✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari.🎖️
Daftar sekarang
Skim ganjaran pekerja ialah program berstruktur yang direka untuk mengiktiraf dan memberi insentif kepada pekerja untuk sumbangan dan pencapaian mereka dalam organisasi.
Skim ini memainkan peranan penting dalam memupuk persekitaran kerja yang positif dan meningkatkan kepuasan dan prestasi pekerja secara keseluruhan. Dengan menawarkan pelbagai bentuk ganjaran—bermula daripada bonus kewangan kepada pengiktirafan bukan kewangan—syarikat boleh memotivasikan tenaga kerja mereka, meningkatkan semangat dan akhirnya memacu kejayaan organisasi.
Skim ganjaran pekerja ialah inisiatif formal yang dilaksanakan oleh organisasi untuk mengiktiraf dan menghargai usaha pekerja mereka.
Program ini boleh mengambil pelbagai bentuk, termasuk ganjaran kewangan (seperti bonus dan kenaikan gaji), ganjaran bukan kewangan (seperti kad hadiah, hari percutian tambahan atau pengiktirafan awam), dan peluang pembangunan profesional.
Matlamat utama skim ini adalah untuk memotivasikan pekerja, meningkatkan penglibatan, dan mengekalkan bakat terbaik dengan membuat pekerja berasa dihargai dan dihargai atas sumbangan mereka.
Syarikat harus melaksanakan skim ganjaran pekerja atas beberapa sebab:
1. Meningkatkan motivasi pekerja:
Skim ganjaran boleh meningkatkan motivasi pekerja dengan ketara dengan mengiktiraf kerja keras dan sumbangan mereka. Apabila pekerja berasa dihargai, mereka lebih cenderung untuk mengekalkan tahap produktiviti dan penglibatan yang tinggi.
2. Menarik dan mengekalkan bakat:
Dalam pasaran kerja yang kompetitif, skim ganjaran yang tersusun dengan baik boleh membezakan syarikat daripada pesaingnya. Organisasi yang menawarkan program ganjaran yang menarik lebih berkemungkinan menarik dan mengekalkan pekerja mahir.
3. Meningkatkan budaya tempat kerja:
Skim ganjaran menyumbang kepada budaya tempat kerja yang positif dengan memupuk semangat kemasyarakatan dan kerjasama di kalangan pekerja. Pengiktirafan pencapaian menggalakkan kerja berpasukan dan meningkatkan hubungan pekerja.
4. Prestasi pemanduan:
Penyelidikan menunjukkan bahawa organisasi dengan program ganjaran pekerja yang berkesan boleh mengalami tahap prestasi yang lebih tinggi. Sebagai contoh, kajian oleh Yayasan Penyelidikan Insentif mendapati bahawa program ganjaran dan pengiktirafan boleh meningkatkan prestasi pekerja sehingga 44% .
Begini cara skim ganjaran untuk pekerja berfungsi:
1. Menentukan objektif :
Organisasi bermula dengan mengenal pasti matlamat skim ganjaran, seperti meningkatkan penglibatan pekerja, meningkatkan produktiviti, atau mengurangkan pusing ganti. Objektif yang jelas membantu membimbing reka bentuk dan pelaksanaan program.
2. Menetapkan kriteria untuk ganjaran :
Syarikat menetapkan kriteria khusus untuk tingkah laku atau pencapaian yang akan diiktiraf. Ini boleh termasuk memenuhi sasaran jualan, menyiapkan projek tepat pada masanya, atau menunjukkan kerja berpasukan yang luar biasa. Kriteria yang jelas dan boleh diukur memastikan pekerja memahami perkara yang diperlukan untuk memperoleh ganjaran.
3. Memilih ganjaran yang sesuai :
Organisasi memilih ganjaran yang bergema dengan pekerja mereka. Ini boleh termasuk ganjaran kewangan (seperti bonus), ganjaran bukan kewangan (seperti kad hadiah atau hari percutian tambahan) dan peluang pembangunan profesional. Kuncinya ialah menyelaraskan ganjaran dengan keutamaan pekerja untuk memaksimumkan impaknya.
4. Menyampaikan program:
Komunikasi yang berkesan adalah penting untuk kejayaan skim ganjaran. Organisasi mesti menerangkan dengan jelas program kepada pekerja, menggariskan cara ia berfungsi, kriteria untuk ganjaran dan jenis ganjaran yang tersedia. Ketelusan membantu membina kepercayaan dan menggalakkan penyertaan.
