Kalendar Penglibatan Pekerja 2025 bersiaran langsung.

Muat turun sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Faedah Pekerja

Faedah pekerja ialah faedah atau insentif tambahan yang ditawarkan oleh majikan, seperti waktu kerja yang fleksibel, program kesihatan dan diskaun, yang direka bentuk untuk meningkatkan kepuasan dan penglibatan pekerja.

‍
Apakah faedah pekerja?

Faedah pekerja ialah faedah tambahan yang disediakan oleh majikan yang melangkaui pakej gaji dan faedah standard. Ia direka untuk meningkatkan pengalaman kerja keseluruhan dan menunjukkan penghargaan kepada pekerja sebagai individu. Tidak seperti faedah tradisional, yang selalunya termasuk insurans kesihatan, pelan persaraan dan masa cuti berbayar, faedah biasanya merupakan tawaran bukan gaji yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan dan penglibatan pekerja.

Apakah jenis faedah pekerja?

Faedah pekerja boleh dikategorikan kepada pelbagai jenis, setiap satu direka untuk meningkatkan pengalaman kerja dan menggalakkan kesejahteraan pekerja. Berikut ialah beberapa jenis faedah pekerja biasa:

Faedah kesihatan dan kesejahteraan: Ini termasuk keahlian gim, program kesihatan, hari kesihatan mental dan akses kepada kelas kecergasan. Faedah sedemikian bertujuan untuk menggalakkan kesejahteraan fizikal dan mental di kalangan pekerja.

Faedah keseimbangan kerja-kehidupan: Waktu kerja yang fleksibel, pilihan kerja jauh dan hari cuti tanpa had termasuk dalam kategori ini. Faedah ini membantu pekerja mengurus kehidupan peribadi dan profesional mereka dengan lebih berkesan.

Faedah pembangunan profesional: Majikan boleh menawarkan pembayaran balik tuisyen, program latihan dan peluang untuk kemajuan kerjaya. Faedah ini menggalakkan pembelajaran berterusan dan pembangunan kemahiran.

Faedah gaya hidup: Ini termasuk faedah seperti snek dan minuman percuma, acara tajaan syarikat dan kod pakaian kasual. Faedah sedemikian mewujudkan persekitaran kerja yang lebih menyeronokkan dan santai.

Manfaat kewangan: Ini boleh termasuk bonus, pilihan saham dan bantuan perancangan persaraan. Faedah kewangan membantu pekerja berasa lebih selamat dan dihargai dalam syarikat.

Pengiktirafan dan ganjaran: Program yang mengiktiraf pencapaian pekerja, seperti anugerah pekerja bulan ini atau bonus prestasi, boleh meningkatkan semangat dan motivasi.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah perbezaan antara faedah pekerja tradisional dan bukan tradisional?

Manfaat pekerja tradisional: Manfaat pekerja tradisional biasanya termasuk faedah standard yang telah lama wujud di tempat kerja. Ini selalunya merangkumi: Insurans Kesihatan, Pelan Persaraan, Insurans Hayat dan Hilang Upaya, Cuti Berbayar. Faedah ini biasanya dijangkakan oleh pekerja dan selalunya diberi mandat oleh undang-undang atau piawaian industri. Mereka memberi tumpuan terutamanya pada penyediaan keselamatan kewangan dan perlindungan kesihatan, yang penting untuk kesejahteraan pekerja.

Faedah pekerja bukan tradisional: Sebaliknya, faedah pekerja bukan tradisional adalah lebih inovatif dan disesuaikan untuk memenuhi keperluan dan pilihan tenaga kerja yang semakin berkembang. Faedah ini boleh termasuk: pengaturan kerja yang fleksibel, program kesihatan, pembangunan profesional dan faedah gaya hidup.

Mengapa syarikat menawarkan faedah pekerja?

Syarikat menawarkan faedah pekerja atas beberapa sebab strategik yang sejajar dengan matlamat organisasi dan kepuasan pekerja. Berikut adalah motivasi utama:

Menarik bakat: Dalam pasaran kerja yang kompetitif, pakej faedah yang komprehensif adalah penting untuk menarik calon yang berkualiti tinggi. Bakal pekerja sering menilai tawaran kerja berdasarkan pampasan keseluruhan, yang merangkumi kedua-dua gaji dan faedah. Program faedah yang mantap menandakan bahawa syarikat menghargai pekerjanya dan boleh menyokong mereka dari segi kewangan, menjadikannya lebih menarik minat bakat terbaik.

Mengekalkan pekerja: Manfaat pekerja memainkan peranan penting dalam mengurangkan kadar pusing ganti. Apabila pekerja berasa dihargai melalui faedah yang menarik, mereka lebih cenderung untuk kekal bersama syarikat. Penyelidikan menunjukkan bahawa 78% pekerja lebih cenderung untuk kekal dengan majikan kerana program faedah mereka. Kesetiaan ini sering dipupuk oleh faedah yang meningkatkan kepuasan kerja dan mewujudkan rasa kekitaan.

Meningkatkan semangat dan kepuasan kerja: Menawarkan faedah boleh meningkatkan semangat pekerja dan kepuasan kerja secara keseluruhan dengan ketara. Faedah seperti waktu kerja yang fleksibel, program kesihatan dan bantuan penjagaan kanak-kanak menyumbang kepada persekitaran kerja yang positif. Pekerja yang berasa disokong dalam kehidupan peribadi dan profesional mereka cenderung lebih gembira dan lebih bermotivasi, yang membawa kepada peningkatan produktiviti.

Meningkatkan produktiviti : Pakej faedah yang tersusun dengan baik boleh membawa kepada produktiviti pekerja yang lebih tinggi. Apabila pekerja tidak perlu risau tentang kos penjagaan kesihatan atau isu keseimbangan kehidupan kerja, mereka boleh memberi tumpuan yang lebih baik pada tugas mereka. Kajian menunjukkan bahawa pekerja yang gembira adalah kira-kira 20% lebih produktif daripada rakan sejawat mereka yang kurang berpuas hati.

Mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja: Manfaat seperti pilihan kerja jauh dan dasar percutian yang murah hati membantu pekerja mengekalkan keseimbangan kehidupan kerja yang sihat. Keseimbangan ini penting untuk mengelakkan keletihan dan memastikan pekerja kekal terlibat dan berkesan dalam peranan mereka.

Membina budaya syarikat yang positif: Manfaat pekerja menyumbang kepada mewujudkan budaya organisasi yang positif. Mereka memupuk persahabatan di kalangan kakitangan dan meningkatkan suasana tempat kerja secara keseluruhan. Budaya yang mengutamakan kesejahteraan pekerja melalui faedah yang bermakna boleh membawa kepada tahap penglibatan yang lebih tinggi dan rasa komuniti yang lebih kuat dalam organisasi.

Bagaimana boleh Empuls membantu dalam menguruskan faedah pekerja?

Empuls memudahkan dan mempertingkatkan cara organisasi mengurus faedah pekerja dengan menangani cabaran biasa dan menyampaikan hasil yang boleh diukur. Begini caranya:

Pengurusan Manfaat Komprehensif: Empuls menyediakan platform sehenti untuk mengurus pelbagai faedah pekerja, seperti program kesihatan, faedah penjagaan kanak-kanak, rancangan makan dan bantuan kerja jauh. Pendekatan berpusat ini mengurangkan overhed pentadbiran sambil memastikan akses yang konsisten kepada faedah di seluruh organisasi.

Penyesuaian untuk Perkaitan: Empuls membolehkan perniagaan menyesuaikan faedah mengikut keutamaan dan demografi pekerja, memastikan ia relevan dan memberi kesan. Manfaat diperibadikan meningkatkan kepuasan pekerja, kerana mereka berasa lebih sejajar dengan keperluan unik mereka.

Automasi untuk Ketekalan: Dengan Empuls , perniagaan boleh mengautomasikan peruntukan dan komunikasi faedah. Peringatan dan proses automatik memastikan tiada pekerja terlepas pandang, yang membantu dalam mengekalkan ekuiti dan ketepatan masa.

Portal Layan Diri Pekerja: Empuls menampilkan portal layan diri intuitif di mana pekerja boleh meneroka faedah yang tersedia, menebus tawaran dan menjejaki faedah mereka dalam masa nyata. Ini memberi kuasa kepada pekerja untuk membuat pilihan termaklum, meningkatkan kepuasan dan penyertaan.

