Kalendar Penglibatan Pekerja 2025 bersiaran langsung.

Muat turun sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Program Penghargaan Pekerja

Program penghargaan pekerja ialah inisiatif berstruktur yang direka untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan, pencapaian dan usaha mereka. Program ini penting dalam memupuk budaya syarikat yang positif, meningkatkan penglibatan pekerja dan mengekalkan bakat terbaik.

Apakah program penghargaan pekerja?

Program penghargaan pekerja ialah sistem formal yang dilaksanakan oleh organisasi untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan, pencapaian dan tingkah laku positif mereka. Program ini merupakan bahagian penting dalam strategi pengiktirafan syarikat, bertujuan untuk meningkatkan penglibatan pekerja, membina budaya pengiktirafan dan meningkatkan budaya syarikat secara keseluruhan.

Program pengiktirafan pekerja yang berkesan meraikan kejayaan yang pelbagai, seperti penyiapan projek, prestasi luar biasa dan ulang tahun kerja, mewujudkan persekitaran yang positif di mana pekerja berasa dihargai dan bermotivasi.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Syarikat manakah yang mempunyai program penghargaan pekerja terbaik?

Berikut ialah beberapa syarikat terbaik yang terkenal dengan program penghargaan pekerja mereka:

1. Tenaga jualan

Program : V2MOM (Visi, Nilai, Kaedah, Halangan dan Langkah)
Butiran : Salesforce memfokuskan pada menyelaraskan sumbangan individu dengan matlamat dan nilai syarikat. Pekerja diiktiraf melalui program seperti "Budaya Ohana," yang menekankan sokongan dan penghargaan seperti keluarga. Syarikat itu juga mempunyai budaya "Terima Kasih" di mana pekerja digalakkan untuk mengenali rakan sebaya mereka.

2. Google

Program : gTerima kasih
Butiran : Google terkenal dengan faedah pekerja dan program penghargaan yang meluas. Melalui gThanks, pekerja boleh mengenali rakan sebaya mereka secara terbuka untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Syarikat itu juga menawarkan bentuk pengiktirafan lain, seperti bonus tempat dan nota terima kasih yang diperibadikan daripada pengurus.

3. Adobe

Program : Adobe Life Awards
Butiran : Program penghargaan Adobe termasuk Anugerah Adobe Life, yang mengiktiraf pekerja yang merangkumi nilai teras syarikat. Program ini termasuk pengiktirafan peer-to-peer, anugerah kewangan dan pengiktirafan awam.

4. HubSpot

Program : Anugerah HATI (Humble, Empatitic, Adaptable, Remarkable, Transparent).
Butiran : Program Anugerah HEART HubSpot membolehkan pekerja mengenali rakan sebaya mereka yang merangkumi nilai teras syarikat. Anugerah diberikan setiap suku tahun, dan pemenang menerima pelbagai faedah, termasuk bonus kewangan dan pengiktirafan awam.

‍

Laporan aliran pengiktirafan & ganjaran pekerja

Mengapakah program penghargaan pekerja penting?

Program penghargaan pekerja adalah penting kerana beberapa sebab:

‍

Tingkatkan penglibatan pekerja: Program ini meningkatkan penglibatan pekerja dengan mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan mereka. Pekerja yang terlibat lebih bermotivasi, produktif dan komited terhadap kerja mereka. ‍
Meningkatkan budaya syarikat: Program pengiktirafan yang berkesan mewujudkan persekitaran kerja yang positif dan memupuk budaya penghargaan. Ini membantu membina budaya syarikat yang kukuh di mana pekerja berasa dihargai dan dihormati. ‍
Tingkatkan pengekalan pekerja: Dengan mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada usaha pekerja, program penghargaan meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangkan pusing ganti. Ini menyumbang kepada pengekalan dan kestabilan pekerja jangka panjang. ‍
Tingkatkan prestasi: Mengiktiraf kerja yang baik dan memberi ganjaran kepada pekerja untuk pencapaian mereka menggalakkan prestasi tinggi yang berterusan. Penjajaran pengiktirafan dengan prestasi ini membantu mencapai matlamat organisasi dan meningkatkan keuntungan. ‍
Mengukuhkan dinamik pasukan: Program penghargaan yang merangkumi pengiktirafan rakan ke rakan dan ganjaran kolaboratif meningkatkan perpaduan dan komunikasi pasukan. Ini membawa kepada persekitaran kerja yang lebih kolaboratif dan menyokong.

