The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Insentif Kecergasan

Insentif kecergasan telah muncul sebagai alat yang berkuasa untuk memotivasi dan memberi ganjaran kepada individu untuk mengekalkan gaya hidup yang aktif dan sihat. Insentif ini datang dalam pelbagai bentuk, daripada ganjaran kewangan dan pengiktirafan kepada pelan kecergasan yang diperibadikan dan akses kepada kemudahan eksklusif.

Siapa yang mencipta pelan insentif kecergasan berkualiti?

Pelan insentif kecergasan yang berkualiti biasanya dibuat oleh pasukan pengurusan gim atau studio kecergasan. Ini mungkin termasuk pemilik gim, pengurus kecergasan atau pasukan khusus yang bertanggungjawab untuk penglibatan dan pengekalan ahli.

Penciptaan pelan insentif kecergasan melibatkan pemahaman keperluan dan motivasi ahli gim, mereka bentuk insentif yang sejajar dengan motivasi ini, dan melaksanakan rancangan dengan cara yang mudah difahami dan disertai oleh ahli.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah insentif kecergasan?

Insentif kecergasan ialah sistem ganjaran yang dilaksanakan oleh gim, studio kecergasan atau program kesihatan untuk memotivasikan ahli dan meningkatkan penglibatan mereka. Insentif ini boleh dalam pelbagai bentuk dan diberikan kepada ahli untuk melengkapkan aktiviti tertentu yang menyumbang kepada pertumbuhan jenama.

Apakah faedah insentif kecergasan?

Faedah insentif kecergasan:

‍

Galakkan kesetiaan pelanggan: Insentif kecergasan boleh membantu pelanggan sedia ada berasa lebih dihargai dan dihargai, yang boleh memupuk hubungan emosi yang lebih kukuh dengan jenama anda. Ini boleh membantu mengekalkan ahli dan menstabilkan hasil.
Tarik pelanggan baharu: Program insentif kecergasan boleh membantu meningkatkan jualan dan menjana petunjuk baharu. Menawarkan insentif yang menarik boleh menjadikan perniagaan kecergasan menonjol daripada persaingan dan menarik pelanggan baharu.
Sambungan emosi: Insentif kecergasan boleh membantu mewujudkan hubungan emosi antara ahli dan perniagaan kecergasan. Apabila ahli berasa berhubung secara emosi dengan jenama, mereka lebih cenderung untuk kekal setia dan mengesyorkan jenama itu kepada orang lain.
Kesan Lata : Insentif kecergasan boleh memberi kesan melata. Apabila ahli diberi ganjaran atas usaha mereka, mereka mungkin berkongsi pengalaman positif mereka dengan orang lain, yang boleh menarik ahli baharu.
Tingkatkan kadar penyertaan: Insentif program kesihatan yang berkesan boleh meningkatkan kadar penyertaan dalam program kesihatan korporat.
Meningkatkan pengambilan dan pemerolehan bakat : Insentif kecergasan boleh meningkatkan pengambilan dan pemerolehan bakat. Apabila perniagaan kecergasan terkenal dengan insentif yang menarik, ia boleh menarik bakat terbaik dalam industri.
Galakkan tabiat sihat sepanjang hayat : Insentif kecergasan boleh menggalakkan tabiat sihat sepanjang hayat di kalangan ahli. Dengan memberi ganjaran kepada ahli untuk tingkah laku yang sihat, insentif kecergasan boleh menggalakkan ahli untuk mengekalkan tingkah laku ini dalam jangka panjang.
Tingkatkan pengalaman ahli : Insentif kecergasan meningkatkan pengalaman ahli. Mereka menggalakkan ahli untuk kekal komited kepada matlamat kecergasan mereka dan memupuk rasa komuniti dalam gim.

Apakah jenis insentif kecergasan?