Analitis dan Maklum Balas: Empuls menawarkan cerapan yang boleh diambil tindakan melalui analitik, membantu pasukan HR mengukur keberkesanan program faedah. Mekanisme maklum balas membolehkan syarikat memperhalusi tawaran berdasarkan perkara yang paling dihargai oleh pekerja, memastikan peningkatan berterusan.

Penyelesaian Kos Berkesan: Empuls mengoptimumkan pengagihan faedah dalam belanjawan anda. Dengan menjejaki corak dan pilihan penggunaan, perniagaan boleh memfokuskan sumber pada faedah yang memberikan impak maksimum, mengelakkan perbelanjaan yang membazir.

Dengan Empuls , anda boleh memastikan program faedah anda selaras dengan budaya organisasi anda dan keperluan pekerja—membantu menarik bakat terbaik, meningkatkan semangat dan mengekalkan tenaga kerja anda. biarlah Empuls mengubah cara anda menyampaikan faedah pekerja dan menyumbang kepada persekitaran tempat kerja yang positif dan bermotivasi. Jadualkan panggilan sekarang!

Bagaimana untuk menjalankan program faedah pekerja?

Mencipta dan mengurus program faedah pekerja yang berkesan melibatkan beberapa langkah utama untuk memastikan ia memenuhi keperluan tenaga kerja anda dan sejajar dengan matlamat organisasi anda. Berikut ialah pendekatan berstruktur untuk menjalankan program faedah pekerja yang berjaya:

Menilai keperluan dan keutamaan pekerja: Mulakan dengan mengumpulkan maklum balas daripada pekerja untuk memahami jenis faedah yang paling mereka hargai. Ini boleh dilakukan melalui tinjauan, kumpulan fokus, atau perbincangan tidak formal. Pertimbangkan demografi tenaga kerja anda, seperti umur dan peranan pekerjaan, untuk menyesuaikan faedah dengan sewajarnya.

Tentukan objektif anda: Gariskan dengan jelas matlamat program faedah anda. Adakah anda berhasrat untuk meningkatkan kepuasan pekerja, meningkatkan pengekalan atau menarik bakat baharu? Mempunyai objektif khusus akan membimbing keputusan anda tentang faedah yang hendak ditawarkan dan cara melaksanakannya dengan berkesan.

Pilih faedah yang berkaitan: Berdasarkan maklum balas dan objektif, pilih gabungan faedah tradisional dan bukan tradisional. Ini boleh termasuk program kesihatan dan kesejahteraan, pengaturan kerja yang fleksibel, peluang pembangunan profesional dan faedah gaya hidup. Pastikan faedah sejajar dengan budaya dan nilai syarikat anda.

Tetapkan belanjawan: Tentukan jumlah yang anda boleh peruntukkan kepada program faedah. Ini termasuk bukan sahaja kos langsung faedah itu sendiri tetapi juga sebarang kos pentadbiran yang berkaitan dengan pengurusan program. Belanjawan yang ditakrifkan dengan baik akan membantu anda memberi keutamaan yang mana faedah untuk dilaksanakan.

Sampaikan program: Setelah faedah dipilih, sampaikan butiran kepada semua pekerja. Gunakan pelbagai saluran seperti e-mel, mesyuarat dan surat berita dalaman untuk memastikan semua orang mengetahui faedah yang tersedia dan cara mengaksesnya. Komunikasi yang jelas adalah penting untuk memaksimumkan penyertaan.

Laksanakan dan pantau program: Lancarkan program faedah dan pantau penggunaan dan keberkesanannya. Kumpul maklum balas berterusan daripada pekerja untuk menilai sejauh mana program memenuhi keperluan mereka dan membuat pelarasan mengikut keperluan. Mengkaji program secara berkala akan membantu anda memastikan program itu relevan dan menarik.

Menilai dan menyesuaikan: Menilai secara berkala kesan program faedah terhadap kepuasan dan pengekalan pekerja. Gunakan metrik seperti markah penglibatan pekerja dan kadar pusing ganti untuk mengukur kejayaan. Bersikap terbuka untuk membuat perubahan berdasarkan maklum balas dan keperluan pekerja yang berkembang.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.