Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Bonus Pengekalan Pekerja

Program bonus pengekalan pekerja telah menjadi alat penting untuk organisasi yang bertujuan untuk mengekalkan bakat terbaik dalam pasaran kompetitif hari ini. Bonus pengekalan pekerja ialah insentif kewangan yang disediakan oleh organisasi untuk mengekalkan pekerja utama. Bonus ini biasanya diberi ganjaran kerana kekal bersama organisasi untuk tempoh tertentu atau mencapai pencapaian tertentu.

Apakah bonus pengekalan pekerja?

Bonus pengekalan pekerja ialah insentif kewangan majikan untuk menggalakkan pekerja semasa kekal bersama syarikat untuk tempoh tertentu. Ia biasanya ditawarkan sebagai satu kali atau siri pembayaran. Ia sering dianugerahkan apabila pekerja mencapai kejayaan, seperti melengkapkan beberapa tahun tertentu dengan syarikat.

Apakah bonus pengekalan dalam gaji?

Bonus pengekalan gaji diberikan kepada pekerja sebagai sebahagian daripada pakej pampasan tetap mereka untuk memberi insentif kepada mereka untuk tinggal bersama syarikat untuk tempoh yang telah ditetapkan. Ia biasanya dibayar sebagai tambahan kepada gaji pokok pekerja dan mungkin distrukturkan secara sekali gus atau diagihkan ke atas beberapa pembayaran.

Adakah anda fikir bonus log masuk meningkatkan pengekalan pekerja?

Bonus log masuk boleh meningkatkan pengekalan pekerja dengan menarik bakat terbaik dan memberi insentif kepada mereka untuk menyertai syarikat. Walau bagaimanapun, keberkesanan bonus log masuk dalam mengekalkan pekerja dalam jangka panjang bergantung kepada pelbagai faktor seperti budaya kerja keseluruhan, peluang pertumbuhan kerjaya dan kepuasan kerja.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Adakah bonus pengekalan diberikan sekiranya pekerja keluar?

Biasanya, bonus pengekalan diberikan kepada pekerja dengan jangkaan bahawa mereka akan kekal bersama syarikat untuk tempoh masa tertentu. Jika pekerja keluar sebelum memenuhi syarat perjanjian bonus pengekalan, mereka mungkin kehilangan bonus melainkan klausa khusus menangani situasi sedemikian.

Adakah bonus pengekalan sebahagian daripada CTC (kos kepada syarikat)?

Ya, bonus pengekalan adalah sebahagian daripada jumlah pakej pampasan pekerja dan, oleh itu, termasuk dalam pengiraan Kos kepada Syarikat (CTC). Ia menyumbang kepada nilai kewangan keseluruhan yang ditawarkan oleh majikan kepada pekerja.

Adakah bonus pengekalan perlu dibayar balik?

Sama ada bonus pengekalan perlu dibayar balik bergantung pada terma yang digariskan dalam kontrak pekerjaan atau perjanjian bonus. Dalam sesetengah kes, keadaan mungkin wujud di mana pekerja mesti membayar balik semua atau sebahagian daripada bonus pengekalan jika mereka meninggalkan syarikat sebelum tempoh masa yang ditetapkan. Adalah penting bagi kedua-dua majikan dan pekerja untuk memahami dan bersetuju dengan syarat ini sebelum menerima bonus.

Apakah kepentingan mengekalkan bakat dalam organisasi?

Mengekalkan pekerja berbakat adalah penting untuk kejayaan organisasi, menyumbang kepada kestabilan, produktiviti dan inovasi. Kadar pusing ganti yang tinggi boleh mengganggu aliran kerja, menanggung kos pengambilan yang ketara dan kehilangan pengetahuan dan kepakaran yang berharga.

Program bonus pengekalan mempunyai pelbagai tujuan, termasuk memberi insentif kepada pekerja untuk kekal bersama syarikat, mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada sumbangan mereka, memupuk kesetiaan dan mengurangkan risiko kehilangan bakat utama kepada pesaing.

Apakah perkara asas yang perlu diketahui tentang bonus pengekalan pekerja

Aspek asas yang perlu diketahui tentang bonus pengekalan pekerja ialah:

‍

Bonus tunai: Ini adalah insentif kewangan yang diberikan kepada pekerja sebagai bayaran sekaligus atau diagihkan dari semasa ke semasa.
Opsyen saham atau geran ekuiti: Organisasi mungkin menawarkan pekerja peluang untuk membeli saham syarikat pada kadar diskaun atau menyediakan geran ekuiti sebagai insentif jangka panjang.
Bonus berasaskan prestasi: Bonus yang terikat dengan metrik prestasi atau mencapai matlamat tertentu boleh mendorong pekerja untuk cemerlang dan kekal komited kepada organisasi.
Kriteria untuk kelayakan: Kelayakan untuk bonus pengekalan berbeza-beza bergantung pada peranan kerja, tempoh, prestasi dan kritikal kepada objektif organisasi. ‍
Tempoh dan kekerapan bonus: Tempoh dan kekerapan bonus pengekalan mungkin berbeza-beza. Sesetengah organisasi menawarkan bonus tahunan, manakala yang lain menyediakan bonus pada peristiwa penting atau peringkat kritikal dalam kerjaya pekerja.

Apakah faedah bonus pengekalan pekerja?

Faedah bonus pengekalan pekerja adalah:

‍

Semangat dan kepuasan pekerja yang meningkat: Bonus pengekalan menunjukkan komitmen organisasi untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada kesetiaan pekerja, meningkatkan semangat dan kepuasan kerja.
Pengurangan dalam kos pusing ganti: Dengan mengekalkan bakat berharga, organisasi boleh mengurangkan kos pengambilan, latihan dan penerimaan yang berkaitan dengan kadar pusing ganti yang tinggi.
Kestabilan dan kesinambungan organisasi yang dipertingkatkan: Mengekalkan pekerja berpengalaman memastikan kesinambungan dalam operasi, memelihara pengetahuan institusi dan menggalakkan kestabilan dalam organisasi. ‍
Usaha pengambilan yang lebih baik: Reputasi untuk menawarkan bonus pengekalan kompetitif boleh menarik bakat terbaik dan membezakan usaha pengambilan.

Bagaimana untuk menentukan pengekalan pekerja untuk bonus pengurus?

Pengekalan pekerja untuk bonus pengurus boleh ditakrifkan dengan menetapkan metrik atau sasaran khusus untuk kadar pusing ganti pekerja dalam pasukan atau jabatan pengurus. Ini mungkin termasuk kriteria seperti mengekalkan peratusan pekerja tertentu dalam tempoh tertentu, mengurangkan kadar pusing ganti atau mencapai tahap kepuasan dan penglibatan pekerja yang tinggi.

Bagaimanakah bonus pengekalan dikira?

Pengiraan bonus pengekalan boleh berbeza-beza bergantung pada faktor seperti dasar majikan, piawaian industri, dan peranan dan tempoh pekerja individu. Secara amnya, ia boleh ditentukan sebagai peratusan daripada gaji pokok pekerja atau jumlah tetap yang dinyatakan dalam kontrak pekerjaan. Kaedah pengiraan hendaklah digariskan dengan jelas dalam perjanjian bonus.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimanakah anda mereka bentuk program bonus pengekalan pekerja yang berkesan?

Untuk mereka bentuk program bonus pengekalan pekerja yang berkesan, anda mesti:

‍

Menilai keperluan dan matlamat organisasi: Fahami cabaran dan objektif khusus organisasi untuk menyesuaikan program bonus pengekalan dengan sewajarnya.
Mengenal pasti segmen bakat utama: Kenal pasti peranan penting dan pekerja utama yang pengekalannya penting untuk mencapai objektif organisasi.
Menetapkan objektif dan sasaran yang boleh diukur: Tetapkan objektif dan sasaran prestasi yang jelas untuk mengukur keberkesanan program bonus pengekalan.
Belanjawan dan pertimbangan kewangan: Peruntukkan sumber dan belanjawan yang sesuai untuk bonus pengekalan sambil memastikan penjajaran dengan matlamat kewangan. ‍
Isu perundangan dan pematuhan: Pastikan pematuhan dengan undang-undang dan peraturan buruh yang berkaitan yang mengawal pampasan dan faedah pekerja.

Bagaimana untuk menyediakan komunikasi dalam program bonus pengekalan?

Untuk menyediakan komunikasi dalam program bonus pengekalan, anda perlu melakukan perkara berikut:

‍

Komunikasi telus dengan pekerja: Sampaikan butiran, objektif dan faedah program bonus pengekalan secara telus kepada pekerja.
Menangani Kebimbangan dan Maklum Balas Pekerja: Menggalakkan dialog terbuka, menangani kebimbangan pekerja, dan menggabungkan maklum balas untuk meningkatkan keberkesanan program.
Pengurus latihan dan kakitangan HR: Menyediakan latihan dan bimbingan kepada pengurus dan kakitangan HR yang bertanggungjawab untuk mentadbir program bonus pengekalan.
Penyepaduan dengan sistem pengurusan prestasi: Sepadukan program bonus pengekalan dengan sistem pengurusan prestasi sedia ada untuk memastikan penjajaran dengan matlamat organisasi.

Bagaimanakah anda memantau dan menilai program bonus pengekalan?

Pantau dan nilai program bonus pengekalan dengan cara berikut:

‍

Menjejaki metrik utama dan penunjuk prestasi: Pantau metrik utama seperti kadar pusing ganti pekerja, kadar pengekalan dan tahap penglibatan untuk menilai kesan program bonus pengekalan.
Menjalankan tinjauan pekerja secara tetap dan sesi maklum balas: Kumpul maklum balas pekerja melalui tinjauan dan sesi maklum balas untuk mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan dan membuat pelarasan yang diperlukan. ‍
Melaraskan program berdasarkan maklum balas dan keputusan: Menilai secara berterusan keberkesanan program bonus pengekalan dan membuat pelarasan berdasarkan maklum balas dan hasil prestasi.

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda