Kitaran Hayat Pekerja ialah satu set peringkat atau langkah yang dilalui orang dalam perjalanan untuk menjadi pekerja. Ideanya ialah pekerja terbaik akan dapat bergerak melalui peringkat dengan lancar dan cekap, itulah yang diperlukan oleh mana-mana syarikat untuk pekerjanya.
Kitaran Hayat Pekerja ialah cara mudah untuk menguruskan pekerja anda. Ini adalah alat yang memberi anda gambaran keseluruhan pasukan anda, ahlinya dan aktiviti mereka. Ia membantu anda menjejaki kedudukan dan tanggungjawab setiap pekerja, serta pampasan dan faedah mereka. Anda boleh menggunakan Kitaran Hayat Pekerja untuk mengetahui tentang prestasi pekerja, kehadiran, keperluan latihan dan banyak lagi.
Kitaran hayat pekerja adalah konsep asas dalam perniagaan dan HR. Ia adalah proses bagaimana seorang pekerja bergerak melalui laluan kerjaya mereka dalam sebuah syarikat. Ini boleh dari pekerja baru hingga pekerja veteran berpengalaman.
Kitaran hayat pekerja mempunyai enam peringkat:
Kitaran hayat pekerja ialah rangka kerja yang membantu pasukan HR merancang dan melaksanakan strategi pengambilan, onboarding dan pengekalan mereka. Kitaran hayat pekerja menangkap langkah-langkah kritikal yang terlibat dalam perjalanan pekerja dari pengambilan hingga persaraan, termasuk:
Pengambilan pekerja adalah proses yang dilalui oleh pekerja baru semasa menyertai syarikat anda. Memahami perkembangan pengambilan pekerja baru akan melalui sepanjang masa mereka di syarikat anda adalah penting.
Kitaran hayat onboarding dipecahkan kepada tiga peringkat:
Proses pengurusan kitaran hayat pekerja adalah model yang menggambarkan pelbagai peringkat perkembangan kerjaya pekerja dalam organisasi.
Ia melibatkan lima langkah utama:
Menarik dan mengekalkan bakat terbaik dengan platform pengurusan pengalaman pekerja kami. Dapatkan motivasi dan penglibatan pasukan anda hari ini.
Rangka kerja kitaran hayat pekerja membantu perniagaan memahami pelbagai peringkat kitaran hayat pekerja.
Rangka kerja ini merangkumi enam peringkat:
Pengurusan kitaran hayat pekerja (ELM) adalah mengenai menguruskan pekerjaan, latihan dan pembangunan pekerja melalui aliran kerja dari sewa hingga persaraan. Ini termasuk semua langkah yang dilalui oleh pekerja dalam kerjaya mereka: pengambilan pekerja, onboarding, latihan, pembangunan, dan penglibatan.
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.
Kitaran hayat penglibatan pekerja adalah model yang berkaitan dengan tiga peringkat penglibatan pekerja: pemisahan, neutral dan terlibat. Model ini dibangunkan oleh penyelidik di Gallup dan Pusat Kepimpinan Kreatif (CCL) untuk membantu organisasi memahami bagaimana perasaan pekerja tentang pekerjaan mereka dan sama ada mereka merancang untuk kekal dalam organisasi.
Tiga peringkat kitaran hayat penglibatan pekerja ialah:
Tinjauan kitaran hayat pekerja adalah kaedah yang memberikan gambaran tentang perkembangan dan prestasi pekerja dari masa ke masa. Tinjauan ini merangkumi pelbagai aspek pengalaman pekerja dengan syarikat anda, termasuk: