Kalendar Penglibatan Pekerja 2025 bersiaran langsung.

Muat turun sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Kesihatan dan Kesejahteraan Pekerja

Kesihatan dan kesejahteraan pekerja merujuk kepada kesejahteraan fizikal, mental dan emosi individu dalam persekitaran tempat kerja. Ia merangkumi inisiatif dan program untuk menggalakkan gaya hidup sihat, mencegah penyakit dan kecederaan, dan menyokong pekerja dalam menguruskan tekanan dan mengekalkan keseimbangan dalam kehidupan profesional dan peribadi mereka.

Apakah kesihatan dan kesejahteraan pekerja?

Kesihatan dan kesejahteraan pekerja merangkumi strategi, program dan inisiatif yang dilaksanakan oleh organisasi untuk mempromosikan dan menyokong kesejahteraan fizikal, mental dan emosi pekerja mereka. Ini termasuk pemeriksaan kesihatan, program kecergasan, sumber kesihatan mental dan teknik pengurusan tekanan.

Apakah kepentingan kesihatan dan kesejahteraan?

Kesihatan dan kesejahteraan adalah penting untuk kedua-dua pekerja dan organisasi. Bagi pekerja, ia meningkatkan kualiti hidup, mengurangkan tekanan, meningkatkan kepuasan kerja, dan memupuk pertumbuhan peribadi dan profesional. Bagi organisasi, ia membawa kepada produktiviti yang lebih tinggi, kos penjagaan kesihatan yang lebih rendah, ketidakhadiran dikurangkan, peningkatan pengekalan pekerja dan imej korporat yang lebih positif.

‍

Apakah objektif kesejahteraan pekerja?

Objektif inisiatif kesejahteraan pekerja termasuk:

‍

Menggalakkan gaya hidup sihat dan mencegah penyakit kronik.
Meningkatkan semangat pekerja, kepuasan dan penglibatan.
Mengurangkan kos penjagaan kesihatan yang berkaitan dengan penyakit yang boleh dicegah.
Meningkatkan produktiviti dan prestasi.
Mewujudkan persekitaran kerja yang menyokong yang menghargai kesejahteraan pekerja.
Menarik dan mengekalkan bakat terbaik.
Memupuk budaya keseimbangan kerja-kehidupan dan pengurusan tekanan.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah faedah mengutamakan kesihatan dan kesejahteraan pekerja?

Faedah program kesihatan dan kesejahteraan adalah:

‍

1. Faedah individu untuk pekerja

Moral dan kepuasan kerja yang lebih baik: Apabila pekerja berasa sihat dari segi fizikal dan mental, mereka lebih berkemungkinan berasa puas dan bermotivasi untuk melakukan yang terbaik.
Peningkatan produktiviti dan prestasi: Pekerja yang sihat lebih bersedia untuk fokus, berfikir secara kreatif dan menyelesaikan masalah dengan berkesan, meningkatkan produktiviti dan prestasi.
Mengurangkan ketidakhadiran dan ketidakhadiran: Dengan melabur dalam kesihatan pekerja, organisasi boleh mengurangkan kekerapan ketidakhadiran disebabkan penyakit dan mengurangkan ketidakhadiran, di mana pekerja muncul untuk bekerja tetapi tidak produktif sepenuhnya disebabkan masalah kesihatan.

‍

2. Faedah organisasi

Budaya syarikat yang dipertingkatkan: Budaya tempat kerja yang menghargai dan menyokong kesejahteraan pekerja memupuk komuniti, kepercayaan dan kerjasama dalam kalangan ahli pasukan.
Kadar pengekalan yang lebih tinggi: Pekerja lebih cenderung untuk kekal dengan organisasi yang menunjukkan komitmen yang tulen terhadap kesihatan dan kesejahteraan mereka, mengurangkan pusing ganti dan kos yang berkaitan.
Penjimatan kos yang dikaitkan dengan perbelanjaan penjagaan kesihatan: Inisiatif kesihatan dan kesejahteraan yang proaktif boleh mengurangkan kos penjagaan kesihatan untuk pekerja dan organisasi, berpunca daripada tuntutan insurans yang lebih rendah dan penggunaan penjagaan kesihatan yang berkurangan.