Jenis-jenis insentif kecergasan ialah

‍

Mata ganjaran: Sistem ini membolehkan ahli memperoleh mata untuk menyertai aktiviti gim. Mata boleh diperolehi untuk menghadiri kelas, merujuk rakan, atau mengambil bahagian dalam acara gim.
Diskaun: Menawarkan diskaun untuk pembaharuan keahlian atau perkhidmatan lain boleh memberi insentif kepada ahli untuk kekal setia kepada gim. Contohnya, gim boleh menawarkan kadar keahlian berdiskaun untuk rujukan, menyediakan keahlian sebulan percuma untuk beberapa rujukan yang berjaya, atau menawarkan kelas percuma untuk setiap rujukan yang berjaya.
Hadiah percuma: Hadiah atau perkhidmatan percuma boleh ditawarkan sebagai tanda penghargaan atas kesetiaan ahli. Ini boleh termasuk insentif percuma untuk ahli gim yang boleh menjadi alat motivasi yang hebat dan cara untuk meningkatkan kesetiaan pelanggan gim.
Bonus rujukan: Ahli boleh diberi insentif untuk membawa masuk ahli baharu melalui bonus rujukan. Program rujukan yang difikirkan dengan baik menawarkan insentif untuk rujukan dan pengadil. Ia sepatutnya pada kos yang rendah untuk perniagaan anda.
Cabaran kecergasan: Menganjurkan cabaran kecergasan boleh memupuk semangat setiakawan dan persaingan mesra di kalangan ahli. Cabaran ini boleh diubah dan disesuaikan untuk memenuhi minat dan tahap kecergasan semua ahli. Ia boleh merangkumi cabaran kecergasan bulanan, cabaran pasukan, bingo kecergasan, cabaran langkah dan cabaran penurunan berat badan.
Tawaran istimewa: Tawaran percutian istimewa atau insentif pembaharuan awal juga boleh menjadi sebahagian daripada program insentif kecergasan. Ini boleh termasuk senaman pasangan Hari Valentine, aktiviti bulan kesihatan jantung, kempen sayangi badan anda dan banyak lagi.

Bilakah insentif kecergasan perlu disediakan?

Insentif kecergasan perlu disediakan pada masa-masa berikut

‍

Penyertaan ahli baharu: Apabila ahli baharu menyertai, memberikan insentif kecergasan boleh membantu mereka memulakan perjalanan kecergasan mereka dan membuatkan mereka berasa dialu-alukan. Ini boleh termasuk menetapkan matlamat SMART untuk pencapaian jangka panjang (12 bulan), jangka sederhana (3 bulan) dan jangka pendek (1 bulan).
Pencapaian ahli: Insentif kecergasan boleh diberikan apabila ahli mencapai pencapaian tertentu, seperti melengkapkan bilangan kelas tertentu, mencapai matlamat kecergasan atau meraikan ulang tahun keahlian mereka.

Sebagai contoh, anda boleh menawarkan pas kelas percuma sebagai ganjaran untuk mencapai pencapaian tertentu, atau menyediakan barangan gim sebagai ganjaran untuk ahli yang memperoleh sejumlah mata tertentu.
Acara atau cabaran khas: Semasa acara khas, pertandingan atau cabaran kecergasan, insentif boleh digunakan untuk menggalakkan penyertaan dan usaha memberi ganjaran. Cabaran-cabaran ini boleh memupuk semangat setiakawan dan persaingan mesra di kalangan ahli.
Tempoh penglibatan yang rendah : Jika terdapat tempoh penglibatan biasanya rendah (seperti musim cuti), insentif kecergasan boleh digunakan untuk memotivasikan ahli untuk kekal aktif.

Sebagai contoh, anda boleh memperkenalkan sistem mata atau memutuskan peristiwa penting. Sebaik sahaja ahli berlari 100 batu di atas treadmill, mereka mendapat kad hadiah atau hadiah kecil.
Pembaharuan keahlian: Menawarkan insentif kecergasan pada masa pembaharuan keahlian boleh menggalakkan ahli untuk meneruskan persatuan mereka dengan gim.

Contohnya, anda boleh menawarkan kadar diskaun untuk ahli yang memperbaharui keahlian mereka sebelum tamat tempoh, menyediakan sebulan tambahan percuma untuk pembaharuan awal, menawarkan peningkatan percuma kepada keahlian premium selama sebulan sebagai insentif untuk pembaharuan awal, atau memberikan diskaun ke atas barangan gim untuk pembaharuan awal.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.