Bagaimanakah anda membuat program penghargaan pekerja?

Cara-cara untuk mencipta program penghargaan pekerja termasuk yang berikut:
‍

Tentukan objektif: Tetapkan matlamat yang jelas untuk program anda. Objektif umum termasuk meningkatkan penglibatan pekerja, meningkatkan budaya syarikat dan meningkatkan kadar pengekalan. Menggunakan kriteria SMART (Khusus, Boleh Diukur, Boleh Dicapai, Berkaitan, Terikat Masa) boleh membantu menjelaskan matlamat ini dan memastikan ia sejajar dengan misi organisasi anda.
Jalankan penyelidikan: Kumpulkan cerapan daripada tinjauan pekerja untuk memahami jenis pengiktirafan yang paling sesuai dengan tenaga kerja anda. Penyelidikan ini akan membantu menyesuaikan program untuk memenuhi keinginan dan motivasi khusus pekerja anda.
Tentukan kriteria pengiktirafan: Tentukan siapa yang layak untuk pengiktirafan dan kriteria untuk memperoleh ganjaran. Ini boleh termasuk pencapaian tertentu, pencapaian atau sumbangan kepada projek pasukan. Mewujudkan kriteria yang jelas membantu memastikan keadilan dan ketelusan dalam proses pengiktirafan.
Pastikan ketekalan dan ketepatan masa: Pengiktirafan harus tepat pada masanya dan konsisten. Akui pencapaian sehampir mungkin dengan acara untuk mengukuhkan tingkah laku positif. Pengiktirafan tetap (cth, mingguan atau bulanan) boleh meningkatkan semangat dan penglibatan pekerja dengan ketara.
Komunikasikan program: Lancarkan program dengan komunikasi yang jelas. Gunakan pelbagai saluran (e-mel, mesyuarat, platform dalaman) untuk memaklumkan pekerja tentang cara program ini berfungsi, objektifnya dan cara mereka boleh mengambil bahagian. Komunikasi awal ini penting untuk pembelian dan penglibatan.
Latih pekerja dan pengurus: Menyediakan latihan tentang cara mengenali rakan sebaya dengan berkesan. Latihan ini harus menekankan kepentingan keikhlasan dan keperibadian dalam usaha pengiktirafan. Alat dan platform yang memudahkan pengiktirafan juga perlu diperkenalkan semasa sesi latihan.
Pantau dan nilai: Sentiasa menilai keberkesanan program melalui maklum balas dan metrik. Ini boleh termasuk tinjauan kepuasan pekerja dan menjejaki kadar penyertaan dalam aktiviti pengiktirafan. Gunakan data ini untuk membuat pelarasan dan penambahbaikan yang diperlukan pada program.
Pupuk budaya pengiktirafan: Galakkan budaya tempat kerja yang menghargai penghargaan dan pengiktirafan. Ini boleh dicapai dengan menyepadukan pengiktirafan ke dalam operasi harian, menjadikannya sebahagian daripada mesyuarat pasukan, dan meraikan pencapaian secara kolektif.

Apakah yang menjadikan program penghargaan pekerja memberi kesan dan berjaya?

Program penghargaan pekerja berkesan dan berjaya:

‍

Penyelarasan dengan budaya syarikat: Program pengiktirafan pekerja yang berjaya sejajar dengan nilai dan budaya syarikat. Ia disepadukan dengan lancar dengan sistem dan amalan sedia ada, mewujudkan pengalaman padu yang menyokong pembinaan budaya pengiktirafan. ‍
Pemperibadian dan penyesuaian: Menyesuaikan pengiktirafan dan ganjaran kepada keutamaan dan pencapaian individu memastikan penghargaan itu terasa tulen dan memberi kesan. Ganjaran diperibadikan, seperti kad hadiah atau swag tersuai, lebih bergema dengan pekerja dan mengukuhkan nilai mereka kepada organisasi. ‍
Pengiktirafan masa nyata dan segera: Melaksanakan pengiktirafan masa nyata membolehkan maklum balas serta-merta dan pengiktirafan sumbangan pekerja. Pengiktirafan segera ini memastikan pekerja sentiasa terlibat dan bermotivasi dengan mengukuhkan tingkah laku positif apabila ia berlaku. ‍
Strategi pengecaman komprehensif: Strategi pengecaman yang berkesan merangkumi pelbagai jenis pengiktirafan, seperti program rakan sebaya, diterajui pengurus dan formal. Pendekatan yang pelbagai memastikan bahawa keutamaan dan pencapaian pekerja yang berbeza diakui. ‍
Kesan yang boleh diukur: Program yang berjaya mempunyai metrik yang jelas untuk menjejaki keberkesanan, seperti markah penglibatan pekerja, kadar pengekalan dan maklum balas daripada tinjauan nadi. Ciri pelaporan ini membantu organisasi menilai kesan usaha pengiktirafan mereka dan membuat penambahbaikan terdorong data.