‍

Apakah definisi kesihatan dan kesejahteraan pekerja?

Kesihatan dan kesejahteraan pekerja merujuk kepada keadaan fizikal, mental dan emosi pekerja dalam sesebuah organisasi. Ia merangkumi aspek seperti kecergasan fizikal, kesihatan mental, ketahanan emosi, dan kepuasan keseluruhan dalam kedua-dua kehidupan peribadi dan kerja.

Apakah konsep kesejahteraan pekerja?

Kesejahteraan pekerja merujuk kepada pendekatan holistik yang diambil oleh organisasi untuk menyokong dan meningkatkan kesejahteraan fizikal, mental dan emosi pekerja mereka. Ia melibatkan mewujudkan persekitaran tempat kerja yang mengutamakan promosi kesihatan, pencegahan penyakit dan kualiti hidup keseluruhan pekerja.

‍

Bagaimanakah jadual kerja boleh menjejaskan kesihatan dan kesejahteraan pekerja?

Jadual kerja boleh menjejaskan kesihatan dan kesejahteraan pekerja dengan ketara. Waktu kerja yang tidak teratur atau panjang, kerja lebih masa yang berlebihan dan kerja syif boleh menyebabkan keletihan, tekanan, gangguan tidur dan peningkatan risiko masalah kesihatan fizikal dan mental seperti masalah kardiovaskular, kemurungan dan kebimbangan.

Bagaimanakah inisiatif kesihatan dan kesejahteraan membantu produktiviti pekerja?

Inisiatif kesihatan dan kesejahteraan menyumbang kepada produktiviti pekerja dengan meningkatkan kesihatan fizikal dan mental secara keseluruhan, mengurangkan ketidakhadiran akibat penyakit, meningkatkan penglibatan dan semangat, meningkatkan kepuasan kerja, dan memupuk persekitaran kerja yang positif yang kondusif untuk prestasi optimum.

‍

Bagaimana untuk meningkatkan kesihatan dan kesejahteraan pekerja?

Organisasi boleh melaksanakan pelbagai langkah untuk meningkatkan kesihatan dan kesejahteraan pekerja, termasuk menyediakan akses kepada faedah penjagaan kesihatan yang komprehensif, menawarkan program dan sumber kesihatan, menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan, menggalakkan aktiviti fizikal dan pilihan gaya hidup sihat, memupuk budaya kerja yang menyokong dan inklusif, dan menangani tekanan di tempat kerja.

Bagaimanakah kita melaksanakan program kesihatan dan kesejahteraan?

Melaksanakan program kesihatan dan kesejahteraan memerlukan anda melakukan perkara berikut:

‍

1. Menilai keperluan dan keutamaan pekerja

Tinjauan dan penilaian: Mengumpul maklum balas melalui tinjauan dan penilaian membantu menyesuaikan program kesihatan untuk memenuhi keperluan dan pilihan khusus pekerja.
Mekanisme maklum balas: Mewujudkan saluran terbuka untuk maklum balas membolehkan pekerja berkongsi fikiran, kebimbangan dan cadangan mereka untuk penambahbaikan berkaitan inisiatif kesihatan dan kesejahteraan.

‍

2. Mereka bentuk inisiatif kesihatan yang komprehensif

Program kecergasan: Menyediakan akses kepada kemudahan kecergasan, kelas senaman atau pembayaran balik untuk keahlian gim menggalakkan aktiviti fizikal dan kesihatan keseluruhan.
Sumber dan sokongan kesihatan mental: Menawarkan perkhidmatan kaunseling, bengkel pengurusan tekanan dan sumber untuk menghadapi cabaran kesihatan mental menggalakkan kesejahteraan emosi.
Panduan dan inisiatif pemakanan: Mendidik pekerja tentang tabiat pemakanan yang sihat dan menyediakan makanan berkhasiat menyokong tahap kesihatan dan tenaga secara keseluruhan.

