Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Ganjaran Pekerja

Ganjaran pekerja ialah insentif atau faedah yang diberikan kepada pekerja untuk mengiktiraf pencapaian mereka, meningkatkan semangat dan menggalakkan produktiviti. Ini boleh termasuk bonus kewangan, kad hadiah, masa berbayar atau faedah bukan kewangan seperti pengiktirafan awam dan peluang pembangunan kerjaya.

Apakah ganjaran pekerja?

Ganjaran pekerja ialah insentif yang disediakan oleh majikan untuk mengiktiraf dan menggalakkan prestasi tinggi di kalangan kakitangan mereka. Ganjaran ini boleh dalam pelbagai bentuk, termasuk insentif kewangan dan bukan kewangan. Matlamat utama ganjaran ini adalah untuk meraikan pencapaian, memotivasikan pekerja, dan memupuk persekitaran kerja yang positif.

Apakah sistem ganjaran pekerja?

Sistem ganjaran pekerja ialah pendekatan berstruktur yang digunakan oleh organisasi untuk mengiktiraf dan menghargai sumbangan pekerja mereka. Sistem ini merangkumi pelbagai kaedah dan alatan yang direka untuk memotivasikan pekerja, meningkatkan kepuasan kerja, dan memupuk budaya tempat kerja yang positif.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Bagaimana untuk membuat program ganjaran pekerja?

Mewujudkan program ganjaran pekerja yang berkesan melibatkan beberapa langkah utama untuk memastikan ia memenuhi keperluan kedua-dua organisasi dan pekerjanya. Berikut ialah pendekatan berstruktur untuk membangunkan program yang berjaya:

Tentukan objektif: Mulakan dengan mengenal pasti matlamat program ganjaran anda. Adakah anda berhasrat untuk meningkatkan semangat pekerja, meningkatkan produktiviti atau meningkatkan pengekalan? Objektif yang jelas akan membimbing reka bentuk program anda.

Fahami keutamaan pekerja: Adalah penting untuk mengetahui jenis ganjaran yang akan bergema dengan pekerja anda. Jalankan tinjauan atau kumpulan fokus untuk mengumpulkan cerapan tentang pilihan mereka, sama ada mereka lebih suka ganjaran kewangan, pengiktirafan atau ganjaran pengalaman seperti perjalanan atau acara.

Reka bentuk struktur program: Tentukan rangka kerja program ganjaran anda. Ini termasuk menentukan cara pekerja akan memperoleh ganjaran (cth, melalui metrik prestasi, pencalonan rakan sebaya atau tempoh perkhidmatan) dan jenis ganjaran yang akan ditawarkan. Pertimbangkan untuk melaksanakan sistem berasaskan mata di mana pekerja boleh menebus mata untuk pelbagai ganjaran.

Tetapkan belanjawan : Wujudkan belanjawan untuk program ganjaran anda untuk memastikan ia mampan dari segi kewangan. Belanjawan ini harus mengambil kira ganjaran kewangan dan kos yang berkaitan dengan usaha pengiktirafan bukan kewangan.

Sampaikan program: Setelah program direka bentuk, sampaikan dengan jelas kepada semua pekerja. Pastikan mereka memahami cara program ini berfungsi, perkara yang perlu mereka lakukan untuk memperoleh ganjaran dan jenis ganjaran yang tersedia. Komunikasi yang berkesan adalah kunci kepada penglibatan.

Melaksana dan memantau: Melancarkan program dan memantau keberkesanannya. Kumpul maklum balas daripada pekerja untuk melihat bagaimana mereka melihat program itu dan sama ada ia memenuhi jangkaan mereka. Maklum balas ini boleh membantu anda membuat pelarasan yang diperlukan dari semasa ke semasa.

Menilai dan menyesuaikan: Sentiasa menilai kesan program ganjaran terhadap motivasi dan prestasi pekerja. Bersikap terbuka untuk membuat perubahan berdasarkan maklum balas pekerja dan keperluan organisasi untuk memastikan program itu relevan dan berkesan.

Bagaimana Empuls membantu dengan ganjaran pekerja:

Empuls menawarkan platform semua-dalam-satu untuk menjadikan program ganjaran pekerja berkesan dan tanpa kerumitan:

‍

Pemperibadian pada Skala : Empuls membolehkan ganjaran yang disesuaikan berdasarkan keutamaan pekerja, memastikan mereka berasa bermakna dan memberi kesan.

Proses Automatik : Automatikkan pengagihan ganjaran untuk hari lahir, peristiwa penting atau pencapaian prestasi, mengurangkan usaha pentadbiran dan memastikan konsistensi.

Penyelesaian Mesra Belanjawan : Tetapkan belanjawan dan jejaki perbelanjaan dalam masa nyata, memastikan program ganjaran memberi kesan tetapi menjimatkan kos.

Pengiktirafan & Perkongsian Sosial : Gabungkan ganjaran dengan pengiktirafan awam untuk menguatkan nilai mereka dan membina budaya penghargaan.

Penyepaduan dengan Inisiatif Lebih Luas : Selaraskan ganjaran dengan strategi penglibatan pekerja yang lebih besar untuk mencipta pengalaman yang padu.

Pematuhan Cukai : Empuls menyediakan cerapan dan alatan untuk mengurus pengedaran ganjaran yang mematuhi cukai dengan berkesan.

Jangkauan Global : Empuls menyokong operasi berbilang mata wang dan berbilang lokasi, menjadikannya ideal untuk pasukan yang diedarkan.

Empuls membantu organisasi memudahkan dan menskalakan program ganjaran pekerja mereka, mengubahnya menjadi alat strategik untuk penglibatan dan pengekalan. Dengan tumpuan pada automasi, pemperibadian dan penyepaduan, Empuls memastikan bahawa program ganjaran bukan sahaja mudah diurus tetapi juga amat bermakna kepada pekerja. Mula mencipta pengalaman pengiktirafan yang berkesan dengan Empuls hari ini! Jadualkan panggilan sekarang!

Adakah ganjaran pekerja boleh dikenakan cukai?

Ya, ganjaran pekerja secara amnya dianggap sebagai faedah bercukai. Cukai ganjaran ini boleh bergantung pada beberapa faktor, termasuk sifat ganjaran dan kaitannya dengan prestasi kerja.

‍

Ganjaran kewangan dan berkaitan prestasi: Ganjaran yang diberikan atas sebab berkaitan prestasi, seperti memenuhi sasaran jualan atau menyiapkan projek, biasanya diklasifikasikan sebagai faedah bercukai. Ini bermakna bahawa nilai wang ganjaran ini mesti ditambah kepada pendapatan pekerja dan dilaporkan untuk tujuan cukai.

Hadiah berbanding ganjaran: Walaupun hadiah yang diberikan kepada pekerja kadangkala tidak boleh dikenakan cukai, ini biasanya hanya berlaku jika ia tidak dikaitkan dengan prestasi kerja dan dianggap sebagai hadiah tulen. Walau bagaimanapun, jika hadiah itu bertujuan sebagai ganjaran untuk pencapaian berkaitan kerja, ia dianggap sebagai pendapatan bercukai.

Ambang dan pengecualian: Dalam sesetengah bidang kuasa, mungkin terdapat ambang khusus untuk kebolehcukaian. Contohnya, jika jumlah nilai hadiah dan anugerah melebihi jumlah tertentu (seperti $500), hanya bahagian di atas ambang itu boleh dikenakan cukai.

Ganjaran bukan tunai : Ganjaran bukan tunai, seperti kad hadiah atau hadiah, juga secara amnya boleh dikenakan cukai. Nilai ganjaran ini mesti dimasukkan dalam pendapatan bercukai pekerja.

Petua Pro:

Memotivasikan pekerja dengan ganjaran pilihan mereka. Menggembirakan pekerja dengan ganjaran untuk setiap pencapaian dan pencapaian.

Bercakap dengan pakar ganjaran pekerja kami hari ini!

Apakah contoh ganjaran pekerja?

Bonus: Insentif kewangan diberikan untuk mencapai matlamat atau metrik prestasi tertentu.

Kad hadiah: Ini boleh untuk peruncit atau restoran popular, yang membolehkan pekerja memilih ganjaran mereka.

Hari percutian tambahan: Menyediakan masa cuti berbayar tambahan sebagai ganjaran untuk prestasi cemerlang.

Waktu kerja yang fleksibel: Membenarkan pekerja melaraskan jadual mereka sebagai ganjaran atas kerja keras mereka.

Pengiktirafan awam: Mengiktiraf pekerja dalam mesyuarat atau melalui komunikasi seluruh syarikat untuk sumbangan mereka.

Anugerah pekerja bulan ini: Program pengiktirafan rasmi yang menyerlahkan pencapaian pekerja.

Acara berpasukan : Mengadakan aktiviti yang menyeronokkan seperti boling, bilik melarikan diri atau makan tengah hari pasukan untuk meraikan pencapaian.

Bengkel atau peluang latihan: Menawarkan pembangunan profesional sebagai ganjaran, yang juga boleh memberi manfaat kepada organisasi.

Swag syarikat: Barangan berjenama seperti pakaian, cawan atau alat teknologi.

Bakul hadiah: Bakul susun atur dengan makanan ringan, minuman atau barangan kesihatan sebagai tanda penghargaan.

Keahlian gim: Menyediakan keahlian atau diskaun untuk mempromosikan gaya hidup sihat.

Hari kesejahteraan: Membenarkan pekerja mengambil hari cuti khusus untuk kesihatan mental dan kesejahteraan.

Makan tengah hari percuma: Melayan pekerja makan tengah hari sebagai cara yang mudah tetapi berkesan untuk menunjukkan penghargaan.

Nota terima kasih: Nota peribadi yang menyatakan rasa terima kasih atas kerja keras pekerja boleh memberi kesan yang ketara.

Apakah struktur ganjaran pekerja?

Struktur ganjaran pekerja merujuk kepada rangka kerja tersusun yang menggariskan cara ganjaran diagihkan dalam organisasi. Struktur ini direka bentuk untuk mengiktiraf dan memberi insentif kepada prestasi pekerja, penglibatan dan kesetiaan.

‍

Apakah ganjaran terbaik untuk pengiktirafan pekerja?

Ganjaran terbaik untuk pengiktirafan pekerja bergantung pada budaya syarikat, belanjawan, dan keutamaan pekerja. Ganjaran yang biasa dihargai termasuk:

‍

Ganjaran Monetari : Bonus, kad hadiah atau kenaikan gaji dihargai secara universal dan memberikan kelonggaran kepada pekerja untuk memilih perkara yang mereka inginkan.

Ganjaran Pengalaman : Menawarkan pengalaman seperti percutian berbayar, tiket konsert atau aktiviti membina pasukan mencipta kenangan yang berkekalan dan mengukuhkan ikatan pekerja.

Anugerah Pengiktirafan : Plak, trofi atau sijil yang mengiktiraf pencapaian boleh mempunyai nilai emosi yang ketara.

Peluang Pertumbuhan Kerjaya : Menaja pekerja untuk latihan, pensijilan atau persidangan menunjukkan pelaburan dalam pembangunan jangka panjang mereka.

Manfaat Kesejahteraan : Keahlian gim, baucar spa atau percutian kesihatan sejajar dengan tumpuan yang semakin meningkat pada kesejahteraan pekerja.

Ganjaran Diperibadikan : Hadiah yang disesuaikan yang mencerminkan minat atau pencapaian pekerja menunjukkan penjagaan dan perhatian yang tulen.

‍

Ganjaran terbaik ialah ganjaran yang selaras dengan keutamaan individu dan bergema dengan nilai organisasi, memastikan pekerja berasa benar-benar dihargai.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Adakah ganjaran pekerja boleh dikenakan cukai?

Ya, dalam kebanyakan kes, ganjaran pekerja dikenakan cukai kerana ia dianggap sebagai sebahagian daripada pendapatan pekerja. Walau bagaimanapun, cukai bergantung pada faktor seperti sifat ganjaran, nilainya dan peraturan cukai tempatan. Berikut ialah gambaran keseluruhan:

‍

Ganjaran Tunai dan Setara Tunai : Ini biasanya dikenakan cukai dan mesti dilaporkan sebagai sebahagian daripada gaji pekerja.

Ganjaran Bukan Tunai : Beberapa ganjaran bukan tunai, seperti hadiah atau token bernilai kecil, mungkin dikecualikan daripada cukai jika ia berada di bawah peraturan de minimis dalam bidang kuasa tertentu.

Ganjaran Berasaskan Pengalaman : Ini biasanya boleh dikenakan cukai melainkan ia layak sebagai faedah pekerja tidak bercukai.

Kad Hadiah : Dianggap sebagai setara tunai, kad hadiah selalunya dikenakan cukai melainkan ia termasuk di bawah pengecualian khusus.

‍

Majikan harus sentiasa dimaklumkan tentang implikasi cukai ganjaran di negara masing-masing untuk memastikan pematuhan dan pelaporan yang betul.

Adakah program ganjaran pekerja berfungsi?

Ya, program ganjaran pekerja yang tersusun dengan baik sangat berkesan dalam meningkatkan motivasi, penglibatan dan pengekalan pekerja. Inilah sebabnya mereka berfungsi:

‍

Meningkatkan Semangat : Pekerja berasa dihargai dan dihargai, yang meningkatkan kepuasan kerja.

Memacu Produktiviti : Pengiktirafan dan ganjaran memberi inspirasi kepada pekerja untuk melakukan yang terbaik.

Meningkatkan Kesetiaan : Pekerja yang diberi ganjaran lebih berkemungkinan kekal komited kepada organisasi.

Menggalakkan Tingkah Laku Positif : Program ganjaran boleh mengukuhkan tingkah laku yang diingini dan menyelaraskan matlamat pekerja dengan objektif organisasi.