Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Pengiktirafan penglibatan pekerja ialah alat yang berkuasa di tempat kerja moden, memainkan peranan penting dalam mewujudkan persekitaran kerja yang positif di mana pekerja berasa dihargai dan bermotivasi. Dengan mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan mereka, syarikat boleh memupuk budaya penghargaan yang sejajar dengan matlamat keseluruhan mereka.
Pengiktirafan penglibatan pekerja merujuk kepada amalan strategik untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan, pencapaian dan tingkah laku mereka yang sejajar dengan nilai dan matlamat syarikat. Bentuk pengiktirafan ini direka untuk meningkatkan penglibatan pekerja dengan membuat pekerja berasa dihargai dan dihargai dalam organisasi. Sama ada melalui program pengiktirafan formal atau gerak isyarat tidak formal, matlamatnya adalah untuk mengukuhkan tingkah laku positif dan menggalakkan komitmen berterusan terhadap misi syarikat.
Pengiktirafan boleh mengambil pelbagai bentuk, daripada pujian lisan dan pengakuan bertulis kepada ganjaran ketara seperti bonus atau hadiah. Kuncinya adalah untuk memastikan pengiktirafan adalah tepat pada masanya, khusus dan bermakna, supaya ia bergema dengan pekerja yang diiktiraf dan meningkatkan keseluruhan pengalaman pekerja mereka. Dengan mengiktiraf pekerja secara berkesan, syarikat boleh memupuk tenaga kerja yang lebih terlibat, bermotivasi dan produktif.
Pengiktirafan terbaik untuk pekerja ialah pengiktirafan yang diperibadikan, bermakna dan sejajar dengan keutamaan dan motivasi mereka. Pelbagai jenis pengiktirafan pekerja boleh digunakan, tetapi pengiktirafan yang paling berkesan adalah pengiktirafan yang sangat berkesan dengan individu tersebut. Contohnya:
Pengiktirafan penglibatan pekerja adalah penting untuk beberapa sebab:
Memahami kesan pengiktirafan penglibatan pekerja boleh diserlahkan melalui statistik utama yang menggambarkan keberkesanannya:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.