‍

3. Menggabungkan fleksibiliti dan kebolehcapaian

Pilihan jauh: Membenarkan kerja jauh menampung keperluan dan gaya hidup pekerja yang pelbagai, menggalakkan keseimbangan kehidupan kerja.
Jadual kerja yang fleksibel: Menawarkan waktu yang fleksibel atau minggu kerja yang dimampatkan membolehkan pekerja mengurus komitmen peribadi sambil memenuhi tanggungjawab kerja mereka.
Kemudahan dan kemudahan di tapak: Menyediakan kemudahan di tapak seperti pilihan makanan sihat, ruang bersantai dan kemudahan kecergasan memudahkan pekerja mengutamakan kesihatan mereka semasa hari bekerja.

Apakah strategi untuk menggalakkan penglibatan pekerja?

Strategi untuk menggalakkan penglibatan pekerja adalah:

1. Kempen komunikasi dan kesedaran

Saluran komunikasi dalaman: Menggunakan saluran komunikasi dalaman seperti surat berita, platform intranet dan mesyuarat pasukan untuk berkongsi maklumat tentang inisiatif kesihatan dan kesejahteraan.
Bengkel dan seminar: Menganjurkan bengkel, seminar dan sesi makan tengah hari dan belajar mengenai pelbagai topik kesihatan menggalakkan pembelajaran dan penglibatan pekerja.

‍

2. Menggalakkan penglibatan kepimpinan

Memimpin melalui teladan: Menunjukkan komitmen kepimpinan terhadap kesihatan dan kesejahteraan menetapkan nada positif dan menggalakkan pekerja mengutamakan kesejahteraan mereka.
Menyediakan sumber dan latihan untuk pengurus: Melengkapkan pengurus dengan alatan dan pengetahuan untuk menyokong kesejahteraan pasukan mereka memupuk budaya penjagaan dan akauntabiliti.

‍

3. Insentif dan program pengiktirafan

Ganjaran untuk penyertaan: Menawarkan insentif seperti kad hadiah, masa rehat tambahan atau hadiah berkaitan kesihatan mendorong pekerja untuk terlibat dalam aktiviti yang menggalakkan kesihatan. ‍
Mengiktiraf dan meraikan pencapaian: Mengiktiraf individu atau pasukan yang mencapai matlamat kesihatan dan kesejahteraan mengukuhkan tingkah laku positif dan menggalakkan penyertaan berterusan.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimanakah kita menilai dan menambah baik inisiatif kesihatan dan kesejahteraan?

Menilai dan menambah baik inisiatif kesihatan dan kesejahteraan menurun dengan cara berikut:

‍

1. Memantau keberkesanan program

Menjejaki kadar penyertaan : Memantau penglibatan pekerja dalam program kesihatan memberikan gambaran tentang keberkesanannya dan membantu mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan.
Mengumpul maklum balas pekerja: Meminta maklum balas secara kerap membolehkan organisasi memahami perkara yang berfungsi dengan baik dan di mana pelarasan diperlukan.

‍

2. Menganalisis hasil dan impak

Mengukur perubahan dalam penunjuk kesihatan: Menilai metrik seperti kadar ketidakhadiran, penggunaan penjagaan kesihatan dan tinjauan kepuasan pekerja membantu mengukur kesan inisiatif kesejahteraan terhadap kesihatan dan kesejahteraan keseluruhan.
Menilai penambahbaikan dalam budaya tempat kerja: Menilai perubahan dalam sikap, persepsi dan tingkah laku pekerja yang berkaitan dengan kesihatan dan kesejahteraan memberikan pandangan berharga tentang budaya organisasi dan penjajarannya dengan matlamat kesejahteraan.

‍

3. Proses penambahbaikan berulang

Menyesuaikan program berdasarkan maklum balas: Menggunakan maklum balas dan analisis data untuk memperhalusi dan menyesuaikan inisiatif kesihatan memastikan ia kekal relevan dan berkesan dari semasa ke semasa.
Kekal dikemas kini tentang amalan dan aliran terbaik: Meneliti secara berterusan dan sentiasa dimaklumkan tentang trend baru muncul dan amalan terbaik dalam kesihatan dan kesejahteraan pekerja membolehkan organisasi berkembang dan menginovasi inisiatif mereka untuk memenuhi keperluan tenaga kerja mereka dengan lebih baik.