✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan lepaskan peluang! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia untuk Membina Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

Istilah Glosari

Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Syarat Faedah Pekerja

Jadual kandungan

Bayaran Pekerja

Bayaran pekerja secara amnya merujuk kepada pengeluaran dana atau pampasan kepada pekerja untuk kerja mereka atau sebagai sebahagian daripada pelbagai program insentif.

Adalah penting bagi organisasi untuk mempunyai dasar yang telus dan jelas mengenai pembayaran pekerja. Komunikasi yang jelas tentang cara pembayaran ditentukan, bila ia berlaku, dan sebarang syarat atau kriteria yang berkaitan adalah penting untuk mengekalkan kepercayaan dan kepuasan di kalangan pekerja.

Selain itu, pematuhan terhadap undang-undang buruh, peraturan cukai dan keperluan undang-undang lain adalah penting untuk memastikan pembayaran pekerja adalah tepat, adil dan selaras dengan piawaian yang berkenaan. Banyak organisasi menggunakan perisian atau perkhidmatan penggajian khusus untuk menyelaraskan proses pembayaran dan memastikan ketepatan dan pematuhan.

Apakah proses pembayaran pekerja?

Proses pembayaran pekerja merujuk kepada prosedur sistematik di mana pekerja menerima pampasan kewangan mereka, termasuk gaji, bonus dan faedah kewangan lain. Ia melibatkan organisasi mengeluarkan bayaran kepada pekerja mengikut jadual dan kriteria yang telah ditetapkan.

Dengar, kenali, anugerah dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah langkah-langkah yang disediakan untuk memastikan ketepatan dan pematuhan dalam proses pembayaran pekerja?

Memastikan ketepatan dan pematuhan dalam proses pembayaran pekerja adalah penting, dan organisasi kami telah melaksanakan beberapa langkah untuk mencapai matlamat ini:

  1. Sistem penggajian automatik: Kami memanfaatkan sistem penggajian automatik lanjutan yang melakukan pengiraan tepat berdasarkan formula yang dipratentukan, meminimumkan risiko kesilapan manual dalam pengiraan gaji dan bonus.
  2. Audit dan semakan biasa: Audit berkala dan semakan data senarai gaji dijalankan untuk mengenal pasti dan membetulkan sebarang percanggahan. Ini termasuk mengesahkan waktu kerja, pengiraan lebih masa dan faktor lain yang mempengaruhi pembayaran.
  3. Pemeriksaan pematuhan: Proses kami mematuhi keperluan undang-undang dan peraturan. Semakan pematuhan dibenamkan dalam sistem senarai gaji untuk memastikan penahanan cukai, potongan berkanun dan kewajipan undang-undang lain dipenuhi secara konsisten.
  4. Protokol pengesahan data: Sebelum setiap kitaran pembayaran, HR melaksanakan protokol pengesahan data yang ketat. Ini melibatkan semakan silang rekod pekerja, memastikan ketepatan dalam butiran peribadi, dan mengesahkan sebarang perubahan dalam syarat pekerjaan.
  5. Portal layan diri pekerja: Kami menyediakan portal layan diri pekerja di mana mereka boleh menyemak maklumat gaji mereka. Ketelusan ini bukan sahaja memperkasakan pekerja tetapi juga bertindak sebagai lapisan tambahan untuk mengenal pasti ralat.
  6. Latihan untuk kakitangan gaji: Kakitangan yang bertanggungjawab untuk menguruskan senarai gaji menjalani latihan berterusan untuk mengikuti perkembangan terkini tentang perubahan dalam peraturan dan untuk meningkatkan kemahiran mereka dalam mengendalikan senario pembayaran yang kompleks.
  7. Perundingan undang-undang: Organisasi kami melibatkan diri dengan profesional dan perunding undang-undang untuk terus mendapat maklumat tentang perubahan dalam undang-undang dan peraturan pekerjaan. Pendekatan proaktif ini memastikan proses pembayaran kami kekal patuh.
  8. Pengendalian data selamat: Keselamatan data pekerja adalah keutamaan. Langkah teguh disediakan untuk melindungi maklumat senarai gaji yang sensitif, termasuk penyulitan, akses terhad dan protokol penghantaran data yang selamat.

Apakah peranan yang dimainkan oleh HR dalam menangani pertanyaan atau kebimbangan pekerja yang berkaitan dengan pembayaran?

Sumber Manusia (HR) memainkan peranan penting dalam menangani dan mengurus pertanyaan atau kebimbangan pekerja yang berkaitan dengan pembayaran. Tanggungjawab HR dalam konteks ini termasuk:

  1. Komunikasi dan penjelasan: HR berfungsi sebagai titik hubungan utama untuk pekerja yang mencari maklumat tentang pembayaran mereka. Mereka menyampaikan dasar pembayaran, pecahan dan menangani sebarang pertanyaan yang mungkin ada pada pekerja.
  2. Tafsiran dasar: HR mentafsir dan menerangkan dasar pembayaran kepada pekerja, memastikan mereka memahami pelbagai komponen pampasan mereka, termasuk gaji, bonus, faedah dan sebarang potongan.
  3. Penyelesaian isu: Dalam kes di mana pekerja mempunyai kebimbangan atau percanggahan mengenai pembayaran mereka, HR menyiasat dan menyelesaikan isu ini. Ini melibatkan kerjasama dengan kewangan dan jabatan lain yang berkaitan untuk membetulkan sebarang kesilapan.
  4. Panduan tentang perubahan: Apabila pekerja mengalami perubahan dalam syarat pekerjaan mereka, seperti kenaikan pangkat, pelarasan peranan atau perubahan dalam tanggungjawab, HR memberikan panduan tentang cara perubahan ini akan memberi kesan kepada pembayaran mereka.
  5. Mekanisme maklum balas: HR berfungsi sebagai mekanisme maklum balas, mengumpul input pekerja mengenai proses dan dasar pembayaran. Maklum balas ini adalah berharga untuk mengenal pasti bidang penambahbaikan dan memastikan kebimbangan ditangani secara proaktif.
  6. Kerahsiaan: HR mengekalkan kerahsiaan maklumat pembayaran pekerja. Perbincangan tentang butiran pampasan individu dikendalikan secara berhati-hati untuk melindungi privasi pekerja.
  7. Peranan pendidikan: HR mengambil peranan pendidikan, memastikan pekerja mengetahui dasar dan amalan berkaitan pembayaran. Pendekatan proaktif ini meminimumkan kekeliruan dan menyumbang kepada kepuasan pekerja secara keseluruhan.

Apakah langkah-langkah yang disediakan untuk memastikan kerahsiaan dan keselamatan dalam proses pembayaran pekerja?

Memastikan kerahsiaan dan keselamatan dalam proses pembayaran pekerja adalah keutamaan, dan organisasi kami telah melaksanakan pelbagai langkah untuk melindungi maklumat sensitif:

  1. Kawalan akses terhad: Akses kepada maklumat pembayaran pekerja dihadkan kepada kakitangan yang diberi kuasa, terutamanya profesional HR dan kewangan. Kawalan capaian ini meminimumkan risiko individu yang tidak dibenarkan mendapatkan data sulit.
  2. Penyulitan data: Maklumat pembayaran disimpan dan dihantar menggunakan protokol penyulitan untuk melindunginya daripada akses atau pemintasan yang tidak dibenarkan. Ini memastikan bahawa data sensitif kekal selamat, dalam organisasi dan semasa penghantaran elektronik.
  3. Amalan storan selamat: Data pembayaran sensitif disimpan dengan selamat dan amalan storan yang ketat diikuti. Ini termasuk langkah keselamatan fizikal untuk sebarang dokumen berasaskan kertas dan storan digital selamat untuk rekod elektronik.
  4. Pendidikan pekerja tentang kerahsiaan: Pekerja, terutamanya mereka yang terlibat dalam proses pembayaran, menjalani latihan tentang kepentingan kerahsiaan. Pendidikan ini menekankan pengendalian beretika terhadap maklumat sensitif dan akibat daripada pendedahan yang tidak dibenarkan.
  5. Audit dan pemantauan tetap: Audit tetap log akses dan pemantauan aktiviti yang berkaitan dengan maklumat pembayaran dijalankan. Pendekatan proaktif ini membantu mengenal pasti sebarang akses luar biasa atau tidak dibenarkan, membolehkan tindakan pembetulan pantas.
  6. Perjanjian kerahsiaan: Kakitangan yang mempunyai akses kepada maklumat pembayaran yang sensitif diperlukan untuk menandatangani perjanjian kerahsiaan. Perjanjian ini mengukuhkan komitmen untuk mengekalkan kerahsiaan dan privasi data pekerja.
  7. Akses berasaskan peranan: Akses kepada maklumat pembayaran adalah berasaskan peranan, bermakna individu hanya mempunyai akses kepada maklumat khusus yang diperlukan untuk fungsi kerja mereka. Prinsip keistimewaan paling rendah ini meningkatkan keselamatan dengan mengehadkan akses yang tidak perlu.
  8. Pematuhan undang-undang: Organisasi mematuhi undang-undang perlindungan data dan privasi yang berkaitan untuk memastikan maklumat pembayaran pekerja dikendalikan mengikut keperluan undang-undang. Ini termasuk langkah-langkah untuk melindungi daripada pelanggaran data dan pendedahan yang tidak dibenarkan.
  9. Saluran komunikasi selamat: Maklumat bayaran disampaikan melalui saluran selamat, sama ada dalam bentuk bertulis, komunikasi elektronik atau semasa perbincangan. Ini termasuk sistem e-mel selamat dan alat komunikasi yang disulitkan untuk mengelakkan pemintasan yang tidak dibenarkan.
  10. Kerahsiaan dalam dokumentasi dan pelaporan: Dokumentasi yang berkaitan dengan pembayaran pekerja, termasuk laporan dan rekod, dijaga dengan kerahsiaan sepenuhnya. Hanya kakitangan yang diberi kuasa mempunyai akses kepada dokumen ini, dan ia disimpan dengan selamat untuk mengelakkan capaian yang tidak dibenarkan.
  11. Program kesedaran pekerja: Program kesedaran berterusan dijalankan untuk mendidik pekerja tentang kepentingan menjaga kerahsiaan dalam proses pembayaran. Ini memupuk budaya tanggungjawab dan mengukuhkan kepentingan memastikan maklumat sensitif selamat.

Langkah-langkah komprehensif ini secara kolektif menyumbang kepada rangka kerja teguh yang mengutamakan kerahsiaan dan keselamatan maklumat pembayaran pekerja dalam organisasi kami.

Bagaimanakah proses pembayaran pekerja distrukturkan dalam organisasi kami?

Struktur proses pembayaran pekerja dalam organisasi kami direka untuk memastikan ketepatan, ketelusan dan kecekapan. Komponen utama proses berstruktur kami termasuk:

  1. Sistem penggajian: Kami menggunakan sistem penggajian yang mantap yang berintegrasi dengan sistem HR dan kewangan kami. Sistem ini mengira dan memproses pembayaran pekerja berdasarkan pelbagai parameter.
  2. Jadual gaji: Jadual gaji yang jelas diwujudkan, menggariskan pampasan tetap untuk setiap peranan atau jawatan dalam organisasi. Jadual ini berfungsi sebagai asas untuk pembayaran gaji tetap.
  3. Rangka kerja bonus: Struktur bonus kami ditakrifkan dengan baik, menyatakan kriteria untuk kelayakan dan metrik prestasi yang digunakan untuk pengiraan bonus. Rangka kerja ini memastikan keadilan dan menyelaraskan bonus dengan pencapaian individu dan organisasi.
  4. Masa dan kekerapan: Jadual pembayaran ditetapkan, menggariskan kekerapan dan masa pembayaran gaji dan bonus. Maklumat ini disampaikan kepada pekerja untuk menetapkan jangkaan yang jelas.
  5. Pematuhan dan pertimbangan undang-undang: Proses ini mematuhi keperluan undang-undang dan pematuhan yang berkaitan dengan undang-undang gaji, peraturan cukai dan piawaian lain yang berkaitan. Ini memastikan bahawa pembayaran pekerja adalah selaras dengan kewajipan undang-undang.

Bagaimanakah proses pembayaran pekerja diuruskan dalam organisasi?

Pengurusan proses pembayaran pekerja ialah usaha kolaboratif yang melibatkan pelbagai jabatan dan mengikut langkah-langkah utama berikut:

  1. Penyelarasan HR: Jabatan HR memainkan peranan penting dalam menguruskan proses pembayaran pekerja. Mereka bekerjasama dengan kewangan dan jabatan lain yang berkaitan untuk memastikan pembayaran yang tepat dan tepat pada masanya.
  2. Pengesahan data: Sebelum setiap kitaran pembayaran, HR mengesahkan data pekerja, termasuk waktu bekerja, rekod kehadiran dan sebarang perubahan dalam struktur gaji atau bonus. Ini memastikan maklumat yang digunakan untuk pengiraan adalah terkini dan tepat.
  3. Penglibatan kewangan: Jabatan kewangan bertanggungjawab untuk mengawasi aspek kewangan proses pembayaran. Mereka memastikan dana tersedia, mengurus potongan cukai dan mematuhi peraturan kewangan.
  4. Komunikasi: Komunikasi telus dikekalkan sepanjang proses. Pekerja dimaklumkan tentang jadual pembayaran, dan sebarang perubahan atau kemas kini dimaklumkan dengan segera.
  5. Penyepaduan teknologi: Penggunaan perisian HR dan gaji termaju memudahkan automasi banyak proses pembayaran, mengurangkan kemungkinan ralat dan memperkemas pengurusan keseluruhan.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Penganjur
    Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimanakah faedah pekerja, seperti insurans kesihatan dan caruman persaraan, dimasukkan dalam pembayaran?

Kemasukan faedah pekerja dalam pembayaran adalah proses teliti yang direka untuk memastikan pekerja menerima pampasan menyeluruh melebihi gaji asas mereka. Begini cara ia diuruskan:

  1. Pelan caruman yang ditentukan: Faedah pekerja seperti caruman persaraan selalunya distrukturkan sebagai pelan caruman yang ditakrifkan. Organisasi menyumbang peratusan gaji pekerja yang telah ditetapkan ke dalam akaun persaraan mereka.
  2. Premium insurans kesihatan: Premium insurans kesihatan difaktorkan ke dalam pakej pampasan keseluruhan. Bergantung pada pelan, organisasi mungkin menanggung sebahagian atau keseluruhan kos premium. Sumbangan ini dipertimbangkan semasa mengira jumlah pampasan pekerja.
  3. Penyepaduan dengan sistem penggajian: Sistem penggajian kami disepadukan untuk memasukkan sumbangan faedah dengan lancar. Ini memastikan bahawa potongan untuk faedah pekerja, seperti premium insurans kesihatan, ditunjukkan dengan tepat dalam pengiraan pembayaran.
  4. Komunikasi butiran manfaat: Komunikasi yang jelas dikekalkan dengan pekerja mengenai butiran manfaat mereka, termasuk cara mereka menyumbang kepada pakej pampasan keseluruhan. Ketelusan ini memupuk pemahaman dan penghayatan terhadap jumlah nilai imbuhan mereka.
  5. Pelan faedah kafeteria: Sesetengah organisasi menawarkan pelan faedah gaya kafeteria, membenarkan pekerja memilih daripada menu faedah. Faedah yang dipilih, sama ada berkaitan kesihatan atau berfokuskan persaraan, kemudiannya dimasukkan ke dalam struktur pampasan keseluruhan.
  6. Pertimbangan cukai: Implikasi cukai yang berkaitan dengan faedah pekerja diambil kira. Sebagai contoh, caruman majikan kepada pelan persaraan mungkin mempunyai kelebihan cukai, dan ini diambil kira dalam strategi pembayaran komprehensif.

Bagaimanakah pembayaran berasaskan prestasi, seperti bonus atau komisen, ditentukan dan disampaikan?

Penentuan dan komunikasi pembayaran berasaskan prestasi, termasuk bonus dan komisen, melibatkan pendekatan yang telus dan dipacu merit:

  1. Metrik dan kriteria prestasi: Metrik dan kriteria prestasi yang jelas diwujudkan, sejajar dengan matlamat organisasi dan objektif individu. Metrik ini berfungsi sebagai asas untuk menilai prestasi dan menentukan kelayakan untuk bonus atau komisen.
  2. Semakan prestasi biasa: Semakan prestasi tetap dijalankan untuk menilai pencapaian individu dan pasukan. Ini termasuk menilai petunjuk prestasi utama (KPI) dan ukuran lain yang boleh diukur yang menyumbang kepada kejayaan organisasi.
  3. Struktur dan formula bonus: Organisasi mempunyai struktur bonus yang jelas, menggariskan formula yang digunakan untuk pengiraan bonus. Struktur ini memastikan keadilan dan konsistensi dalam menentukan bonus berdasarkan tahap prestasi.
  4. Sumbangan individu dan pasukan: Kedua-dua sumbangan individu dan usaha kolaboratif dipertimbangkan. Ini menggalakkan kerja berpasukan sambil mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja untuk sumbangan khusus mereka kepada projek, sasaran atau kejayaan organisasi secara keseluruhan.
  5. Komunikasi polisi bonus: Polisi bonus disampaikan dengan jelas kepada pekerja. Ini termasuk kriteria untuk kelayakan, masa pembayaran bonus, dan sebarang ambang atau sasaran yang berkaitan yang mesti dipenuhi untuk layak menerima bonus.
  6. Ketelusan dalam pengiraan: Pengiraan untuk bonus atau komisen adalah telus dan mudah difahami. Pekerja dibekalkan dengan pandangan tentang cara prestasi mereka secara langsung mempengaruhi potensi pendapatan mereka melalui struktur insentif ini.
  7. Komunikasi berkaitan prestasi: Komunikasi mengenai pembayaran berasaskan prestasi dikaitkan dengan maklum balas prestasi biasa. Ini memastikan pekerja memahami kaitan antara usaha, pencapaian dan bonus atau komisen yang sepadan.
  8. Fleksibiliti untuk pelarasan: Dalam kes di mana keadaan yang tidak dijangka atau faktor luaran memberi kesan kepada metrik prestasi, mungkin terdapat fleksibiliti untuk pelarasan dalam pengiraan bonus. Ini membolehkan pertimbangan yang saksama terhadap keadaan luar biasa.

Dengan melaksanakan langkah-langkah ini, organisasi kami memastikan pembayaran berasaskan prestasi adalah saksama, terikat dengan pencapaian yang boleh diukur dan disampaikan dengan cara yang memotivasi dan memberi insentif kepada pekerja.

Bagaimanakah pembayaran pekerja diselaraskan untuk perubahan dalam peranan, tanggungjawab atau faktor lain yang berkaitan?

Melaraskan pembayaran pekerja untuk perubahan dalam peranan, tanggungjawab atau faktor lain yang berkaitan ialah proses yang diurus dengan teliti dalam organisasi kami. Langkah-langkah utama termasuk:

  1. Penilaian peranan dan tanggungjawab: Apabila pekerja mengalami perubahan dalam peranan atau tanggungjawab, HR menjalankan penilaian menyeluruh terhadap jawatan baharu. Ini termasuk menilai tahap tanggungjawab, kemahiran yang diperlukan, dan kesan ke atas keseluruhan organisasi.
  2. Semakan struktur gaji: HR menyemak struktur gaji organisasi untuk memastikan ia sejajar dengan piawaian industri dan ekuiti dalaman. Semakan ini membantu dalam menentukan julat gaji yang sesuai untuk peranan yang disemak.
  3. Perundingan dan komunikasi: HR terlibat dalam perundingan dengan pekerja dan pihak berkepentingan yang berkaitan untuk menyampaikan perubahan dalam peranan dan pelarasan yang sepadan dalam pampasan. Komunikasi telus ini penting untuk pemahaman dan penerimaan pekerja.
  4. Penandaarasan pasaran: Penandaarasan terhadap piawaian industri dijalankan untuk mengesahkan daya saing pembayaran yang diselaraskan. Ini memastikan organisasi kekal berdaya saing dalam menarik dan mengekalkan bakat terbaik.
  5. Pelarasan berkaitan prestasi: Jika perubahan peranan disertai dengan jangkaan prestasi yang dipertingkatkan, pelarasan berkaitan prestasi boleh dipertimbangkan. Ini boleh termasuk menyemak semula struktur bonus atau memperkenalkan insentif prestasi yang terikat dengan tanggungjawab baharu.
  6. Dokumentasi dan kelulusan: Pelarasan menjalani proses kelulusan yang didokumenkan, melibatkan HR, ketua jabatan yang berkaitan dan kadangkala pengurusan kanan. Ini memastikan pelarasan adalah konsisten dengan dasar dan objektif organisasi.
  7. Penyepaduan dengan sistem gaji: Setelah pelarasan dimuktamadkan dan diluluskan, HR memastikan penyepaduan yang lancar dengan sistem gaji. Ini menjamin bahawa struktur pembayaran yang dikemas kini ditunjukkan dengan tepat dalam kitaran gaji berikutnya.
  8. Komunikasi perubahan: HR menyampaikan perubahan dalam pampasan kepada pekerja dan memberikan pecahan pembayaran yang diselaraskan. Komunikasi ini penting untuk mengekalkan ketelusan dan membina kepercayaan dengan pekerja.

Bolehkah anda menerangkan kriteria dan pengiraan yang digunakan untuk pembayaran gaji dan bonus?

Kriteria dan pengiraan yang digunakan untuk pembayaran gaji dan bonus:

Pembayaran gaji

  1. Gaji asas: Komponen teras pembayaran gaji ialah gaji pokok, yang telah ditetapkan berdasarkan peranan pekerja, pengalaman dan sebarang perjanjian kontrak.
  2. Pelarasan tambahan: Pelarasan gaji, seperti kenaikan tahunan atau kenaikan pangkat, dipertimbangkan dalam proses pembayaran. Pelarasan ini mengikut proses penilaian yang adil dan telus.
  3. Potongan: Potongan, termasuk cukai, premium insurans dan penahanan lain, difaktorkan ke dalam jumlah gaji bersih yang dikeluarkan kepada pekerja.

Pembayaran bonus

  1. Metrik prestasi: Pembayaran bonus terikat pada metrik prestasi khusus yang sejajar dengan matlamat individu, pasukan atau organisasi. Metrik ini dikomunikasikan dan dinilai dengan jelas semasa penilaian prestasi.
  2. Sumbangan individu dan pasukan: Prestasi individu, serta sumbangan kolaboratif kepada kejayaan pasukan atau projek, mempengaruhi pengiraan bonus. Ini menggalakkan budaya kerja yang dipacu hasil dan kerjasama.
  3. Pencapaian sasaran: Pencapaian sasaran atau pencapaian yang telah ditetapkan selalunya menjadi kriteria untuk kelayakan bonus. Pekerja yang memenuhi atau melebihi sasaran ini mungkin menerima jumlah bonus yang lebih tinggi.
  4. Keuntungan dan prestasi organisasi: Dalam sesetengah kes, pembayaran bonus dikaitkan dengan keuntungan dan prestasi keseluruhan organisasi. Ini menyelaraskan insentif individu dengan kejayaan syarikat.
  5. Bonus budi bicara: Sesetengah bonus mungkin mengikut budi bicara dan berdasarkan pencapaian atau sumbangan luar biasa yang melangkaui tanggungjawab kerja biasa.

Gabungan kriteria ini memastikan kedua-dua pembayaran gaji dan bonus adalah adil, dipacu prestasi, dan mencerminkan kejayaan individu dan organisasi.

Terokai bagaimana Empuls boleh membantu organisasi anda