✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia untuk Membina Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Amalan Terbaik Program Cadangan Pekerja

Program Cadangan Pekerja ialah inisiatif berstruktur yang menggalakkan pekerja berkongsi idea, maklum balas dan cadangan mereka untuk menambah baik pelbagai aspek organisasi, seperti proses, produk, perkhidmatan atau keadaan tempat kerja. Program ini memupuk budaya inovasi dan penglibatan dengan menghargai perspektif pekerja dan memperkasakan mereka untuk menyumbang kepada pertumbuhan dan kejayaan syarikat.

Apakah amalan terbaik program cadangan pekerja?  

Amalan terbaik program cadangan pekerja ialah

  • Kebolehcapaian yang mudah dan mesra pengguna

Sediakan garis panduan yang jelas tentang cara pekerja boleh menyerahkan cadangan mereka, sama ada melalui portal dalam talian, kotak cadangan atau sesi maklum balas biasa. Pastikan prosesnya mudah dan menggalakkan penyertaan.

  • Wujudkan proses penilaian yang telus

Laksanakan sistem yang menilai secara adil setiap cadangan, dengan mengambil kira potensi kesan, kebolehlaksanaan dan penjajaran dengan matlamat strategik syarikat. Berikan maklum balas tepat pada masanya kepada pekerja, mengiktiraf sumbangan mereka dan menjelaskan rasional di sebalik keputusan.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah amalan terbaik program cadangan pekerja?

Program cadangan pekerja ialah alat yang berkuasa untuk memacu inovasi dan meningkatkan operasi perniagaan, membantu mendedahkan cerapan berharga untuk memacu organisasi anda ke hadapan. Walau bagaimanapun, untuk memperoleh manfaat sepenuhnya, adalah penting untuk melaksanakan amalan terbaik yang memupuk budaya penglibatan dan perkongsian idea.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Penganjur
    Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.
Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda