The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Pampasan Pekerja

Employee compensation refers to all the payments and benefits that an employee receives in exchange for their work. This includes their salary or wages, bonuses, commissions, insurance plans, retirement plans, and other perks.

The purpose of compensation is to attract and retain skilled employees, motivate them to perform well, and reward them for their contributions to the organization.

Apakah pampasan pekerja?

Pampasan pekerja merujuk kepada imbuhan yang diberikan kepada pekerja sebagai balasan untuk masa, usaha dan kemahiran mereka yang disumbangkan kepada organisasi. Ini biasanya termasuk faedah kewangan seperti gaji, upah, bonus dan komisen, tetapi juga merangkumi faedah bukan kewangan seperti insurans kesihatan, pelan persaraan, masa berbayar dan banyak lagi.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah jenis pampasan pekerja?

Terdapat beberapa jenis pampasan pekerja, termasuk:

‍

Gaji asas: Ini ialah jumlah wang tetap yang dibayar kepada pekerja secara tahunan, setiap jam atau setiap projek. ‍
Bonus: Ini adalah bayaran sekali sahaja yang dibuat kepada pekerja untuk mencapai matlamat tertentu atau prestasi cemerlang.
Komisen: Ini adalah bayaran yang dibuat kepada pekerja berdasarkan jualan yang mereka hasilkan atau hasil yang mereka bawa masuk .
Faedah: Ini termasuk insurans kesihatan, pelan persaraan, masa cuti berbayar dan faedah bukan kewangan yang lain. ‍
Ekuiti: Ini adalah pemilikan dalam syarikat, biasanya dalam bentuk opsyen saham atau geran. ‍
Perkongsian untung : Ini adalah bonus yang dibayar kepada pekerja berdasarkan keuntungan syarikat. ‍
Bonus daftar masuk: Ini adalah pembayaran sekali sahaja yang dibuat kepada pekerja baharu sebagai insentif untuk menyertai syarikat.

‍

Laporan aliran pengiktirafan & ganjaran pekerja

Apakah faedah pampasan pekerja?

Faedah utama pampasan pekerja ialah:

‍

Menarik bakat: Pakej pampasan yang kompetitif menjadikan organisasi lebih menarik kepada bakal pekerja. Pencari kerja sering mempertimbangkan jumlah pampasan, termasuk gaji, bonus, faedah dan faedah, semasa menilai tawaran kerja. ‍
Mengekalkan pekerja: Menawarkan pampasan yang adil dan kompetitif membantu mengekalkan pekerja sedia ada. Apabila pekerja merasakan bahawa mereka diberi pampasan yang adil untuk kemahiran dan sumbangan mereka, mereka lebih berkemungkinan untuk kekal bersama organisasi.
Memotivasikan prestasi: Pampasan yang terikat dengan prestasi, seperti bonus dan insentif, berfungsi sebagai alat motivasi. Ia menggalakkan pekerja untuk cemerlang dalam peranan mereka, mencapai matlamat, dan menyumbang kepada kejayaan keseluruhan organisasi.
Kepuasan kerja: Pampasan yang mencukupi menyumbang kepada kepuasan kerja keseluruhan. Apabila pekerja merasakan bahawa mereka diberi ganjaran yang setimpal atas usaha mereka, mereka lebih berkemungkinan berpuas hati dengan pekerjaan mereka, yang membawa kepada semangat dan produktiviti yang lebih tinggi.
Keselamatan kewangan: Pampasan, terutamanya dalam bentuk gaji pokok, menyediakan keselamatan kewangan kepada pekerja. Ia membantu mereka memenuhi keperluan asas mereka, menyokong keluarga mereka, dan merancang untuk masa depan.
Kesetiaan pekerja: Pakej pampasan yang tersusun dengan baik memupuk kesetiaan di kalangan pekerja. Apabila pekerja merasakan bahawa majikan mereka menghargai dan memberi ganjaran kepada sumbangan mereka, mereka lebih cenderung untuk kekal setia kepada organisasi.
Mengurangkan kos pusing ganti: Perolehan yang tinggi boleh mendatangkan kos yang tinggi untuk organisasi dari segi perbelanjaan pengambilan, onboarding dan latihan. Menawarkan pampasan kompetitif boleh membantu mengurangkan pusing ganti, menjimatkan wang organisasi dalam jangka masa panjang.
Meningkatkan jenama majikan: Organisasi yang terkenal kerana menawarkan pakej pampasan yang menarik berkemungkinan mempunyai jenama majikan yang positif. Reputasi ini boleh memudahkan untuk menarik bakat terbaik dan meletakkan syarikat sebagai majikan pilihan.
Meningkatkan kesejahteraan pekerja: Pakej pampasan komprehensif yang merangkumi faedah seperti insurans kesihatan, pelan persaraan dan program kesihatan menyumbang kepada kesejahteraan keseluruhan pekerja. Ini, seterusnya, boleh memberi kesan positif kepada prestasi kerja dan kepuasan.
Menyokong usaha pengambilan: Pampasan yang kompetitif ialah alat yang berkuasa dalam pengambilan. Ia membantu organisasi menonjol dalam pasaran kerja yang kompetitif dan membolehkan mereka menarik individu yang mempunyai kemahiran dan kepakaran yang diperlukan untuk berjaya.
Selaras dengan piawaian pasaran : Mematuhi piawaian pasaran untuk pampasan memastikan organisasi kekal berdaya saing dalam industrinya. Ini penting untuk menarik dan mengekalkan bakat dalam pasaran pekerjaan yang sentiasa berkembang.
Pematuhan undang-undang: Mematuhi keperluan undang-undang yang berkaitan dengan gaji minimum, gaji lebih masa dan peraturan pampasan lain adalah penting untuk mengelakkan isu undang-undang dan mengekalkan reputasi majikan yang positif.
Menggalakkan penglibatan pekerja: Pekerja yang merasakan bahawa mereka diberi pampasan yang adil lebih berkemungkinan terlibat dalam kerja mereka. Pekerja yang terlibat secara amnya lebih produktif, kolaboratif dan komited terhadap matlamat organisasi.

