Penjenamaan pekerja adalah strategi pemasaran untuk memupuk imej positif dan identiti yang berbeza dalam pasaran kerja untuk menarik, melatih dan mengekalkan bakat dalam organisasi. Ini membolehkan untuk mewujudkan pengiktirafan jenama di mana pekerja dihargai dan mempengaruhi bagaimana organisasi dilihat oleh pihak berkepentingan.
Penjenamaan pekerja adalah bagaimana pekerja menghargai anda sebagai majikan. Ia adalah reputasi di kalangan tenaga kerja yang membolehkan syarikat lebih diterima dalam bakat dan pasaran yang kompetitif, oleh itu mengupah dan mengekalkan pekerja menyelaraskan budaya dan nilai syarikat.
Teknik penjenamaan pekerja yang boleh meningkatkan prestasi syarikat anda:
Istilah penjenamaan majikan merujuk kepada usaha strategik dan aktiviti yang diketuai oleh organisasi untuk membentuk dan mempromosikan reputasinya sebagai majikan. Sebaliknya, penjenamaan pekerja merujuk kepada menggalakkan pekerja menjadi wajah organisasi yang membolehkan mereka berkongsi pengalaman dan pandangan dengan rangkaian dan komuniti untuk meningkatkan jangkauan dan reputasi untuk menjana petunjuk.
Penjenamaan majikan melibatkan mempamerkan nilai, budaya, faedah dan peluang kepada pekerja semasa. Penjenamaan majikan menyerlahkan penciptaan dan cuba menyampaikan mesej yang konsisten. Manakala objektif utama penjenamaan pekerja adalah untuk menyelaraskan pekerja dengan misi dan nilai organisasi untuk meningkatkan kepuasan dan mendorong mereka untuk bekerja.
Kesan penjenamaan yang ketara terhadap bakal pekerja adalah seperti berikut:
Faedah penjenamaan pekerja adalah:
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.