The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Ganjaran Kewangan

Ganjaran kewangan adalah kaedah biasa yang digunakan oleh perniagaan untuk mengenali dan memberi insentif kepada pekerja untuk prestasi, pencapaian, atau sumbangan mereka. Ganjaran ini biasanya berbentuk pampasan kewangan atau bonus dan berfungsi sebagai komponen penting dalam motivasi dan penglibatan pekerja. Memahami bagaimana ganjaran kewangan berfungsi dapat membantu perniagaan merancang sistem ganjaran yang berkesan dan memupuk persekitaran kerja yang positif.

Apakah ganjaran kewangan dalam konteks pengiktirafan pekerja?

Ganjaran kewangan dalam konteks pengiktirafan pekerja merujuk kepada insentif kewangan atau pampasan yang diberikan kepada pekerja sebagai satu bentuk pengiktirafan dan penghargaan atas sumbangan, pencapaian, atau prestasi cemerlang mereka dalam sesebuah organisasi. Ganjaran ini berfungsi sebagai ungkapan ketara pengiktirafan organisasi terhadap usaha pekerja dan direka untuk memotivasi, mengekalkan, dan melibatkan pekerja.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah jenis ganjaran kewangan yang biasa ditawarkan kepada pekerja?

Jenis ganjaran kewangan yang ditawarkan kepada pekerja adalah,

Kenaikan gaji: Kenaikan gaji tahunan atau berdasarkan merit mencerminkan rangsangan tetap dalam gaji pokok pekerja, mengiktiraf sumbangan dan nilai konsisten mereka kepada organisasi.
Bonus: Bonus prestasi adalah pembayaran sekali sahaja yang dikaitkan dengan matlamat prestasi individu, pasukan, atau syarikat. Mereka boleh berasaskan tahunan, suku tahunan, atau berasaskan projek.
Perkongsian keuntungan: Dalam program perkongsian keuntungan, pekerja menerima bahagian keuntungan syarikat, memupuk rasa pemilikan dan penjajaran dengan kejayaan organisasi.
Opsyen saham atau ekuiti: Pekerja boleh ditawarkan opsyen saham atau ekuiti dalam syarikat, yang membolehkan mereka mendapat manfaat daripada pertumbuhan dan kejayaan organisasi.
Struktur komisen: Biasa dalam peranan jualan, struktur komisen mengikat sebahagian daripada pendapatan pekerja secara langsung kepada jualan atau pendapatan yang mereka hasilkan. ‍
Anugerah pengiktirafan: Anugerah tunai atau sijil hadiah boleh diberikan sebagai sebahagian daripada program pengiktirafan, mengakui prestasi atau pencapaian cemerlang.

Bagaimanakah ganjaran kewangan ditentukan atau dikira?

Penentuan atau pengiraan ganjaran kewangan biasanya dipengaruhi oleh gabungan faktor objektif dan subjektif:

Metrik prestasi: Petunjuk prestasi utama (KPI), matlamat individu, dan sumbangan keseluruhan kepada kejayaan organisasi sering dipertimbangkan.
Kekangan belanjawan: Kesihatan kewangan organisasi dan kekangan belanjawan mungkin mengehadkan sejauh mana ganjaran kewangan yang boleh diagihkan.
Penanda aras pasaran: Tinjauan gaji dan penyelidikan pasaran membantu organisasi memastikan ganjaran kewangan mereka kompetitif dan sejajar dengan piawaian industri.
Budi bicara pengurusan: Pengurus sering mempunyai budi bicara dalam menentukan ganjaran, memandangkan faktor-faktor seperti kerja berpasukan, kepimpinan, dan sumbangan inovatif.
Dasar organisasi: Dasar yang jelas dan telus membimbing pengagihan ganjaran kewangan, memastikan keadilan dan konsistensi.

Bagaimanakah perniagaan dapat memastikan keadilan dan ketelusan dalam mengagihkan ganjaran kewangan?

Memastikan keadilan dan ketelusan dalam pengagihan ganjaran adalah penting untuk mengekalkan semangat dan kepercayaan pekerja. Melaksanakan kriteria ganjaran yang jelas dan konsisten, menjalankan penilaian prestasi secara berkala, dan memberikan maklum balas yang membina adalah penting.