Mengapa pampasan pekerja penting?

Pampasan pekerja adalah penting kerana ia menawarkan faedah tarikan bakat, pengekalan pekerja, kepuasan kerja, ekuiti dan banyak lagi. Mari kita lihat petunjuk di bawah secara terperinci:
‍

Tarikan bakat: Pakej pampasan yang kompetitif adalah penting untuk menarik profesional mahir ke organisasi. Ia merupakan faktor utama yang bakal dipertimbangkan oleh bakal pekerja semasa memilih pekerjaan.
Pengekalan pekerja: Pampasan yang adil dan tepat pada masanya membantu mengekalkan pekerja. Apabila pekerja merasakan mereka diberi pampasan yang adil, mereka lebih berkemungkinan untuk kekal bersama organisasi, mengurangkan kadar pusing ganti.
Motivasi dan prestasi: Pampasan berfungsi sebagai pendorong, menggalakkan pekerja untuk berusaha mencapai kecemerlangan dan prestasi tinggi. Apabila pekerja melihat korelasi langsung antara usaha mereka dan pampasan mereka, mereka lebih cenderung untuk bekerja lebih keras.
Kepuasan kerja: Pampasan yang mencukupi menyumbang kepada kepuasan kerja. Apabila pekerja merasakan mereka dibayar dengan adil untuk kerja mereka, ia meningkatkan kepuasan kerja dan semangat keseluruhan mereka.
Ekuiti: Pampasan memainkan peranan penting dalam mengurangkan ketidaksamaan yang dirasakan dalam sesebuah organisasi. Sistem pampasan yang adil memastikan bahawa pekerja dibayar berdasarkan peranan, tanggungjawab dan prestasi mereka, menggalakkan rasa adil.
Taraf hidup: Pampasan secara langsung memberi kesan kepada taraf hidup pekerja. Ia menyediakan mereka dengan cara untuk kehidupan yang selesa dan jaminan kewangan.

Bagaimanakah pampasan pekerja ditentukan?

Menentukan pampasan pekerja melibatkan pendekatan sistematik yang mengambil kira beberapa faktor utama:

‍

Analisis kerja: Langkah pertama ialah memahami peranan kerja, tanggungjawab dan keperluan. Ini melibatkan analisis terperinci tentang tugas pekerjaan, kemahiran yang diperlukan, usaha yang terlibat, dan keadaan kerja.
Tinjauan gaji: Syarikat sering menjalankan atau merujuk kepada tinjauan gaji untuk memahami kadar pasaran semasa untuk peranan pekerjaan yang berbeza. Ini membantu mereka menetapkan gaji kompetitif yang menarik dan mengekalkan bakat.
Struktur gaji: Syarikat mencipta struktur gaji berdasarkan analisis pekerjaan dan tinjauan gaji. Ini termasuk julat gaji untuk gred atau tahap pekerjaan yang berbeza dalam organisasi.
Gaji berasaskan prestasi : Banyak organisasi juga mempertimbangkan prestasi pekerja semasa menentukan pampasan. Ini boleh dalam bentuk bonus, komisen, atau kenaikan merit.
Keperluan undang-undang: Syarikat juga mesti mematuhi keperluan undang-undang seperti undang-undang gaji minimum, peraturan gaji lebih masa dan undang-undang buruh lain.
Belanjawan syarikat: Akhir sekali, keadaan kewangan dan kekangan belanjawan syarikat juga memainkan peranan dalam menentukan pampasan pekerja.

Bagaimanakah pampasan pekerja dikira?

Berikut ialah elemen utama yang menyumbang kepada pengiraan pampasan pekerja:

‍

1. Gaji pokok

Gaji pokok ialah jumlah wang tetap yang diterima oleh pekerja secara tetap, seperti bulanan atau tahunan.
Ia biasanya ditentukan oleh faktor seperti kemahiran pekerja, pengalaman, kelayakan dan kadar pasaran semasa untuk peranan tersebut.

2. Gaji setiap jam atau harian

Bagi pekerja yang dibayar mengikut jam atau harian, pampasan dikira berdasarkan bilangan jam atau hari bekerja.
Ini adalah perkara biasa dalam industri yang mempunyai pekerja sambilan, sementara atau setiap jam.

3. Bonus

Bonus ialah bayaran tambahan yang dibuat kepada pekerja berdasarkan prestasi, pencapaian matlamat tertentu, atau kriteria lain.
Ia boleh sekali atau berulang, dan jumlahnya mungkin berbeza-beza bergantung pada prestasi individu atau pasukan.

4. Komisen

Pekerja dalam peranan jualan atau penjana pendapatan mungkin menerima komisen berdasarkan jualan atau hasil yang mereka jana.
Kadar komisen selalunya merupakan peratusan daripada jumlah jualan atau hasil.

5. Gaji lebih masa

Bayaran lebih masa disediakan untuk jam bekerja melebihi minggu kerja standard.
Kadar lebih masa biasanya lebih tinggi daripada kadar setiap jam biasa dan dimandatkan oleh undang-undang buruh di banyak bidang kuasa.

6. Faedah

Faedah pekerja menyumbang kepada pampasan keseluruhan dan boleh termasuk insurans kesihatan, insurans pergigian, pelan persaraan (seperti 401(k)), masa berbayar (percutian, cuti dan cuti sakit), dan faedah lain seperti elaun pengangkutan atau subsidi makan.

7. Opsyen saham dan ekuiti

Dalam sesetengah syarikat, pekerja mungkin menerima opsyen saham atau ekuiti sebagai sebahagian daripada pakej pampasan mereka.
Ini menyediakan pekerja dengan kepentingan dalam kejayaan syarikat dan potensi keuntungan kewangan.

8. Perkongsian keuntungan

Program perkongsian untung membolehkan pekerja berkongsi keuntungan syarikat.
Jumlah yang diagihkan selalunya ditentukan oleh prestasi kewangan syarikat dan boleh diagihkan setiap tahun.

9. Pelarasan kos sara hidup (COLA)

Sesetengah organisasi menyediakan pelarasan kos sara hidup untuk memastikan gaji pekerja seiring dengan inflasi dan perubahan dalam kos sara hidup di kawasan geografi tertentu.

10. Program Insentif

Program insentif mungkin termasuk pelbagai ganjaran, seperti kad hadiah, baucar perjalanan atau insentif bukan kewangan lain, untuk memotivasi dan mengiktiraf prestasi pekerja.

11. Anjakan pembezaan

Dalam industri yang beroperasi sepanjang masa, pekerja yang bekerja semasa syif atau waktu tertentu mungkin menerima perbezaan syif, memberikan pampasan tambahan untuk waktu bekerja yang kurang diingini.

12. Bayaran balik pendidikan dan latihan

Syarikat mungkin menawarkan pampasan untuk perbelanjaan pendidikan dan latihan yang ditanggung oleh pekerja sebagai sebahagian daripada pembangunan profesional mereka.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja

Blog

Ebook & Panduan

Glosari

Lihat Semua Penyepaduan

Video