✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Lawati Glosari Sumber Manusia

Soal Selidik Tinjauan Iklim Pekerja

Soal selidik tinjauan iklim pekerja ialah alat berharga yang digunakan oleh organisasi untuk menilai keseluruhan suasana, sikap dan persepsi di tempat kerja. Tinjauan ini memberikan pandangan tentang perasaan pekerja tentang persekitaran kerja, kepimpinan dan budaya organisasi mereka, yang penting untuk memupuk tempat kerja yang positif dan produktif.

Apakah tinjauan iklim pekerja?

Tinjauan iklim pekerja ialah soal selidik berstruktur yang direka untuk mengukur pelbagai aspek persekitaran kerja dan pengalaman pekerja. Ia memberi tumpuan kepada bidang seperti kepuasan kerja, budaya organisasi, keberkesanan kepimpinan, komunikasi, keseimbangan kerja-kehidupan, dan semangat pekerja keseluruhan. Tinjauan biasanya merangkumi kedua-dua soalan kuantitatif dan kualitatif untuk menangkap pandangan menyeluruh tentang iklim tempat kerja.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah faedah soal selidik tinjauan iklim pekerja?

Faedah soal selidik tinjauan iklim pekerja adalah seperti berikut;

  • Kenal pasti kekuatan dan kelemahan: Dengan mengumpulkan maklum balas tentang pelbagai aspek tempat kerja, organisasi boleh mengenal pasti perkara yang berfungsi dengan baik dan bidang yang memerlukan penambahbaikan.
  • Tingkatkan penglibatan pekerja: Penglibatan pekerja dalam proses tinjauan menunjukkan bahawa pendapat mereka dihargai, yang boleh meningkatkan semangat dan komitmen.
  • Perbaik pengekalan: Memahami dan menangani kebimbangan pekerja boleh membawa kepada kepuasan kerja yang lebih tinggi dan pengurangan pusing ganti.
  • Memacu perubahan positif: Cerapan yang diperoleh daripada tinjauan boleh memaklumkan keputusan strategik dan inisiatif yang bertujuan untuk menambah baik persekitaran kerja.
  • Memupuk komunikasi terbuka: Tinjauan iklim yang kerap menggalakkan komunikasi terbuka dan jujur antara pekerja dan pengurusan.
  • Pantau kemajuan: Menjalankan tinjauan secara berkala membolehkan organisasi menjejaki perubahan dari semasa ke semasa dan mengukur kesan penambahbaikan yang dilaksanakan.

Apakah tujuan tinjauan perubahan iklim?

Tujuan utama tinjauan iklim pekerja adalah untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang persekitaran kerja semasa dan cara ia mempengaruhi sikap dan prestasi pekerja. Tujuan khusus termasuk:

  • Menilai sentimen pekerja: Tolok perasaan pekerja tentang pelbagai aspek pekerjaan dan organisasi mereka, termasuk kepuasan, motivasi dan penglibatan.
  • Kenal pasti isu: Kesan masalah asas seperti amalan pengurusan yang lemah, kekurangan komunikasi atau sumber yang tidak mencukupi yang mungkin menghalang produktiviti dan kepuasan.
  • Maklumkan pembuatan keputusan: Sediakan cerapan terdorong data yang membantu pemimpin membuat keputusan termaklum tentang dasar, amalan dan inisiatif strategik.
  • Galakkan budaya positif: Gunakan maklum balas untuk memupuk budaya peningkatan berterusan, rasa hormat dan kerjasama.
  • Meningkatkan prestasi organisasi: Dengan menangani isu yang diketengahkan dalam tinjauan, organisasi boleh meningkatkan prestasi keseluruhan dan mencapai hasil perniagaan yang lebih baik.
  • Bina kepercayaan: Menunjukkan komitmen untuk mendengar pekerja dan bertindak mengikut maklum balas mereka membina kepercayaan dan mengukuhkan hubungan majikan-pekerja.

Laporan aliran pengiktirafan & ganjaran pekerja

Apakah amalan terbaik untuk soal selidik tinjauan iklim pekerja?

Amalan terbaik untuk soal selidik tinjauan iklim pekerja:

  • Tentukan objektif yang jelas: Mulakan dengan matlamat yang jelas untuk perkara yang anda ingin capai dengan tinjauan, seperti mengukur kepuasan kerja, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, atau menilai keberkesanan kepimpinan.
  • Pastikan tidak mahu dikenali: Jaminan tidak mahu dikenali untuk menggalakkan respons yang jujur dan jujur. Gunakan alat dan kaedah yang melindungi identiti responden.
  • Pastikan ia pendek dan fokus: Reka bentuk tinjauan supaya ringkas dan tertumpu pada bidang utama. Tinjauan panjang boleh menghalang penyertaan dan membawa kepada respons yang tidak lengkap.
  • Gunakan bahasa yang jelas dan mudah: Elakkan jargon dan pastikan soalan mudah difahami. Ini membantu dalam mendapatkan respons yang tepat dan bermakna.
  • Campurkan jenis soalan: Gunakan pelbagai jenis soalan, termasuk skala Likert, aneka pilihan dan soalan terbuka untuk menangkap data kuantitatif dan kualitatif.
  • Ujian rintis: Jalankan ujian rintis dengan kumpulan kecil untuk mengenal pasti sebarang isu dengan kejelasan soalan atau logik tinjauan.
  • Sampaikan tujuan: Terangkan dengan jelas tujuan tinjauan kepada pekerja dan cara maklum balas mereka akan digunakan.
  • Galakkan penyertaan: Promosikan tinjauan melalui saluran komunikasi dalaman dan tekankan kepentingan input pekerja.
  • Tetapkan tarikh akhir yang munasabah: Berikan pekerja masa yang cukup untuk melengkapkan tinjauan, tetapi tetapkan tarikh akhir yang jelas untuk memastikan maklum balas tepat pada masanya.
  • Analisis keputusan dengan teliti: Analisis data dengan teliti untuk mengenal pasti arah aliran, corak dan bidang untuk penambahbaikan.
  • Kongsi penemuan secara telus: Kongsi hasil dengan pekerja dan serlahkan cerapan utama serta tindakan yang dirancang berdasarkan maklum balas mereka.

Apakah iklim pekerja di tempat kerja?

Iklim pekerja di tempat kerja merujuk kepada keseluruhan suasana, sikap dan persepsi yang ada pada pekerja tentang tempat kerja mereka. Ia merangkumi pelbagai elemen, antaranya:

  • Persekitaran kerja: Keadaan fizikal dan psikologi di mana pekerja bekerja, termasuk susun atur pejabat, keselamatan dan sumber.
  • Budaya organisasi: Nilai bersama, kepercayaan dan tingkah laku yang membentuk cara kerja dilakukan dalam organisasi.
  • Gaya kepimpinan: Pendekatan dan tingkah laku pemimpin dan pengurus, dan cara mereka mempengaruhi dan berinteraksi dengan pekerja.
  • Komunikasi: Keberkesanan komunikasi dalaman, termasuk cara maklumat dikongsi dan cara maklum balas dikendalikan.
  • Kepuasan kerja: Sejauh manakah pekerja berpuas hati dengan peranan, tanggungjawab dan kerja yang mereka lakukan.
  • Penglibatan pekerja: Tahap komitmen dan semangat pekerja terhadap kerja mereka dan organisasi.
  • Keseimbangan kehidupan kerja: Keupayaan pekerja mengimbangi tanggungjawab kerja dengan kehidupan peribadi.
  • Moral: Suasana keseluruhan dan pandangan pekerja mengenai kerja mereka dan organisasi.

Apakah soal selidik tinjauan iklim pekerja?

Soal selidik tinjauan iklim pekerja ialah alat berstruktur yang digunakan oleh organisasi untuk menilai persekitaran kerja dan mengumpul maklum balas daripada pekerja. Tinjauan ini biasanya termasuk soalan yang merangkumi pelbagai aspek tempat kerja, seperti:

  • Kepuasan kerja: Soalan tentang sejauh mana pekerja berpuas hati dengan peranan, tanggungjawab dan keadaan kerja mereka.
  • Budaya organisasi: Soalan tentang nilai, kepercayaan dan amalan yang dikongsi dalam organisasi.
  • Keberkesanan kepimpinan: Soalan tentang persepsi pekerja terhadap tingkah laku, gaya dan keberkesanan pemimpin dan pengurus mereka.
  • Komunikasi: Soalan tentang kejelasan, kekerapan dan keberkesanan komunikasi dalaman.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah jenis soalan yang anda kemukakan dalam tinjauan iklim tempat kerja?

Dalam tinjauan iklim tempat kerja, adalah penting untuk mengemukakan pelbagai soalan yang merangkumi pelbagai aspek persekitaran kerja dan pengalaman pekerja. Berikut adalah beberapa jenis soalan yang biasanya disertakan:

1. Kepuasan kerja

  • Sejauh manakah anda berpuas hati dengan peranan dan tanggungjawab anda sekarang?
  • Adakah anda rasa dihargai dan dihargai atas sumbangan anda?

2. Budaya organisasi

  • Bagaimanakah anda menerangkan budaya organisasi kami?
  • Adakah anda percaya nilai organisasi kami sejajar dengan nilai peribadi anda?

3. Keberkesanan kepimpinan

  • Bagaimanakah anda menilai keberkesanan penyelia/pengurus langsung anda?
  • Adakah anda merasakan kepimpinan berkomunikasi secara berkesan dan telus?

4. Komunikasi

  • Sejauh manakah anda berpuas hati dengan kejelasan komunikasi dalam pasukan/jabatan anda?
  • Adakah anda berasa termaklum tentang keputusan penting dan perubahan dalam organisasi?

5. Keseimbangan kerja-kehidupan

  • Berapa kerapkah anda berasa tertekan dengan beban kerja anda?
  • Adakah anda percaya organisasi menyokong keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat?

6. Penglibatan pekerja

  • Sejauh manakah anda bermotivasi untuk melaksanakan kerja terbaik anda?
  • Adakah anda berasa bangga dan komitmen terhadap organisasi?

7. Akhlak

  • Pada skala 1 hingga 5, bagaimanakah anda menilai semangat keseluruhan anda di tempat kerja?
  • Apakah faktor yang paling menyumbang kepada kepuasan atau ketidakpuasan hati anda di tempat kerja?

8. Kepelbagaian dan keterangkuman

  • Adakah anda merasakan bahawa kepelbagaian dihargai dan dipromosikan dalam organisasi kami?
  • Pernahkah anda mengalami atau menyaksikan kejadian diskriminasi atau berat sebelah?

9. Pembangunan kerjaya

  • Adakah anda berasa disokong dalam pertumbuhan dan perkembangan kerjaya anda?
  • Adakah terdapat peluang untuk kemajuan dan pertumbuhan profesional dalam organisasi?

10. Maklum balas dan pengiktirafan

  • Berapa kerap anda menerima maklum balas yang membina tentang prestasi kerja anda?
  • Adakah anda rasa diiktiraf dan dihargai atas pencapaian dan sumbangan anda?

Bagaimanakah tinjauan iklim kakitangan berbeza daripada jenis tinjauan pekerja lain?

Tinjauan iklim kakitangan berbeza daripada jenis tinjauan pekerja lain terutamanya dalam fokus dan skopnya:

  • Fokus pada suasana dan persepsi: Walaupun tinjauan lain seperti tinjauan penglibatan atau tinjauan kepuasan mungkin tertumpu secara sempit pada aspek tertentu (cth, kepuasan kerja, tahap penglibatan), tinjauan iklim kakitangan mengambil pandangan yang lebih luas. Ia bertujuan untuk menilai keseluruhan suasana, sikap, dan persepsi dalam tempat kerja, termasuk budaya organisasi, keberkesanan kepimpinan, komunikasi dan semangat.
  • Pendekatan Komprehensif: Tinjauan iklim kakitangan biasanya merangkumi pelbagai soalan yang merangkumi pelbagai dimensi persekitaran kerja. Mereka sering menggabungkan ukuran kuantitatif (cth, skala penilaian, skala Likert) dengan maklum balas kualitatif (cth, respons terbuka) untuk memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang iklim tempat kerja.
  • Perspektif membujur: Tinjauan iklim kakitangan sering dijalankan secara berkala (cth, setiap tahun, dwitahunan) untuk menjejaki perubahan dari semasa ke semasa. Pendekatan membujur ini membantu organisasi mengenal pasti arah aliran, mengukur kesan perubahan yang dilaksanakan dan menambah baik persekitaran kerja secara berterusan.
  • Tanpa nama dan ketelusan: Untuk menggalakkan maklum balas yang jujur dan jujur, tinjauan iklim kakitangan selalunya menekankan kerahasiaan dan kerahsiaan. Ini berbeza daripada beberapa tinjauan lain yang mungkin kurang tanpa nama atau lebih menumpukan pada penilaian prestasi individu atau penilaian program tertentu.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja
Glosari

Diiktiraf oleh pakar pasaran