Bayaran pekerja secara amnya merujuk kepada pengeluaran dana atau pampasan kepada pekerja untuk kerja mereka atau sebagai sebahagian daripada pelbagai program insentif.
Adalah penting bagi organisasi untuk mempunyai dasar yang telus dan jelas mengenai pembayaran pekerja. Komunikasi yang jelas tentang cara pembayaran ditentukan, bila ia berlaku, dan sebarang syarat atau kriteria yang berkaitan adalah penting untuk mengekalkan kepercayaan dan kepuasan di kalangan pekerja.
Selain itu, pematuhan terhadap undang-undang buruh, peraturan cukai dan keperluan undang-undang lain adalah penting untuk memastikan pembayaran pekerja adalah tepat, adil dan selaras dengan piawaian yang berkenaan. Banyak organisasi menggunakan perisian atau perkhidmatan penggajian khusus untuk menyelaraskan proses pembayaran dan memastikan ketepatan dan pematuhan.
Proses pembayaran pekerja merujuk kepada prosedur sistematik di mana pekerja menerima pampasan kewangan mereka, termasuk gaji, bonus dan faedah kewangan lain. Ia melibatkan organisasi mengeluarkan bayaran kepada pekerja mengikut jadual dan kriteria yang telah ditetapkan.
Memastikan ketepatan dan pematuhan dalam proses pembayaran pekerja adalah penting, dan organisasi kami telah melaksanakan beberapa langkah untuk mencapai matlamat ini:
Sumber Manusia (HR) memainkan peranan penting dalam menangani dan mengurus pertanyaan atau kebimbangan pekerja yang berkaitan dengan pembayaran. Tanggungjawab HR dalam konteks ini termasuk:
Memastikan kerahsiaan dan keselamatan dalam proses pembayaran pekerja adalah keutamaan, dan organisasi kami telah melaksanakan pelbagai langkah untuk melindungi maklumat sensitif:
Langkah-langkah komprehensif ini secara kolektif menyumbang kepada rangka kerja teguh yang mengutamakan kerahsiaan dan keselamatan maklumat pembayaran pekerja dalam organisasi kami.
Struktur proses pembayaran pekerja dalam organisasi kami direka untuk memastikan ketepatan, ketelusan dan kecekapan. Komponen utama proses berstruktur kami termasuk:
Pengurusan proses pembayaran pekerja ialah usaha kolaboratif yang melibatkan pelbagai jabatan dan mengikut langkah-langkah utama berikut:
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.
Kemasukan faedah pekerja dalam pembayaran adalah proses teliti yang direka untuk memastikan pekerja menerima pampasan menyeluruh melebihi gaji asas mereka. Begini cara ia diuruskan:
Penentuan dan komunikasi pembayaran berasaskan prestasi, termasuk bonus dan komisen, melibatkan pendekatan yang telus dan dipacu merit:
Dengan melaksanakan langkah-langkah ini, organisasi kami memastikan pembayaran berasaskan prestasi adalah saksama, terikat dengan pencapaian yang boleh diukur dan disampaikan dengan cara yang memotivasi dan memberi insentif kepada pekerja.
Melaraskan pembayaran pekerja untuk perubahan dalam peranan, tanggungjawab atau faktor lain yang berkaitan ialah proses yang diurus dengan teliti dalam organisasi kami. Langkah-langkah utama termasuk:
Kriteria dan pengiraan yang digunakan untuk pembayaran gaji dan bonus:
Pembayaran gaji
Pembayaran bonus
Gabungan kriteria ini memastikan kedua-dua pembayaran gaji dan bonus adalah adil, dipacu prestasi, dan mencerminkan kejayaan individu dan organisasi.