Tentukan kriteria yang jelas: Menggariskan dengan jelas kriteria untuk memperoleh ganjaran kewangan, mengikatnya kepada prestasi, pencapaian, atau metrik lain yang boleh diukur.
Menjalankan penilaian secara berkala: Sentiasa menilai prestasi pekerja dan memberikan maklum balas yang membina untuk memaklumkan keputusan ganjaran. ‍
Menubuhkan jawatankuasa ganjaran: Mewujudkan jawatankuasa yang bertanggungjawab menyemak dan meluluskan keputusan ganjaran bagi memastikan keadilan dan objektif.

Adakah ganjaran kewangan sama untuk semua pekerja dalam organisasi?

Ganjaran kewangan tidak selalu sama untuk semua pekerja dalam organisasi. Mereka sering berbeza-beza berdasarkan faktor-faktor seperti:

Prestasi: Pekerja berprestasi tinggi mungkin menerima bonus yang lebih besar atau kenaikan gaji berbanding rakan sebaya mereka.
Tahap kerja dan tanggungjawab: Peranan eksekutif atau kepimpinan mungkin mempunyai akses kepada struktur ganjaran kewangan yang berbeza daripada kedudukan peringkat kemasukan atau peringkat pertengahan.
Keadaan pasaran: Piawaian industri dan keadaan ekonomi boleh mempengaruhi jumlah dan jenis ganjaran kewangan yang ditawarkan. ‍
Tempoh: Pekerja yang lama berkhidmat boleh menerima faedah tambahan atau bonus sebagai pengiktirafan kesetiaan dan komitmen mereka.

Adakah terdapat implikasi cukai yang berkaitan dengan ganjaran kewangan?

Ganjaran kewangan, terutamanya dalam bentuk pampasan kewangan, sering tertakluk kepada cukai. Implikasi cukai boleh berbeza-beza berdasarkan sifat ganjaran, peraturan cukai tempatan, dan keadaan individu penerima.

Secara amnya, gaji, bonus, dan insentif berasaskan tunai lain dianggap sebagai pendapatan bercukai. Majikan mesti menahan cukai pendapatan, cukai keselamatan sosial dan cukai lain yang dikenakan daripada ganjaran ini.

Ganjaran bukan kewangan juga mungkin mempunyai implikasi cukai, bergantung kepada nilai yang dirasakan mereka. Adalah penting bagi kedua-dua majikan dan pekerja untuk menyedari kewajipan cukai yang berkaitan dengan ganjaran kewangan.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bolehkah ganjaran kewangan diberikan dalam bentuk selain daripada pampasan kewangan?

Ya, ganjaran kewangan boleh mengambil pelbagai bentuk melebihi insentif tunai tradisional. Ini boleh termasuk pilihan saham, pelan perkongsian keuntungan, sumbangan persaraan, faedah kesihatan, dan faedah bukan kewangan lain.

Menawarkan pelbagai bentuk pampasan membolehkan majikan menyesuaikan ganjaran mengikut pilihan dan keperluan pekerja. Di samping itu, ganjaran bukan kewangan boleh menyumbang kepada kepuasan dan pengekalan pekerja.

Walau bagaimanapun, adalah penting untuk mempertimbangkan implikasi cukai dan amalan perakaunan yang berkaitan dengan pelbagai bentuk pampasan.

Bolehkah ganjaran kewangan digabungkan dengan bentuk pengiktirafan atau insentif pekerja yang lain?

Ya, menggabungkan ganjaran kewangan dengan bentuk pengiktirafan dan insentif pekerja lain boleh mewujudkan program ganjaran yang komprehensif dan memotivasi. Mengiktiraf dan menghargai pekerja melalui pujian lisan, anugerah, atau gerak isyarat peribadi dapat meningkatkan kesan keseluruhan ganjaran kewangan. Pendekatan ini mengakui kepentingan motivasi intrinsik dan ekstrinsik, menyumbang kepada budaya tempat kerja yang lebih holistik dan menarik.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja

Blog

Ebook & Panduan

Glosari

Lihat Semua Penyepaduan

Video