama organisasi.

Peningkatan motivasi dan penglibatan: Faedah sampingan boleh berfungsi sebagai motivator yang kuat. Apabila pekerja merasakan bahawa usaha mereka diiktiraf dan diberi ganjaran melalui faedah seperti bonus, peluang pembangunan profesional atau program kesihatan, mereka lebih cenderung untuk merasa terlibat dan bermotivasi dalam peranan mereka. Penyelidikan menunjukkan bahawa pekerja yang berpuas hati dengan faedah mereka melaporkan tahap penglibatan yang lebih tinggi, yang diterjemahkan kepada peningkatan produktiviti dan prestasi. Rasa pencapaian dan pengiktirafan ini memupuk persekitaran kerja yang positif, menggalakkan pekerja untuk menyumbang secara lebih aktif kepada organisasi.

Tarikan dan pengekalan bakat : Pakej faedah sampingan yang kompetitif adalah penting untuk menarik dan mengekalkan bakat terbaik. Dalam pasaran pekerjaan di mana profesional mahir mempunyai banyak pilihan, organisasi yang menawarkan ganjaran sampingan yang menarik menonjol. Faedah seperti pembayaran balik tuisyen, bantuan penjagaan anak, dan masa bergaji yang banyak boleh menjadi faktor penentu bagi calon apabila memilih majikan. Selain itu, apabila pekerja sedia ada berasa dihargai melalui faedah ini, mereka kurang berkemungkinan mencari peluang di tempat lain, mengurangkan kadar pusing ganti dan kos pengambilan yang berkaitan.

Budaya syarikat yang dipertingkatkan: Ganjaran sampingan menyumbang kepada membina budaya syarikat yang positif. Apabila organisasi mengutamakan kesejahteraan pekerja melalui pelbagai faedah, ia memupuk semangat kemasyarakatan dan kekitaan di kalangan pekerja. Program yang menggalakkan pembinaan pasukan, pengiktirafan dan penghargaan mewujudkan persekitaran di mana pekerja berasa disokong dan dihargai. Budaya positif ini bukan sahaja meningkatkan kepuasan kerja tetapi juga menggalakkan kerjasama dan kerja berpasukan, seterusnya mengukuhkan komitmen pekerja terhadap organisasi.

Keselamatan kewangan dan ketenangan fikiran: Manfaat sampingan yang menyediakan jaminan kewangan, seperti rancangan persaraan dan program bantuan pekerja, membantu mengurangkan tekanan dan kebimbangan yang berkaitan dengan ketidaktentuan kewangan. Apabila pekerja berasa selamat tentang masa depan kewangan mereka, mereka lebih cenderung untuk fokus dan produktif di tempat kerja. Rasa selamat ini meningkatkan kepuasan kerja dan kesetiaan mereka secara keseluruhan kepada organisasi, kerana mereka menyedari bahawa majikan mereka dilaburkan dalam kesejahteraan jangka panjang mereka.

Pengiktirafan dan penghargaan: Ganjaran sampingan selalunya termasuk program pengiktirafan yang mengiktiraf pekerja atas kerja keras dan pencapaian mereka. Pengiktirafan sedemikian boleh mengambil pelbagai bentuk, daripada anugerah dan bonus kepada pengiktirafan awam dalam mesyuarat syarikat. Apabila pekerja berasa dihargai atas sumbangan mereka, ia meningkatkan semangat mereka dan mengukuhkan komitmen mereka kepada organisasi. Pengiktirafan ini bukan sahaja meningkatkan kepuasan kerja tetapi juga menggalakkan pekerja mengekalkan tahap prestasi tinggi, dengan mengetahui bahawa usaha mereka dihargai.

Bagaimanakah pekerja boleh berunding untuk mendapatkan ganjaran sampingan yang lebih baik?

Berunding untuk mendapatkan ganjaran sampingan yang lebih baik boleh meningkatkan pakej pampasan keseluruhan pekerja dan kepuasan kerja dengan ketara. Berikut ialah penjelasan terperinci tentang cara pekerja boleh mendekati proses rundingan ini dengan berkesan:
‍

Penyelidikan dan penyediaan : Sebelum memasuki rundingan, pekerja harus menjalankan penyelidikan menyeluruh tentang jenis faedah sampingan yang biasa ditawarkan dalam industri mereka dan oleh majikan khusus mereka. Memahami perkara yang disediakan oleh pesaing boleh memberikan pekerja memanfaatkan dalam perbincangan. Sebagai contoh, jika syarikat serupa menawarkan pembayaran balik tuisyen atau pengaturan kerja yang fleksibel, pekerja boleh menggunakan maklumat ini untuk menyokong faedah yang serupa. Selain itu, pekerja harus membiasakan diri dengan faedah sampingan khusus yang ditawarkan oleh majikan mereka, kerana pengetahuan ini akan membantu mereka mengenal pasti jurang atau kawasan untuk penambahbaikan.

Menetapkan masa rundingan: Masa adalah penting apabila merundingkan ganjaran sampingan. Masa terbaik untuk membincangkan faedah biasanya selepas menerima tawaran kerja atau semasa semakan prestasi. Pada ketika ini, pekerja mempunyai lebih banyak leverage, kerana mereka sudah dianggap sebagai aset berharga kepada syarikat. Jika berunding untuk mendapatkan faedah yang lebih baik dalam peranan sedia ada, pekerja harus memilih masa apabila sumbangan mereka diiktiraf, seperti selepas menyelesaikan projek yang berjaya atau menerima maklum balas positif daripada pihak pengurusan.

Membentangkan kes yang komprehensif: Semasa berunding, pekerja harus membentangkan kes lengkap yang menggariskan sumbangan mereka kepada syarikat dan cara ganjaran sampingan yang dipertingkatkan akan memberi manfaat kepada kedua-dua pihak. Ini boleh termasuk menunjukkan bagaimana faedah tambahan, seperti peluang pembangunan profesional atau program kesihatan, boleh membawa kepada peningkatan produktiviti dan kepuasan kerja. Pekerja harus menyatakan bagaimana ganjaran ini sejajar dengan matlamat peribadi dan profesional mereka, dengan jelas bahawa permintaan itu bukan hanya tentang keuntungan peribadi tetapi juga tentang menyumbang kepada kejayaan organisasi.

Bersikap khusus dan fleksibel: Pekerja harus spesifik tentang ganjaran sampingan yang mereka cari. Daripada membuat permintaan yang tidak jelas, mereka harus menggariskan faedah tertentu yang ingin mereka rundingkan, seperti peningkatan masa cuti berbayar, pilihan kerja jauh atau bantuan penjagaan anak. Walau bagaimanapun, ia juga penting untuk kekal fleksibel. Majikan mungkin tidak dapat memenuhi setiap permintaan, jadi bersikap terbuka kepada faedah alternatif atau kompromi boleh memudahkan proses rundingan yang lebih produktif.

Menggunakan contoh dan perbandingan: Membawa contoh perkara yang ditawarkan oleh syarikat lain boleh mengukuhkan keadaan pekerja. Sebagai contoh, jika pekerja mengetahui bahawa pesaing memberikan faedah tertentu, mereka boleh menggunakan maklumat ini untuk mewajarkan permintaan mereka. Pendekatan ini bukan sahaja menyerlahkan kesedaran pekerja terhadap piawaian industri tetapi juga menekankan keperluan untuk majikan terus berdaya saing dalam menarik dan mengekalkan bakat.

Menonjolkan nilai ganjaran sampingan: Pekerja harus menekankan nilai ganjaran sampingan bukan sahaja untuk diri mereka sendiri tetapi untuk organisasi secara keseluruhan. Contohnya, mereka boleh menerangkan cara menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel boleh membawa kepada semangat pekerja yang lebih tinggi dan kadar pusing ganti yang lebih rendah, akhirnya menjimatkan wang syarikat dalam kos pengambilan dan latihan. Dengan merangka perbualan mengenai faedah bersama, pekerja boleh membuat kes yang menarik mengapa permintaan mereka harus dipertimbangkan.

Tindakan susulan dan kegigihan: Selepas perbincangan rundingan awal, pekerja harus membuat susulan dengan majikan mereka untuk menyatakan rasa terima kasih atas perbualan dan mengulangi minat mereka terhadap faedah yang dicadangkan. Jika majikan tidak dapat memenuhi semua permintaan dengan segera, pekerja boleh meminta garis masa apabila mereka mungkin melawat semula perbincangan. Kegigihan adalah kunci; jika rundingan tidak membuahkan hasil segera, pekerja harus tetap terbuka untuk perbincangan masa depan dan terus menyokong keperluan mereka.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda