The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Ganjaran ekstrinsik

Ganjaran ekstrinsik adalah perkara yang orang dapat melakukan sesuatu. Mereka biasanya perkara ketara seperti ganjaran, wang, atau trofi. Tetapi mereka juga boleh menjadi perasaan positif seperti kebanggaan dan kepuasan diri.

Pengurus sering menggunakan jenis ganjaran ini untuk menggalakkan pekerja menunjukkan prestasi yang lebih baik. Teori di sebalik menggunakan jenis ganjaran ini ialah jika orang menerima beberapa ganjaran luaran atau pujian untuk melaksanakan tugas dengan baik, mereka akan terus bekerja keras untuk menerima lebih banyak ganjaran luaran.

Apakah ganjaran ekstrinsik?

Ganjaran ekstrinsik adalah perkara yang anda dapat untuk melakukan sesuatu. Mereka berada di luar tindakan anda dan tidak datang dari dalam diri anda. Mereka biasanya bersifat kewangan, seperti kenaikan gaji, bonus, dan promosi.

Sebagai contoh, jika anda mempunyai pekerjaan yang membayar $ 10 sejam dan bos anda memutuskan untuk memberi anda kenaikan $ 5, maka itu adalah ganjaran ekstrinsik.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Mengapakah ganjaran ekstrinsik penting?

Ganjaran ekstrinsik adalah penting kerana mereka menggalakkan pekerja untuk bekerja lebih keras dan berusaha untuk mencapai matlamat yang lebih tinggi. Mereka juga membantu memotivasikan pekerja untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik kerana mereka memberi mereka lebih banyak wang atau status sebagai balasan atas usaha mereka.

Ganjaran ekstrinsik boleh berkesan untuk memotivasikan orang jika ia digunakan dengan betul. Sebagai contoh, bonus yang terikat dengan matlamat tertentu mungkin akan menggalakkan pekerja melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk mencapai matlamat tersebut.

Ganjaran ekstrinsik

‍

Bilakah ganjaran ekstrinsik harus digunakan di tempat kerja?

Ganjaran ekstrinsik harus digunakan apabila anda mempunyai matlamat tertentu dalam fikiran bahawa anda tahu pekerja anda akan mendapat ganjaran. Mereka bermanfaat untuk memotivasi pekerja untuk bekerja ke arah satu matlamat organisasi tertentu. Sebagai contoh, menawarkan insentif tambahan jika pekerja memenuhi kuota jualan adalah contoh ganjaran ekstrinsik yang digunakan di tempat kerja.

Bagaimanakah ganjaran ekstrinsik berfungsi?

Motivasi ekstrinsik berfungsi dengan memberi insentif kepada orang ramai untuk bertindak dengan cara tertentu. Ini tidak bermakna bahawa mereka tidak bertindak atas kehendak mereka sendiri - ini hanya bermaksud bahawa mereka bertindak untuk mendapatkan sesuatu yang mereka mahukan atau perlukan.

Ganjaran ekstrinsik telah terbukti mempunyai pelbagai kesan ke atas tingkah laku manusia. Ini termasuklah:

Mereka boleh meningkatkan motivasi dan mengurangkan kebosanan, terutamanya apabila ganjaran diberikan sebaik sahaja menyelesaikan tugas.
Mereka boleh membantu orang meneruskan tugas yang sukar dan membosankan - tetapi hanya jika mereka percaya ganjaran itu dapat dicapai dan mungkin akan datang tidak lama lagi.
Pekerja yang merasa bermotivasi oleh ganjaran ekstrinsik akan lebih cenderung untuk meningkatkan prestasi mereka dari masa ke masa daripada mereka yang tidak menerima motivasi luaran.
Ganjaran ekstrinsik seperti bonus atau kenaikan gaji boleh membantu mengekalkan pekerja berharga yang mungkin meninggalkan syarikat lain yang menawarkan gaji atau faedah yang lebih baik.

Petua Pro

Ambil penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan tonton pasukan anda melambung tinggi!
Bercakap dengan pakar ganjaran pekerja kami hari ini!

Apakah jenis ganjaran ekstrinsik yang berbeza?

Ganjaran intrinsik boleh dibahagikan kepada dua jenis:

Autonomi merujuk kepada perasaan bahawa anda mengawal tindakan anda dan bagaimana anda menghabiskan masa anda. Orang berasa autonomi apabila mereka boleh menggunakan kemahiran dan kebolehan mereka untuk mencapai matlamat penting. Ini termasuk mempunyai kawalan ke atas jadual mereka, bekerja dalam persekitaran yang menyokong nilai-nilai mereka, dan menetapkan matlamat untuk diri mereka sendiri.
Tujuan merujuk kepada mempunyai sebab yang bermakna untuk melakukan sesuatu, seperti membantu orang atau menyumbang kepada masyarakat. Adalah penting bagi orang ramai untuk berasa seperti apa yang mereka lakukan penting dan menyumbang secara positif kepada kehidupan orang lain - atau dikenali sebagai keberkesanan diri atau harga diri.

Apakah kelebihan ganjaran ekstrinsik?

Berikut adalah beberapa kelebihan ganjaran ekstrinsik:

Mereka boleh digunakan sebagai insentif untuk tingkah laku tertentu.
Mereka membantu memotivasi orang yang tidak mempunyai motivasi intrinsik untuk aktiviti.
Mereka menggalakkan orang ramai untuk melakukan kerja terbaik tanpa perlu risau tentang hasilnya.
Mereka membantu meningkatkan prestasi pekerja dengan meningkatkan penglibatan dan komitmen terhadap misi dan matlamat organisasi.
Mereka membantu pekerja memberi tumpuan kepada tugas tertentu dan bukannya terganggu oleh perkara lain di sekeliling mereka.
Mereka boleh memberi motivasi kepada orang ramai untuk bekerja lebih keras dan lebih lama daripada apa yang mereka lakukan tanpa sebarang insentif.
Mereka mudah dilaksanakan dan mentadbir.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah keburukan ganjaran ekstrinsik?

Kelemahan ganjaran ekstrinsik adalah:

Mereka boleh menjadi tidak boleh dipercayai dan tidak dapat diramalkan.
Mereka boleh membawa kepada penipuan dan tingkah laku yang tidak beretika.
Mereka tidak memotivasikan orang untuk menjadi kreatif atau inovatif.
Mereka boleh mewujudkan tumpuan yang tidak sihat terhadap wang dan perkara-perkara yang materialistik terhadap motivasi intrinsik lain seperti pertumbuhan dan pencapaian peribadi.
Mereka memberi tumpuan kepada hasil dan bukannya proses.
Mereka boleh mencipta budaya jangka pendek yang tidak menggalakkan pertumbuhan atau inovasi.

Apakah contoh ganjaran ekstrinsik?

Contoh umum ganjaran ekstrinsik untuk pekerja di tempat kerja ialah:

Membayar
Bonus
Kad hadiah digital
Insurans kesihatan
Komisen jualan
Faedah persaraan
Pembayaran balik perjalanan
Pujian dan pengiktirafan
Insentif dan bonus
Kenaikan gaji dan promosi
Ganjaran berdasarkan prestasi

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja

Blog

Ebook & Panduan

Glosari

Lihat Semua Penyepaduan

Video

Ganjaran

The Empuls Glosari

Ganjaran ekstrinsik

Apakah ganjaran ekstrinsik?

Mengapakah ganjaran ekstrinsik penting?

Ganjaran ekstrinsik

Bilakah ganjaran ekstrinsik harus digunakan di tempat kerja?