Bagaimana untuk mula mereka bentuk program penghargaan pekerja?

Mereka bentuk program penghargaan pekerja yang berkesan adalah penting untuk mewujudkan budaya syarikat yang positif dan meningkatkan penglibatan pekerja. Berikut ialah panduan mudah untuk membantu anda bermula, menampilkan Empuls sebagai alat utama:

‍

Langkah 1: Tentukan strategi pengiktirafan anda- Mulakan dengan menggariskan dengan jelas matlamat program pengiktirafan pekerja anda. Tentukan sama ada anda ingin meningkatkan semangat pekerja, meningkatkan pengekalan atau meningkatkan produktiviti. Strategi pengiktirafan yang jelas akan membantu anda mereka bentuk dan melaksanakan program yang sejajar dengan objektif dan nilai syarikat anda.

Langkah 2: Libatkan kepimpinan dan kumpulkan input- Libatkan kepimpinan dan pengurusan untuk mendapatkan pandangan mereka tentang program pengiktirafan. Penglibatan mereka adalah penting kerana mereka akan memberikan input berharga tentang jenis pengiktirafan yang akan berkesan. Sokongan kepimpinan adalah penting, kerana pengurus akan memainkan peranan penting dalam melaksanakan program.

Langkah 3: Pilih jenis pengecaman Tentukan jenis pengecaman untuk disertakan dalam program anda:

Pengiktirafan rakan sebaya: Benarkan pekerja mengiktiraf pencapaian satu sama lain, mempromosikan persekitaran kolaboratif. ‍
Pengiktirafan pengurus: Membolehkan pengurus mengenali pencapaian individu dan pasukan dalam masa nyata, menambah nilai kepada pujian mereka. ‍
Anugerah formal: Laksanakan anugerah untuk pencapaian penting atau prestasi luar biasa.

Langkah 4: Sediakan rangka kerja program- Tetapkan cara pengiktirafan akan disampaikan (secara umum atau persendirian), kekerapan pengiktirafan, dan kriteria untuk ganjaran. Tetapkan belanjawan yang merangkumi ganjaran kewangan dan bukan kewangan, seperti kad hadiah atau pengalaman.

Langkah 5: Laksanakan teknologi dengan Empuls - Menggunakan platform seperti Empuls boleh menyelaraskan program pengiktirafan anda. Empuls menawarkan:

Pengiktirafan masa nyata: Pekerja boleh mengenali satu sama lain serta-merta, meningkatkan kedekatan dan keberkesanan penghargaan.

Ganjaran yang pelbagai: Platform ini menyediakan pelbagai pilihan ganjaran, termasuk kad hadiah dan pengalaman yang diperibadikan, memenuhi pilihan yang berbeza.

Analitis dan maklum balas: Empuls membolehkan anda menjejak aktiviti pengiktirafan dan metrik penglibatan pekerja, membantu anda menilai impak program dan membuat pelarasan mengikut keperluan.

Langkah 6: Melatih dan berkomunikasi- Pastikan semua pekerja memahami program pengiktirafan dan peranan mereka. Menyediakan latihan tentang cara menggunakan alat pengecaman dengan berkesan. Sampaikan dengan jelas matlamat program, kriteria pengiktirafan dan ganjaran yang tersedia untuk memastikan pekerja mendapat maklumat dan terlibat.

Langkah 7: Pantau dan sesuaikan- Nilaikan keberkesanan program secara kerap melalui maklum balas pekerja dan metrik penyertaan. Gunakan tinjauan untuk mengumpul pandangan tentang cara program mempengaruhi kepuasan dan motivasi pekerja. Bersedia untuk membuat pelarasan berdasarkan maklum balas ini untuk memastikan program ini relevan dan berkesan.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.