Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Kekuatan pekerja adalah kemahiran dan ciri-ciri yang dibawa oleh pekerja ke meja dan menyumbang kepada keberkesanan, produktiviti dan prestasi keseluruhan yang memupuk dalam memenuhi matlamat organisasi. Mengenal pasti dan memanfaatkan kekuatan pekerja adalah penting bagi organisasi untuk meningkatkan kerja berpasukan dan prestasi yang lebih baik.
Kekuatan pekerja merujuk kepada kebolehan, kemahiran, atribut dan kualiti unik yang dimiliki individu dalam suasana tempat kerja.
Kekuatan ini boleh merangkumi pelbagai ciri, termasuk kepakaran teknikal, kemahiran menyelesaikan masalah, kebolehan kepimpinan, komunikasi yang berkesan, kreativiti, kebolehsuaian, daya tahan, kerja berpasukan, dan banyak lagi.
Mengiktiraf dan memanfaatkan kekuatan pekerja boleh membawa kepada peningkatan produktiviti, kepuasan kerja, penglibatan, dan kejayaan keseluruhan dalam sesebuah organisasi.
Kekuatan utama pekerja adalah seperti berikut:
Kekuatan pekerja boleh digambarkan sebagai:
Contoh kekuatan pekerja ialah:
Contoh kelemahan pekerja ialah:
Kekuatan utama pekerja adalah seperti berikut:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.