Program Cadangan Pekerja ialah inisiatif berstruktur yang menggalakkan pekerja berkongsi idea, maklum balas dan cadangan mereka untuk menambah baik pelbagai aspek organisasi, seperti proses, produk, perkhidmatan atau keadaan tempat kerja. Program ini memupuk budaya inovasi dan penglibatan dengan menghargai perspektif pekerja dan memperkasakan mereka untuk menyumbang kepada pertumbuhan dan kejayaan syarikat.
Amalan terbaik program cadangan pekerja ialah
Sediakan garis panduan yang jelas tentang cara pekerja boleh menyerahkan cadangan mereka, sama ada melalui portal dalam talian, kotak cadangan atau sesi maklum balas biasa. Pastikan prosesnya mudah dan menggalakkan penyertaan.
Laksanakan sistem yang menilai secara adil setiap cadangan, dengan mengambil kira potensi kesan, kebolehlaksanaan dan penjajaran dengan matlamat strategik syarikat. Berikan maklum balas tepat pada masanya kepada pekerja, mengiktiraf sumbangan mereka dan menjelaskan rasional di sebalik keputusan.
Program cadangan pekerja ialah alat yang berkuasa untuk memacu inovasi dan meningkatkan operasi perniagaan, membantu mendedahkan cerapan berharga untuk memacu organisasi anda ke hadapan. Walau bagaimanapun, untuk memperoleh manfaat sepenuhnya, adalah penting untuk melaksanakan amalan terbaik yang memupuk budaya penglibatan dan perkongsian idea.
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.