✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Lawati Glosari Sumber Manusia

Pengiktirafan Penglibatan Pekerja

Pengiktirafan penglibatan pekerja ialah alat yang berkuasa di tempat kerja moden, memainkan peranan penting dalam mewujudkan persekitaran kerja yang positif di mana pekerja berasa dihargai dan bermotivasi. Dengan mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan mereka, syarikat boleh memupuk budaya penghargaan yang sejajar dengan matlamat keseluruhan mereka.

Apakah pengiktirafan penglibatan pekerja?

Pengiktirafan penglibatan pekerja merujuk kepada amalan strategik untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan, pencapaian dan tingkah laku mereka yang sejajar dengan nilai dan matlamat syarikat. Bentuk pengiktirafan ini direka untuk meningkatkan penglibatan pekerja dengan membuat pekerja berasa dihargai dan dihargai dalam organisasi. Sama ada melalui program pengiktirafan formal atau gerak isyarat tidak formal, matlamatnya adalah untuk mengukuhkan tingkah laku positif dan menggalakkan komitmen berterusan terhadap misi syarikat.

Pengiktirafan boleh mengambil pelbagai bentuk, daripada pujian lisan dan pengakuan bertulis kepada ganjaran ketara seperti bonus atau hadiah. Kuncinya adalah untuk memastikan pengiktirafan adalah tepat pada masanya, khusus dan bermakna, supaya ia bergema dengan pekerja yang diiktiraf dan meningkatkan keseluruhan pengalaman pekerja mereka. Dengan mengiktiraf pekerja secara berkesan, syarikat boleh memupuk tenaga kerja yang lebih terlibat, bermotivasi dan produktif.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah pengiktirafan terbaik untuk pekerja?

Pengiktirafan terbaik untuk pekerja ialah pengiktirafan yang diperibadikan, bermakna dan sejajar dengan keutamaan dan motivasi mereka. Pelbagai jenis pengiktirafan pekerja boleh digunakan, tetapi pengiktirafan yang paling berkesan adalah pengiktirafan yang sangat berkesan dengan individu tersebut. Contohnya:

  • Pengiktirafan rakan sebaya : Membenarkan ahli pasukan mengenali satu sama lain boleh memberi kesan yang luar biasa. Pengiktirafan jenis ini memupuk persekitaran kerja yang kolaboratif dan menyokong dan menunjukkan pekerja bahawa usaha mereka dihargai oleh rakan sebaya mereka, bukan hanya oleh pihak pengurusan.
  • Pengiktirafan awam : Mengiktiraf pekerja secara terbuka, sama ada dalam mesyuarat, surat berita atau e-mel seluruh syarikat, boleh meningkatkan semangat mereka dan memotivasikan orang lain. Bentuk pengiktirafan ini menyerlahkan sumbangan pekerja dan menyelaraskan usaha mereka dengan matlamat syarikat .
  • Ganjaran diperibadikan : Menyesuaikan ganjaran mengikut keutamaan individu, seperti menawarkan masa rehat tambahan, kad hadiah atau pengalaman, boleh menjadikan pengiktirafan lebih bermakna. Apabila pekerja merasakan bahawa pengiktirafan itu bertimbang rasa dan bertimbang rasa terhadap kesukaan peribadi mereka, ia mengukuhkan hubungan mereka dengan syarikat.
  • Peluang pembangunan kerjaya : Menawarkan peluang pembangunan profesional sebagai satu bentuk pengiktirafan boleh menjadi sangat berkesan untuk mereka yang berprestasi tinggi yang menghargai pertumbuhan. Pengiktirafan jenis ini menunjukkan pelaburan jangka panjang dalam masa depan pekerja dalam syarikat.
  • Bonus spot : Menyediakan ganjaran kewangan segera untuk kerja yang luar biasa boleh menjadi pendorong yang kuat. Bonus spot ialah cara langsung untuk menunjukkan penghargaan dan boleh menjadi sangat berkesan apabila terikat dengan pencapaian atau pencapaian tertentu.

Apakah kepentingan pengiktirafan penglibatan pekerja?

Pengiktirafan penglibatan pekerja adalah penting untuk beberapa sebab:

  • Meningkatkan semangat dan motivasi : Apabila pekerja diiktiraf atas sumbangan mereka, mereka berasa dihargai dan dihargai, yang meningkatkan semangat dan motivasi mereka. Pengiktirafan menggalakkan pekerja untuk terus berprestasi pada tahap yang tinggi, mengetahui bahawa usaha mereka akan diiktiraf.
  • Meningkatkan pengekalan pekerja : Pekerja yang terlibat yang berasa diiktiraf berkemungkinan besar untuk kekal bersama syarikat. Pengiktirafan adalah faktor utama dalam kepuasan pekerja, dan pekerja yang berpuas hati berkemungkinan kecil untuk mencari peluang di tempat lain.
  • Menggalakkan persekitaran kerja yang positif : Pengiktirafan memupuk persekitaran kerja yang positif di mana pekerja digalakkan untuk menyokong dan menghargai satu sama lain. Ini mewujudkan budaya saling menghormati dan bekerjasama, yang penting untuk tempat kerja yang sihat.
  • Menjajarkan tingkah laku pekerja dengan matlamat syarikat : Strategi pengiktirafan yang berkesan membantu menyelaraskan tindakan pekerja dengan objektif organisasi. Dengan mengiktiraf tingkah laku dan pencapaian yang menyokong matlamat syarikat, organisasi memperkukuh kepentingan tindakan tersebut.
  • Meningkatkan penglibatan pekerja : Pengiktirafan ialah salah satu cara paling berkesan untuk meningkatkan penglibatan pekerja. Apabila pekerja berasa diiktiraf dan dihargai, mereka lebih cenderung untuk komited terhadap kerja mereka dan melabur dalam kejayaan syarikat.
  • Mengukuhkan budaya syarikat : Budaya pengiktirafan menyumbang kepada budaya syarikat yang lebih kukuh dan padu . Apabila pengiktirafan tertanam dalam nilai syarikat, ia menjadi daya penggerak untuk penglibatan dan prestasi di seluruh organisasi.

Apakah 5 statistik pengiktirafan pekerja?

Memahami kesan pengiktirafan penglibatan pekerja boleh diserlahkan melalui statistik utama yang menggambarkan keberkesanannya:

  • Pengiktirafan dan pengekalan : Syarikat yang mempunyai budaya pengiktirafan yang kukuh mengalami kadar pusing ganti sukarela 31% lebih rendah berbanding syarikat yang tidak mempunyai strategi pengiktirafan yang berkesan. Statistik ini menekankan kepentingan pengiktirafan dalam mengekalkan bakat terbaik.
  • Penglibatan pekerja : Pekerja yang diiktiraf hampir enam kali lebih berkemungkinan terlibat dalam kerja mereka berbanding mereka yang tidak. Ini menyerlahkan hubungan langsung antara pengiktirafan dan peningkatan penglibatan pekerja.
  • Produktiviti : Organisasi yang mempunyai tahap pengiktirafan pekerja yang tinggi menyaksikan peningkatan produktiviti sebanyak 14% . Ini menunjukkan bahawa pengiktirafan yang berkesan bukan sahaja meningkatkan semangat tetapi juga memacu hasil perniagaan yang lebih baik.
  • Kepuasan kerja : 69% pekerja mengatakan mereka akan bekerja lebih keras jika mereka merasakan usaha mereka lebih diiktiraf. Statistik ini menunjukkan potensi untuk meningkatkan prestasi hanya dengan meningkatkan usaha pengiktirafan.
  • Kesan kepada budaya syarikat : 86% daripada syarikat yang mempunyai program pengiktirafan yang kukuh mengatakan ia memberi kesan positif kepada budaya syarikat mereka. Ini menggambarkan bagaimana pengiktirafan penting untuk mewujudkan persekitaran kerja yang positif dan menyokong.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja
Glosari