5. Pemantauan dan penilaian :
Organisasi kerap menilai keberkesanan skim ganjaran dengan mengumpul maklum balas daripada pekerja dan menganalisis metrik prestasi utama. Penilaian berterusan ini membolehkan pelarasan bagi memastikan program terus mencapai objektifnya.
Faedah skim ganjaran dan pengiktirafan pekerja adalah:
1. Menentukan objektif:
Organisasi bermula dengan mengenal pasti matlamat skim ganjaran, seperti meningkatkan penglibatan pekerja, meningkatkan produktiviti, atau mengurangkan pusing ganti. Objektif yang jelas membantu membimbing reka bentuk dan pelaksanaan program.
2. Menetapkan kriteria untuk ganjaran:
Syarikat menetapkan kriteria khusus untuk tingkah laku atau pencapaian yang akan diiktiraf. Ini boleh termasuk memenuhi sasaran jualan, menyiapkan projek tepat pada masanya, atau menunjukkan kerja berpasukan yang luar biasa. Kriteria yang jelas dan boleh diukur memastikan pekerja memahami perkara yang diperlukan untuk memperoleh ganjaran.
3. Memilih ganjaran yang sesuai:
Organisasi memilih ganjaran yang bergema dengan pekerja mereka. Ini boleh termasuk ganjaran kewangan (seperti bonus), ganjaran bukan kewangan (seperti kad hadiah atau hari percutian tambahan) dan peluang pembangunan profesional. Kuncinya ialah menyelaraskan ganjaran dengan keutamaan pekerja untuk memaksimumkan impaknya.
4. Menyampaikan program:
Komunikasi yang berkesan adalah penting untuk kejayaan skim ganjaran. Organisasi mesti menerangkan dengan jelas program kepada pekerja, menggariskan cara ia berfungsi, kriteria untuk ganjaran dan jenis ganjaran yang tersedia. Ketelusan membantu membina kepercayaan dan menggalakkan penyertaan.
5. Pemantauan dan penilaian:
Organisasi kerap menilai keberkesanan skim ganjaran dengan mengumpul maklum balas daripada pekerja dan menganalisis metrik prestasi utama. Penilaian berterusan ini membolehkan pelarasan dibuat bagi memastikan program terus mencapai objektifnya.
Objektif utama skim ganjaran pekerja termasuk:
1. Memotivasikan pekerja:
Skim ganjaran bertujuan untuk menggalakkan pekerja melakukan yang terbaik dengan mengiktiraf sumbangan dan pencapaian mereka.
Menurut kajian oleh Gallup, syarikat yang mempunyai tenaga kerja yang sangat terlibat mengatasi rakan sebaya mereka dalam pendapatan sesaham, menonjolkan kepentingan motivasi dalam memacu kejayaan perniagaan.
2. Meningkatkan penglibatan pekerja:
Penglibatan pekerja adalah penting untuk keberkesanan organisasi, dan skim ganjaran memainkan peranan penting dalam memupuk penglibatan ini.
Apabila pekerja berasa dihargai dan dihargai atas sumbangan mereka, mereka lebih cenderung untuk terlibat dalam kerja mereka. Pekerja yang terlibat bukan sahaja lebih produktif tetapi juga menyumbang secara positif kepada semangat dan budaya di tempat kerja.
3. Menggalakkan tingkah laku yang diingini :
Skim ganjaran boleh direka bentuk untuk menggalakkan tingkah laku khusus yang sejajar dengan matlamat dan nilai organisasi.
Sebagai contoh, jika syarikat mengutamakan kerja berpasukan, skim ganjaran boleh termasuk pengiktirafan untuk usaha kerjasama dan projek pasukan yang berjaya.
4. Menarik dan mengekalkan bakat :
Dalam pasaran kerja yang kompetitif hari ini, menarik dan mengekalkan bakat terbaik adalah penting untuk kejayaan organisasi. Skim ganjaran pekerja yang tersusun dengan baik boleh berfungsi sebagai alat yang berkuasa untuk pengambilan dan pengekalan.
Calon sering melihat di luar gaji apabila mempertimbangkan tawaran pekerjaan; mereka mencari organisasi yang menghargai dan mengiktiraf pekerja mereka.
5. Membina budaya tempat kerja yang positif:
Skim ganjaran pekerja menyumbang kepada pembangunan budaya tempat kerja yang positif yang dicirikan oleh penghargaan dan pengiktirafan.
Apabila pekerja melihat rakan sekerja mereka diiktiraf atas kerja keras mereka, ia memupuk semangat komuniti dan kerjasama.
6. Meningkatkan kepuasan kerja :
Kepuasan kerja berkait rapat dengan motivasi dan penglibatan pekerja. Skim ganjaran boleh meningkatkan kepuasan kerja dengan membuat pekerja berasa dihargai dan dihargai atas sumbangan mereka.
Apabila pekerja diiktiraf atas usaha mereka, mereka lebih berkemungkinan mempunyai pandangan yang positif terhadap peranan mereka dan organisasi secara keseluruhan.
7. Menggalakkan penambahbaikan berterusan :
Skim ganjaran juga boleh menggalakkan peningkatan berterusan dalam organisasi.
Dengan mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada idea-idea inovatif, prestasi luar biasa, dan penyelesaian masalah yang proaktif, organisasi boleh memupuk budaya pembelajaran dan pertumbuhan.
Skim ganjaran pekerja boleh dikategorikan kepada pelbagai jenis, termasuk:
1. Ganjaran kewangan :
Ini termasuk bonus tunai, kenaikan gaji, perkongsian keuntungan, dan pilihan saham. Ganjaran kewangan sering dilihat sebagai cara langsung untuk mengiktiraf sumbangan pekerja.
2. Ganjaran bukan kewangan :
Ini boleh termasuk kad hadiah, hari percutian tambahan, pengaturan kerja yang fleksibel dan anugerah pengiktirafan. Ganjaran bukan kewangan boleh memberi kesan yang sama dalam membuat pekerja berasa dihargai.
3. Peluang pembangunan profesional :
Organisasi boleh menawarkan program latihan, bimbingan dan peluang kemajuan kerjaya sebagai sebahagian daripada skim ganjaran mereka. Melabur dalam pembangunan pekerja menunjukkan komitmen terhadap pertumbuhan mereka.
4. Pengiktirafan rakan sebaya :
Program yang menggalakkan pekerja mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada rakan sekerja mereka atas sumbangan mereka boleh memupuk budaya penghargaan dan kerjasama.
5. Program kesihatan :
Inisiatif yang menggalakkan kesejahteraan pekerja, seperti cabaran kecergasan atau sumber kesihatan mental, boleh dimasukkan dalam skim ganjaran untuk menyokong kesihatan pekerja secara keseluruhan.
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.
Cabaran yang dihadapi semasa pelaksanaan adalah:
1. Kurang kejelasan :
Jika kriteria untuk ganjaran tidak ditakrifkan dengan jelas, pekerja mungkin berasa keliru tentang cara memperoleh pengiktirafan, yang membawa kepada kekecewaan dan pengasingan.
2. Ketidaksamaan yang dirasakan :
Pekerja mungkin merasakan ketidakadilan dalam pengagihan ganjaran, terutamanya jika sesetengah individu secara konsisten menerima pengiktirafan manakala yang lain tidak. Ini boleh menyebabkan rasa tidak puas hati dan dendam.
3. Komunikasi yang tidak mencukupi :
Komunikasi yang lemah tentang program boleh mengakibatkan penyertaan dan penglibatan yang rendah. Pekerja perlu memahami tujuan dan mekanisme skim ganjaran.
4. Sumber tidak mencukupi :
Organisasi mungkin bergelut untuk memperuntukkan sumber yang diperlukan untuk program ganjaran yang komprehensif, terutamanya dalam perniagaan yang lebih kecil dengan belanjawan yang ketat.
5. Rintangan kepada perubahan:
Pekerja mungkin tahan terhadap program baharu, terutamanya jika mereka terbiasa dengan amalan pengiktirafan yang berbeza. Strategi pengurusan perubahan mungkin diperlukan untuk memudahkan penerimaan.
Kitaran Hype untuk Teknologi HR, 2023
Kitaran Hype untuk Kerja Hibrid, 2023
Panduan Pasaran untuk Voice of the Employee Solutions™ 2023
Wawasan Inovasi: Teknologi Digital Memacu Hasil DEI 2023
Landskap Pengiktirafan Pekerja Forrester, S1 2023
Penilaian Puncak Matrix® Penyelesaian R&R Everest 2023
