✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
Daftar sekarang
.svg)
Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Ganjaran fleksibel telah menjadi asas dalam pengurusan tenaga kerja moden, menawarkan pendekatan dinamik untuk mengiktiraf dan memotivasi pekerja di luar struktur pampasan tradisional. Dalam pasaran kerja yang kompetitif hari ini, organisasi semakin menyedari kepentingan menyesuaikan ganjaran dengan pelbagai pilihan tenaga kerja mereka.
Pendekatan komprehensif ini merangkumi insentif kewangan dan meliputi ganjaran bukan kewangan dan ketara / tidak ketara, mewujudkan strategi holistik untuk meningkatkan penglibatan dan kepuasan pekerja.
Ganjaran fleksibel, juga dikenali sebagai pampasan fleksibel, merujuk kepada pampasan dan pendekatan pengiktirafan yang membolehkan pekerja memilih daripada pelbagai pilihan berdasarkan pilihan dan keperluan masing-masing.
Daripada pendekatan satu saiz yang sesuai untuk pampasan dan faedah, program ganjaran fleksibel menyediakan pekerja dengan menu pilihan, yang membolehkan mereka menyesuaikan pakej pampasan mereka agar sejajar dengan keadaan dan keutamaan mereka yang unik.
Ganjaran fleksibel biasanya merangkumi elemen kewangan dan bukan kewangan, menawarkan pekerja gabungan insentif kewangan dan faedah lain. Matlamatnya adalah untuk menyediakan struktur pampasan yang lebih peribadi dan boleh disesuaikan yang melampaui pakej gaji dan faedah tradisional.
Pelbagai jenis ganjaran fleksibel adalah:
Kesan ganjaran fleksibel terhadap penglibatan pekerja adalah:
Cabaran dalam melaksanakan ganjaran fleksibel adalah:
Peranan teknologi dalam ganjaran fleksibel adalah:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
.svg)
.svg)
.svg)